体育风1
看了前面发言，以我自己为例，和大家分享一下：我是60后，大学毕业在央企，10年后去了股份制金融公司10年后离职，去独资德资企业，所以经历过才更有自己的看法。
前两个所有制企业看重学历、专业，和年龄，愿意把机会给予年轻的，学校好的人机会，例如：北大清华的，博士学位的，年龄35岁以下的，大公司出来的，我都不认可，我靠自己努力和坚强执着的坚持到底，出色完成任务，获得大家的认可，但是所有机会都是自己拼出来的，不是按照前面的硬件过硬获得的，而靠前面硬件条件好直接空降，跨越发展的人成功的很少，给公司带来了很大的损失，浪费时间，浪费公司发展的机会。
而我在德资企业，才发现，他们选择高管，都必须坚持在行业里有20年以上工作经验，而且跨部门，必须做过销售和后援、客服、风控等部门，这样的人可以减少交学费的机会，公司稳步发展，我认为这是对的，尤其是金融单位。当然，我在40岁的时候还在参加考试和学习，学习是终身的能力。相反，我认识的有的年轻人，30岁就很安逸，不求上进。
另外，我读过美国的法律，招聘限制年龄是非法行为，有年龄歧视问题，美国很多年纪60岁还在工作的人还很多，在外资企业不会因为你的年龄得不到晋升。
赵虹5
在回答问题之前，我们先来分析分析40到55岁之间中年人的劣势和优点。
劣势第一点，体力已经跟不上了。我也是40多岁的中年人。说句实在话，心里不服真不行，想当初，单位要求加班，我都自愿留下来，精力和体力真的很充沛！忙一夜，第二天不睡觉，照样生龙活虎，精神都抖擞，最多中午咪一觉！现在是真不行了，晚上只要睡晚一点儿，第二天早上起来明显感觉浑身不舒服，一上午脑袋都昏昏沉沉的！而且许多像我这岁数单位的同事，有很多慢性病了，高血压，心脏病，有的同事还得了糖尿病。真的体力大不如从前了。
劣势第二点，家庭负担重！现在40，50人员，父母都接近70岁了。他们都离不开家了。老人生病，去医院照顾，就指望着他们。中国的养老方式依就是养儿防老，可以说儿子，女儿就是他们最大的指望。上医院拿药，检查，甚至做饭，都指望着这批人呢。这批40，50人员的孩子呢？还都不太大，大多都在上学。每天真得照顾孩子，伺候老人。如果让我选择家庭重要，还是单位重要？我会义不容辞的选择家庭，在单位离开我无所谓，企业依旧正常运转！但是家庭却不能离开我，我是家庭的顶梁柱！
劣势第三点，文化水平低。这批人当初高中毕业后，大学还没有扩招，升学之路，异常艰难！10比1甚至20比1，可以说在他们这批人当中大学生那真是佼佼者！当然也是凤毛麟角！对新设备的接受能力吗？现在都是高科技的设备，他们真的玩不转？
劣势第四点，40，50人员，人口基数大。他们这批人赶在计划生育之前。最少的都是弟兄两个，所以人口较多，岗位又较少，竞争激烈！
劣势第五点，他们不能到离家远的地方工作很难出差！因为他们要照顾老人，还要伺候孩子，不是他们不愿意，是真的没有办法离开家太远了，两口子最少需要照顾两位老人，一个孩子，这对于他来说，离开家实在是太难太难了！！！
我们再来说说他们的优点吧！踏实肯干，对工作不挑剔。工资不会要求太高，不怕脏，不嫌麻烦！！！
优，劣对比。为了自己企业的效益，这就是很多企业主，不愿意接受40，50人员的原因吧！但我还是希望广大的企业主，公司领导，多多照顾这批40，50人员吧！他们曾经是国家的中流砥柱！现在还是个个家庭的，坚强磐石！！！！！
希望大批评与探讨。谢谢了！！别忘了点关注！！！！
小流水123456
