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從醫30餘年，來深20餘年，王紹娟在龍崗從婦產科主治醫生做起，歷任婦產科主任、龍崗中心醫院副院長、龍崗區婦幼保健院院長、龍崗區人民醫院院長，見證並親身參與了龍崗醫療衛生事業二十多年的發展壯大。
作為一名專業婦產科醫生，多年好學肯幹的醫學積累是她人生髮力的堅固基石；作為一名醫院管理者，從事醫院管理工作十餘載，因敢作敢為、勇於創新改革、做事只爭朝夕被同行戲稱為“拼命三娘”。她身上濃縮了一名婦產科醫生獨有的細心與執著、光榮與夢想。
醫學泰斗裘法祖曾說過：
“
德不近佛者不可為醫，才不近仙者不可為醫。
王紹娟深以為然，她崇尚“工匠精神”，堅持“人才興院”、“質量強院”多年來，始終致力於提升醫療技術水平、內涵質量，強化人才梯隊建設，優化就醫流程。
2009年，王紹娟就任龍崗區婦幼保健院院長，通過完善制度建設、引進人才以及人事薪酬等一系列改革創新舉措，帶領當時基礎薄弱的婦幼保健院走入發展快車道，從小到大、從弱到強，分娩量躋身全市第二，連續三年在市質量評估中獲得A級單位，2013年龍崗婦幼斬獲全省99家公立醫院中滿意度排名第一好成績。
2014年，因換屆輪崗，王紹娟擔任龍崗區人民醫院院長。龍崗區人民醫院地理位置優越、硬件條件良好，但多年來診療技術、服務質量等較為薄弱，無法滿足周邊居民就醫需求。
王紹娟再次迎難而上，“讓老百姓能治好病，能信任身邊的醫院”就是她的初心和動力。她從修訂醫院績效分配方案著手，全面調動各級人員積極性，同時在規範醫院各項規章制度上下功夫，就提升醫療技術和質量管理水平，強化人才引進與培養，改善員工服務態度，優化就醫流程等多方面進行大刀闊斧的改革，引進“三名工程”南方醫院消化內科團隊，引進神經外科、婦產科、消化內科等多名學科帶頭人，引進21個專科柔性引才專家團隊，外送一批中青年業務骨幹到國內外知名醫療機構進修培訓；在龍崗區率先導入6S精益化管理……
多管齊下的改革起到了立竿見影的效果：南方醫科大學南方醫院深圳消化病診療中心成為醫院品牌，各項技術指標達到省臨床重點專科水平；卒中中心、胸痛中心首批通過國家級專業認證；內分泌專科、婦產科等一批專科健康成長為區域先鋒；急救水平進一步提升……許多新技術新項目填補了龍崗多項空白，龍崗市民也逐漸扭轉了對醫院的印象，越來越多的市民選擇這個離家近、水平高、服務好的醫院就診。
這些年來，她通過“走動式管理”，深入臨床一線，及時發現並解決很多關鍵問題。龍崗區首個國家級“卒中中心”的建立正是源於某次走動。
一次，王紹娟在查看行政總值交接班時發現一個細節：經常有腦血管意外患者被轉診到上一級醫院。這個發現讓王紹娟陷入反思：
找準原因後，王紹娟立即著手加強對龍崗區人民醫院神經外科的學科建設：引進學科帶頭人、柔性引才引進專家團隊，加大人才培養力度，完善規範化診治體系等等。
與此同時，她指揮醫院整合神經內科、神經外科、急診醫學、神經康復、影像科、檢驗科等多個優勢學科的臨床診療資源，組建“卒中中心”，開通綠色通道，提高醫院對腦血栓、腦溢血等腦血管病的診療能力和救治效率，大大縮短了腦血管病患者從入院到接受檢查和治療的時間，從而得到快速精準的聯合診治，有效降低了死亡率和致殘率。如今，龍崗區人民醫院“卒中中心”和消化病診療中心、胸痛中心已經成為醫院 “三大中心”龍頭學科。
事實上，這只是王紹娟通過“走動式管理”推動醫院學科建設的一個縮影。在醫院推行6S精益化管理期間，她曾用“掃樓”的方式一個下午一口氣檢查驗收了11個科室的精益化打造成果，6S推進辦工作人員都腳跟生疼暗自叫苦，然而王紹娟依然走得鬥志昂揚、步步生風。有這樣的院長，員工自然不敢偷懶，各部門通過6S評比、創三甲、滿意度提升行動、各種應急演練、職工文藝匯演、運動會等活動，積極爭先、院榮我榮的氛圍蔚然成風。
在龍崗區人民醫院短短4年間，她啟動了醫院創建三級甲等醫院的征程；完成了門急診升級改造；實現了全市公眾滿意度從低谷到前沿的華麗轉身；成為香港中文大學醫學院附屬醫院籌建單位；完成醫院一、二期發展規劃設計，為醫院上等達標、未來發展描繪了一幅美好藍圖，連快遞小哥、出租車司機都紛紛點贊：這家醫院真不錯！
憑著對健康事業的執著追求、敬業愛崗的專業品質，王紹娟先後獲評市、區勞動模範，市、區婦幼衛生先進工作者等，更於近日榮獲2019年全國“五一”勞動獎章，全市僅有3人獲此殊榮。
我最自豪的，是目前醫院的團結進取氛圍和團隊戰鬥力，在每一個困難面前，大家能齊心協力，不計得失。醫院正面臨著里程碑式的機遇和挑戰，任重而道遠，我有信心帶領這個團隊攻克一個個難關。
——王紹娟
為王紹娟院長瘋狂打call！！！
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