體育風1
看了前面發言，以我自己為例，和大家分享一下：我是60後，大學畢業在央企，10年後去了股份制金融公司10年後離職，去獨資德資企業，所以經歷過才更有自己的看法。
前兩個所有制企業看重學歷、專業，和年齡，願意把機會給予年輕的，學校好的人機會，例如：北大清華的，博士學位的，年齡35歲以下的，大公司出來的，我都不認可，我靠自己努力和堅強執著的堅持到底，出色完成任務，獲得大家的認可，但是所有機會都是自己拼出來的，不是按照前面的硬件過硬獲得的，而靠前面硬件條件好直接空降，跨越發展的人成功的很少，給公司帶來了很大的損失，浪費時間，浪費公司發展的機會。
而我在德資企業，才發現，他們選擇高管，都必須堅持在行業裡有20年以上工作經驗，而且跨部門，必須做過銷售和後援、客服、風控等部門，這樣的人可以減少交學費的機會，公司穩步發展，我認為這是對的，尤其是金融單位。當然，我在40歲的時候還在參加考試和學習，學習是終身的能力。相反，我認識的有的年輕人，30歲就很安逸，不求上進。
另外，我讀過美國的法律，招聘限制年齡是非法行為，有年齡歧視問題，美國很多年紀60歲還在工作的人還很多，在外資企業不會因為你的年齡得不到晉升。
趙虹5
在回答問題之前，我們先來分析分析40到55歲之間中年人的劣勢和優點。
劣勢第一點，體力已經跟不上了。我也是40多歲的中年人。說句實在話，心裡不服真不行，想當初，單位要求加班，我都自願留下來，精力和體力真的很充沛！忙一夜，第二天不睡覺，照樣生龍活虎，精神都抖擻，最多中午咪一覺！現在是真不行了，晚上只要睡晚一點兒，第二天早上起來明顯感覺渾身不舒服，一上午腦袋都昏昏沉沉的！而且許多像我這歲數單位的同事，有很多慢性病了，高血壓，心臟病，有的同事還得了糖尿病。真的體力大不如從前了。
劣勢第二點，家庭負擔重！現在40，50人員，父母都接近70歲了。他們都離不開家了。老人生病，去醫院照顧，就指望著他們。中國的養老方式依就是養兒防老，可以說兒子，女兒就是他們最大的指望。上醫院拿藥，檢查，甚至做飯，都指望著這批人呢。這批40，50人員的孩子呢？還都不太大，大多都在上學。每天真得照顧孩子，伺候老人。如果讓我選擇家庭重要，還是單位重要？我會義不容辭的選擇家庭，在單位離開我無所謂，企業依舊正常運轉！但是家庭卻不能離開我，我是家庭的頂樑柱！
劣勢第三點，文化水平低。這批人當初高中畢業後，大學還沒有擴招，升學之路，異常艱難！10比1甚至20比1，可以說在他們這批人當中大學生那真是佼佼者！當然也是鳳毛麟角！對新設備的接受能力嗎？現在都是高科技的設備，他們真的玩不轉？
劣勢第四點，40，50人員，人口基數大。他們這批人趕在計劃生育之前。最少的都是弟兄兩個，所以人口較多，崗位又較少，競爭激烈！
劣勢第五點，他們不能到離家遠的地方工作很難出差！因為他們要照顧老人，還要伺候孩子，不是他們不願意，是真的沒有辦法離開家太遠了，兩口子最少需要照顧兩位老人，一個孩子，這對於他來說，離開家實在是太難太難了！！！
我們再來說說他們的優點吧！踏實肯幹，對工作不挑剔。工資不會要求太高，不怕髒，不嫌麻煩！！！
優，劣對比。為了自己企業的效益，這就是很多企業主，不願意接受40，50人員的原因吧！但我還是希望廣大的企業主，公司領導，多多照顧這批40，50人員吧！他們曾經是國家的中流砥柱！現在還是個個家庭的，堅強磐石！！！！！
希望大批評與探討。謝謝了！！別忘了點關注！！！！
小流水123456