其实我觉得说四五十岁人各种劣势的，我认为还是很片面的。以我从业的IT来看，上班和加班的时候请假最多的是小年轻，不要以为他们年轻体力好就愿意给你免费加班。离职流动率就不用说了，还有关于学习能力的，简直就是笑话。七十年代和八十年代前期出生的大学生学习能力不说秒杀也是碾压现在水淌淌的大学生和培训生。所谓的学习能力强只不过他们上学的时候还没有redis，没有Vue而已。就小年轻们在校和培训的那点深度，真上手两三个月就追得上，然而统合思考问题，排查错误的能力那是要慢慢积累的。过两年再来波vedis，rUe的时候老大哥们还是两三个月就完全掌握了。然而小年轻们的优势便不再有了，他们更可能是学不会的一代
mas199980
这个题目很有讨论的意义。
我工作中接触过形形色色的老板，确实有很多老板不愿招中年人，或者说招中年人时特别谨慎。
关于是否招中年人的亲自经历倒有2次。
05年，我从行政副总转内销部总经理，老板说你自己去招个行政经理接手你的工作。开始我没觉得这是什么大事，让人事在几个高级人才市场发布了消息。很快圈定几位，面试中有二位经验丰富，一位曾在某国企负责行政。另一位居然认识，在某台资鞋厂任管理部协理多年。
我把他们推荐给老板分别面谈。谈完后老板与我泡茶，第一句话就是你是不是急着卸担子。怎么了？国企那个一直强调他的关系，你有没有想过，如果他的关系多为什么还到我们这里应聘。另外那个前协理倒是合适，开价太高，要8000。找个30岁左右的，两个要求，孝顺，不抽烟，其他你自己把握，经验不重要，你兼着带一段。组织机构公司制度还是我们二个做，新来的做执行就好。
另一个事例，去年底外地一个朋友打电话给我，请我帮他在本地看一台二手设备。我去了他指定的公司，老板很热情，陪同下到车间看设备，在车间偶遇我之前公司的油漆工。之后老板更加热情，详细介绍他们正在开发的一款产品，希望我能帮他介绍几个工人，最好是技校从农村来的毕业生。问了待遇还可以，我先介绍了位在家的老师傅。一问年龄，50岁了，他就直摇头。身体很好的，是因为要照顾老人才离职，现在老人走了，帮人看大门，可惜了一身技术。我再三解释下，最后老板才说，我不是说师傅技术身体不行，但我宁愿用什么都不会的青工，也不用35岁以上的。我们有自己的要求，培养了很久，老师傅有自己的经验，难改不说，搞不好还带乱了现在规矩。我们今天能做最好的设备，是经过几年一点一点立起来的加工装配规范。
总结以上经历和接触一些老板的印象，细思之下，我认为老板不愿招中年人，表象说辞有很多，最终原因不外出在经济考虑和自我保护。
经济考虑
人到中年，经验丰富，待遇要求自然会高。而老板在招人时，他可能只需要你一二项技能，其他方面，他认为公司培养更符合其用。普遍认为外聘中年员工性价比不高。
另一方面，无论你目前身体多么健康，毕竟上了年龄出现病痛机率远高于年轻人，到时公司无论如何总要承担一些，这也是他们担心之处，有可替代年轻人会优先选择年轻人。
自我保护
中小私营企业无论外表多么辉煌，其实老板们始终是战战兢兢在经营。造成这份紧张感的不仅有市场因素、政策因素，还与企业自身内功不强大有关。所以在关键位置用人方面慎之又慎，而中年员工适合的岗位往往又是这些位置。
经常我们会看到这样的现象。有些急于就业的中年应聘者自降身价，发现还是竞争不过年轻人。可能的因素还是离不开老板的担心。
- 生性多疑的老板会怀疑其实际能力或另有所图。
- 经验丰富的外来员工不好驾驭，会带来不同工作习惯不同价值观，可能破坏公司勉力维护的管理体系和制度，造成现有员工思想波动。
- 年龄经验优势成为青工领头羊，展露才能后要求加薪，未达预期带走原有人员。
- 工作不稳定，原有人脉随时可能找到更好工作一走了之。
- 社会关系复杂，容易泄露公司经营机密。
大型企业国有企业虽然没有这些问题，但也同样极少招收中年职工，那是因为员工相对稳定，大多采用内部培养制。
正是这些因素，造成很多上了年龄但年富力强的就业者，一旦离辞再找工作的难度很大。所以，年轻时必须打造个人技术特长，与积极上进有能力的人在一起。未来，人脉，个人实力最重要。
老西弹新
也没有那么些人分析得那么复杂，做生意任何环节都得算账，人力也是一笔账，四五十岁，如果还是普通员工，那没任何探讨的必要，就是看体力跟工种是否匹配了。所以问题里涉及的都是高管层面的，那就很简单了，基本上就两个字——价钱。我曾经被猎头推荐去一家公司，双方各种满意，猎头也信心满满，等了很久却没有结果，最后猎头说黄了，因为我那时候的报价是税后25000，而那家公司最后用了个税前15000的年轻人。很合理，人年轻，什么都在积累，不需要只是为了自己的报价坚持，而且一个人吃饱全家不饿，衡量收入的标准也不一样。
期吁俺
年龄40到55岁，工厂老板考滤，，一，从洗脑角度不易洗，二，克扣蒙，不易蒙，有家有子女，一毛钱不能随便蒙。三，中国人十几亿人，怕没人做吗？
招35岁以下，优势，一，洗脑方便不费劲，画大饼，鼓吹励志宣传，年青人冲劲牛B。二，克扣蒙，年青人不在乎，所谓千金散去还复来，三，不懂法，做无偿劳动，鼓吹当锻炼身体。
总结，工厂老板巴不得用18到25岁最合适不过。
中国老板哪个不是大智慧吗？，都想用易洗脑，易坑蒙克骗的人。金钱到手顺风顺水。
年龄40到50岁的人，是没办法才用。
Liqang
写我们公司的情况，我们公司老板在一些关键岗位喜欢招40上下的，这部分人正是年富力强的时候，而且经验丰富，老板不太想花时间培养人，説中国企业尽是兔子，别尽干骆驼的事。
去年有一个系统集成项目一帮年青人推了一年，都没推动，招了一个44岁的人管这一块，结果人家商务会谈，业务能力又强，两个月就完成了，现在已经当上副总了。
所以我个人认为40-55岁的人，只要保持学习，要求不要过高，还是很有市场的。因为现在的企业老板们，很多已经不太愿意培养人了，年青人培养几年，送给别人用了。聘一个懂规矩，有能力的中年人，拿来就能用，用了就有效果。
另外我建议40-55左右的人，要去就去高科技企业，我为什么这么推荐呢？因为高科技企业里面，专业知识出众的多，但知识全面，有社会经验的人真心少。你们可以去试试。
方法研究
40岁50岁人员就业是个大难题，国家层面也经常举行4050专场招聘会，效果也不是很理想。实际上，不但单位不愿招4050人员，连现在在职的4050人员生存状况也堪忧。我今年也四十岁了，还在职场任职，但天天面临公司人员年轻化的压力而惶恐不安，对于单位不愿招年龄偏大中年的人员也有一定的发言权。
一、年轻人存量多，成长太快
大学连年扩招，这批大学毕业生海量的涌入市场，别说中年人就业难了，连拥有高文凭高智商的年轻人就业都难。另外现在的年轻人尤其是90后一代快速成长，给70后80后造成了空前的压力，更不用说60后了。90后普遍具有高学历，知识储备丰富，善于沟通能力全面。许多90后的年轻人已经是部门的业务骨干了，甚至可以独挡一面了。90后一般家庭条件不错，生活压力较小，对工资期许也不太高。相比较来讲，单位当然不想用中年人了。
二、中年人容易高不成低不就
中年人都有了一定的职场经历和生活压力，对于职位及薪酬都有低线要求。对于基层岗位，因为薪酬较低，中年人一般不愿意选择，即使迫于无奈勉强就业，也不太容易融入以年轻人为主的团队里，最终流失。对于管理岗位，一般是中年人的首选，但这样的岗位经常僧多粥少。
三、中年人普遍只能上不能下