其實我覺得說四五十歲人各種劣勢的，我認為還是很片面的。以我從業的IT來看，上班和加班的時候請假最多的是小年輕，不要以為他們年輕體力好就願意給你免費加班。離職流動率就不用說了，還有關於學習能力的，簡直就是笑話。七十年代和八十年代前期出生的大學生學習能力不說秒殺也是碾壓現在水淌淌的大學生和培訓生。所謂的學習能力強只不過他們上學的時候還沒有redis，沒有Vue而已。就小年輕們在校和培訓的那點深度，真上手兩三個月就追得上，然而統合思考問題，排查錯誤的能力那是要慢慢積累的。過兩年再來波vedis，rUe的時候老大哥們還是兩三個月就完全掌握了。然而小年輕們的優勢便不再有了，他們更可能是學不會的一代
mas199980
這個題目很有討論的意義。
我工作中接觸過形形色色的老闆，確實有很多老闆不願招中年人，或者說招中年人時特別謹慎。
關於是否招中年人的親自經歷倒有2次。
05年，我從行政副總轉內銷部總經理，老闆說你自己去招個行政經理接手你的工作。開始我沒覺得這是什麼大事，讓人事在幾個高級人才市場發佈了消息。很快圈定幾位，面試中有二位經驗豐富，一位曾在某國企負責行政。另一位居然認識，在某臺資鞋廠任管理部協理多年。
我把他們推薦給老闆分別面談。談完後老闆與我泡茶，第一句話就是你是不是急著卸擔子。怎麼了？國企那個一直強調他的關係，你有沒有想過，如果他的關係多為什麼還到我們這裡應聘。另外那個前協理倒是合適，開價太高，要8000。找個30歲左右的，兩個要求，孝順，不抽菸，其他你自己把握，經驗不重要，你兼著帶一段。組織機構公司制度還是我們二個做，新來的做執行就好。
另一個事例，去年底外地一個朋友打電話給我，請我幫他在本地看一臺二手設備。我去了他指定的公司，老闆很熱情，陪同下到車間看設備，在車間偶遇我之前公司的油漆工。之後老闆更加熱情，詳細介紹他們正在開發的一款產品，希望我能幫他介紹幾個工人，最好是技校從農村來的畢業生。問了待遇還可以，我先介紹了位在家的老師傅。一問年齡，50歲了，他就直搖頭。身體很好的，是因為要照顧老人才離職，現在老人走了，幫人看大門，可惜了一身技術。我再三解釋下，最後老闆才說，我不是說師傅技術身體不行，但我寧願用什麼都不會的青工，也不用35歲以上的。我們有自己的要求，培養了很久，老師傅有自己的經驗，難改不說，搞不好還帶亂了現在規矩。我們今天能做最好的設備，是經過幾年一點一點立起來的加工裝配規範。
總結以上經歷和接觸一些老闆的印象，細思之下，我認為老闆不願招中年人，表象說辭有很多，最終原因不外出在經濟考慮和自我保護。
經濟考慮
人到中年，經驗豐富，待遇要求自然會高。而老闆在招人時，他可能只需要你一二項技能，其他方面，他認為公司培養更符合其用。普遍認為外聘中年員工性價比不高。
另一方面，無論你目前身體多麼健康，畢竟上了年齡出現病痛機率遠高於年輕人，到時公司無論如何總要承擔一些，這也是他們擔心之處，有可替代年輕人會優先選擇年輕人。
自我保護
中小私營企業無論外表多麼輝煌，其實老闆們始終是戰戰兢兢在經營。造成這份緊張感的不僅有市場因素、政策因素，還與企業自身內功不強大有關。所以在關鍵位置用人方面慎之又慎，而中年員工適合的崗位往往又是這些位置。
經常我們會看到這樣的現象。有些急於就業的中年應聘者自降身價，發現還是競爭不過年輕人。可能的因素還是離不開老闆的擔心。
- 生性多疑的老闆會懷疑其實際能力或另有所圖。
- 經驗豐富的外來員工不好駕馭，會帶來不同工作習慣不同價值觀，可能破壞公司勉力維護的管理體系和制度，造成現有員工思想波動。
- 年齡經驗優勢成為青工領頭羊，展露才能後要求加薪，未達預期帶走原有人員。
- 工作不穩定，原有人脈隨時可能找到更好工作一走了之。
- 社會關係複雜，容易洩露公司經營機密。
大型企業國有企業雖然沒有這些問題，但也同樣極少招收中年職工，那是因為員工相對穩定，大多采用內部培養制。
正是這些因素，造成很多上了年齡但年富力強的就業者，一旦離辭再找工作的難度很大。所以，年輕時必須打造個人技術特長，與積極上進有能力的人在一起。未來，人脈，個人實力最重要。
老西彈新
也沒有那麼些人分析得那麼複雜，做生意任何環節都得算賬，人力也是一筆賬，四五十歲，如果還是普通員工，那沒任何探討的必要，就是看體力跟工種是否匹配了。所以問題裡涉及的都是高管層面的，那就很簡單了，基本上就兩個字——價錢。我曾經被獵頭推薦去一家公司，雙方各種滿意，獵頭也信心滿滿，等了很久卻沒有結果，最後獵頭說黃了，因為我那時候的報價是稅後25000，而那家公司最後用了個稅前15000的年輕人。很合理，人年輕，什麼都在積累，不需要只是為了自己的報價堅持，而且一個人吃飽全家不餓，衡量收入的標準也不一樣。
期籲俺
年齡40到55歲，工廠老闆考濾，，一，從洗腦角度不易洗，二，剋扣蒙，不易蒙，有家有子女，一毛錢不能隨便蒙。三，中國人十幾億人，怕沒人做嗎？
招35歲以下，優勢，一，洗腦方便不費勁，畫大餅，鼓吹勵志宣傳，年青人衝勁牛B。二，剋扣蒙，年青人不在乎，所謂千金散去還復來，三，不懂法，做無償勞動，鼓吹當鍛鍊身體。
總結，工廠老闆巴不得用18到25歲最合適不過。
中國老闆哪個不是大智慧嗎？，都想用易洗腦，易坑蒙克騙的人。金錢到手順風順水。
年齡40到50歲的人，是沒辦法才用。
Liqang
寫我們公司的情況，我們公司老闆在一些關鍵崗位喜歡招40上下的，這部分人正是年富力強的時候，而且經驗豐富，老闆不太想花時間培養人，説中國企業盡是兔子，別盡幹駱駝的事。
去年有一個系統集成項目一幫年青人推了一年，都沒推動，招了一個44歲的人管這一塊，結果人家商務會談，業務能力又強，兩個月就完成了，現在已經當上副總了。
所以我個人認為40-55歲的人，只要保持學習，要求不要過高，還是很有市場的。因為現在的企業老闆們，很多已經不太願意培養人了，年青人培養幾年，送給別人用了。聘一個懂規矩，有能力的中年人，拿來就能用，用了就有效果。
另外我建議40-55左右的人，要去就去高科技企業，我為什麼這麼推薦呢？因為高科技企業裡面，專業知識出眾的多，但知識全面，有社會經驗的人真心少。你們可以去試試。
方法研究
40歲50歲人員就業是個大難題，國家層面也經常舉行4050專場招聘會，效果也不是很理想。實際上，不但單位不願招4050人員，連現在在職的4050人員生存狀況也堪憂。我今年也四十歲了，還在職場任職，但天天面臨公司人員年輕化的壓力而惶恐不安，對於單位不願招年齡偏大中年的人員也有一定的發言權。
一、年輕人存量多，成長太快
大學連年擴招，這批大學畢業生海量的湧入市場，別說中年人就業難了，連擁有高文憑高智商的年輕人就業都難。另外現在的年輕人尤其是90後一代快速成長，給70後80後造成了空前的壓力，更不用說60後了。90後普遍具有高學歷，知識儲備豐富，善於溝通能力全面。許多90後的年輕人已經是部門的業務骨幹了，甚至可以獨擋一面了。90後一般家庭條件不錯，生活壓力較小，對工資期許也不太高。相比較來講，單位當然不想用中年人了。
二、中年人容易高不成低不就
中年人都有了一定的職場經歷和生活壓力，對於職位及薪酬都有低線要求。對於基層崗位，因為薪酬較低，中年人一般不願意選擇，即使迫於無奈勉強就業，也不太容易融入以年輕人為主的團隊裡，最終流失。對於管理崗位，一般是中年人的首選，但這樣的崗位經常僧多粥少。
三、中年人普遍只能上不能下