中年人面临岗位调整时，只能下不能上，更不愿屈居年轻人之下，有些时侯因为这个还会愤而辞职，进入高不成低不就状态长期失业。我在职场，眼睁睁看着身边的同事，因为这个原因离开公司，运气好的还能再就业，运气不好的会长期失业。
四、供需失衡、难以调剂
一边是中年人找不到工作，一边是工厂招不到工人，这样的供需失衡普遍存在。我所在工厂就是这样，现在还缺工人，年龄也放宽到55岁，吃住全管，也还是招不满。主要的问题是，工厂劳动强度大，工作时间长，管理较严，年龄偏大的人员很难适应。一到生产旺季，单位人资开车进村招聘，有时还给介绍人一定的报酬鼓励推荐。
总之，中年人面临社会和生活压力，要适当调整自己的预期，这样，就业和职业发展应该没有多大的问题。中年人还有自己的阅历和经验优势，只要不断学习不断进步，及时更新自己的知识与技能，不甘年轻人后，跟上时代发展，中年会比年轻人发展的还好。
在职言知找老董
现在很多公司都会出现这种状况，你会发现公司里面大多数的员工都是80后和90后，那么为什么会很少看到40岁到55岁的人呢？
因为很多公司都不倾向于招这个年龄段的人，即使是在公司招聘的网站上没有仔细的进行说明，但是在你投简历的时候，人事也会进行前期的人为筛选。
之所以不招这类这个年龄段的人，其实公司也有自己的考虑。比如说，这类年龄段的人通常积累了非常多的职场经验，但是这些经验往往已经不能适用于现在快节奏的职场生活了，而且很多人往往会有耍滑头的现象出现，这就导致了很多公司不想招聘这样的人，一来影响团队的效率，二来可能会动扰乱其他人的心。
其次呢，就是这类人的工作热情不再像年轻人那样高涨，没有了太多的激情也就导致团队的“狼性”不够，这可不是领导想看到的样子，而且很多人常常是得过且过，有一些混日子的性质，同时身体也大不如前，如果遇到一些临时的加班加点的工作，也常常是心有余而力不足。
再次，这类人通常自己有自己的想法和主见，很容易和上司对一些问题方面产生冲突，坚持己见很影响工作平常任务的下达，导致这类人在领导的眼里是比较难以管理的一类。
最后，他们的薪资要求水平要比同岗位的年轻人高，因为自己有房贷车贷，还要有子女抚养费用等等各种日常生活的开销，这就导致公司从成本考虑，也会更倾向选择年轻人，而不是他们。
夜泊痕
从性价比来说，年轻人更有闯劲，没有家庭负担，更愿意在公司卖命，比如加班，比如出差，而且工资要求也不是太高，而中年人的话，首先上有老下有小，很多人都是把家庭放在第一位的，加班、出差相对没有年轻人那么容易接受，而且不论是学习能力、体力都比年轻人差一点 ，而且薪酬也相对会比年轻人高得多。也有一部分中年人对薪酬要求并不高，但从老板的角度考虑，混到这个年纪了，如果工资要求还那么低，那么估计水平也就那样了，不然为什么混了十几二十年还只能混到跟年轻人竞争的地步。
所以，从这方面来说，确实这个年龄段的人在职场中不太占优势，真正有能力的人都已经混到老板、企业中高管的职位了，已经不需要跟年轻人竞争什么了，都是等着猎头来挖的主。打个不恰当的比方，好的菜都被挑走了，你还要跟新上的菜竞争，可你明显不新鲜了啊。
所以，在你进入职场后，一定要好好学技能，提升自己的核心竞争力，不然等你到了上有老下有小的时候，可能还会落得跟年轻人竞争的地步，那样你就不占优势了。所以现在很多加我的人上来就是求带、有没有什么赚钱的方法，我都是先劝一句，先踏踏实实学一门技术，提升自己，而不是想着好高骛远，研究什么挣快钱的方法。
互联网自由职业者，从事搜索引擎营销、自媒体营销和实体店营销策划。
连续创业者、获得江苏省优秀大学生创业项目大奖、拿过百万天使投资、政府奖金津贴。