中年人面臨崗位調整時，只能下不能上，更不願屈居年輕人之下，有些時侯因為這個還會憤而辭職，進入高不成低不就狀態長期失業。我在職場，眼睜睜看著身邊的同事，因為這個原因離開公司，運氣好的還能再就業，運氣不好的會長期失業。
四、供需失衡、難以調劑
一邊是中年人找不到工作，一邊是工廠招不到工人，這樣的供需失衡普遍存在。我所在工廠就是這樣，現在還缺工人，年齡也放寬到55歲，吃住全管，也還是招不滿。主要的問題是，工廠勞動強度大，工作時間長，管理較嚴，年齡偏大的人員很難適應。一到生產旺季，單位人資開車進村招聘，有時還給介紹人一定的報酬鼓勵推薦。
總之，中年人面臨社會和生活壓力，要適當調整自己的預期，這樣，就業和職業發展應該沒有多大的問題。中年人還有自己的閱歷和經驗優勢，只要不斷學習不斷進步，及時更新自己的知識與技能，不甘年輕人後，跟上時代發展，中年會比年輕人發展的還好。
在職言知找老董
現在很多公司都會出現這種狀況，你會發現公司裡面大多數的員工都是80後和90後，那麼為什麼會很少看到40歲到55歲的人呢？
因為很多公司都不傾向於招這個年齡段的人，即使是在公司招聘的網站上沒有仔細的進行說明，但是在你投簡歷的時候，人事也會進行前期的人為篩選。
之所以不招這類這個年齡段的人，其實公司也有自己的考慮。比如說，這類年齡段的人通常積累了非常多的職場經驗，但是這些經驗往往已經不能適用於現在快節奏的職場生活了，而且很多人往往會有耍滑頭的現象出現，這就導致了很多公司不想招聘這樣的人，一來影響團隊的效率，二來可能會動擾亂其他人的心。
其次呢，就是這類人的工作熱情不再像年輕人那樣高漲，沒有了太多的激情也就導致團隊的“狼性”不夠，這可不是領導想看到的樣子，而且很多人常常是得過且過，有一些混日子的性質，同時身體也大不如前，如果遇到一些臨時的加班加點的工作，也常常是心有餘而力不足。
再次，這類人通常自己有自己的想法和主見，很容易和上司對一些問題方面產生衝突，堅持己見很影響工作平常任務的下達，導致這類人在領導的眼裡是比較難以管理的一類。
最後，他們的薪資要求水平要比同崗位的年輕人高，因為自己有房貸車貸，還要有子女撫養費用等等各種日常生活的開銷，這就導致公司從成本考慮，也會更傾向選擇年輕人，而不是他們。
夜泊痕
從性價比來說，年輕人更有闖勁，沒有家庭負擔，更願意在公司賣命，比如加班，比如出差，而且工資要求也不是太高，而中年人的話，首先上有老下有小，很多人都是把家庭放在第一位的，加班、出差相對沒有年輕人那麼容易接受，而且不論是學習能力、體力都比年輕人差一點 ，而且薪酬也相對會比年輕人高得多。也有一部分中年人對薪酬要求並不高，但從老闆的角度考慮，混到這個年紀了，如果工資要求還那麼低，那麼估計水平也就那樣了，不然為什麼混了十幾二十年還只能混到跟年輕人競爭的地步。
所以，從這方面來說，確實這個年齡段的人在職場中不太佔優勢，真正有能力的人都已經混到老闆、企業中高管的職位了，已經不需要跟年輕人競爭什麼了，都是等著獵頭來挖的主。打個不恰當的比方，好的菜都被挑走了，你還要跟新上的菜競爭，可你明顯不新鮮了啊。
所以，在你進入職場後，一定要好好學技能，提升自己的核心競爭力，不然等你到了上有老下有小的時候，可能還會落得跟年輕人競爭的地步，那樣你就不佔優勢了。所以現在很多加我的人上來就是求帶、有沒有什麼賺錢的方法，我都是先勸一句，先踏踏實實學一門技術，提升自己，而不是想著好高騖遠，研究什麼掙快錢的方法。
互聯網自由職業者，從事搜索引擎營銷、自媒體營銷和實體店營銷策劃。
連續創業者、獲得江蘇省優秀大學生創業項目大獎、拿過百萬天使投資、政府獎金津貼。
