看完“復聯4”,我真想告訴我的老闆:跟滅霸比起來,你就是渣渣

看完“復聯4”,我真想告訴我的老闆:跟滅霸比起來,你就是渣渣

能看完三次《復仇者聯盟4》的不止有渣男,還有我這個老“職男”。

自從看完了《復仇者聯盟3》之後,我就被滅霸這個“大紫薯”圈粉了,如果說前兩次看“復聯4”,是為了感受美國隊長拿起雷神之錘,獨自面對千軍萬馬時的大義凜然,那麼第三次走進電影院,完完全全就是為了感受滅霸的個人魅力。

不得不說,滅霸在我心中,簡直就是“完美老闆”一般的存在,走出電影院的那一瞬間,我真想發一條朋友圈,抒發下我對這個完美老闆的仰慕。

但是我害怕被現實中的老闆看到,更害怕他看完之後,打個響指,就讓我這個月一半的工資灰飛煙滅。

為什麼我會認為滅霸是一個完美老闆呢?原因很簡單,如果你把滅霸的種種行為代入到職場中,就會發現,這個“紫薯精”在工作效率和團隊打造上,幾乎是教科書般的案例。

看完“復聯4”,我真想告訴我的老闆:跟滅霸比起來,你就是渣渣


1.目標清晰,分工明確


一直以來,滅霸的終極目標,都是為了讓宇宙重新實現生態平衡,而完成這個偉業的最快途徑,就是尋找六顆無限寶石,利用寶石的力量,隨機抹去宇宙中一半的生命。

在整個《復仇者聯盟》系列電影中,滅霸始終都是在追逐這個目標,先是掌握六顆寶石的所在地,然後合理的分配手下,是智取還是強奪,滅霸都給出了最合理的分析和戰略。

位於地球中的心靈寶石和時間寶石,滅霸派出了自己的幾位手下,並且兵分兩路進行掠奪,因為他清楚復仇者聯盟的戰鬥力,不需要他親自出馬,宇宙中存在的另外四顆寶石,才是他的優先選擇。

在職場中,有一件很可怕的事,就是事倍功半。

調用了很多資源和人力,到最後卻收效甚微,很多時候並不是工作人員不給力,而是一開始就沒搞清楚目標,走進了錯誤的方向。

就拿營銷活動的工作來說,明明是想進行曝光展示,增加品牌的知名度,達到這一層目的就已經是大功告成,可是老闆突然看到活動效果還不錯,立馬就要求轉化,現場賣東西。

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這就是最典型的“南轅北轍”,明明大家都是為了活動效果在做功課,現在立馬要變身做銷售,且不說員工是否專業,就這種臨時的目標變更,

可能瞬間就會打亂團隊的陣腳,導致分工不明確,到最後弄的一團糟。

就這一點,我覺得應該向滅霸同志好好學習一下。


2.強大的自身實力,保證員工的忠誠度


在電影《復仇者聯盟3》中,滅霸的手下烏木喉老先生曾經說過這樣一段話,大概意思是:

自己在效忠於滅霸的這段時間裡,從來都沒有讓他失望過,如果自己不能帶著時間寶石回到泰坦星球,那麼自己就是太不稱職了。

試問這樣的員工,哪個老闆不想要?

但前提是,身為老闆,自己有沒有像滅霸一樣強大的實力呢?我和很多做人力資源的朋友聊天時,她們告訴我,很多新員工入職,除了薪資待遇之外,一方面是看重公司的業務前景,另一方面就是看老闆的個人魅力,當然,這種個人魅力多數時候都體現在個人實力上。

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這一點我深有體會,在一家企業裡,當你沒有辦法從老闆或是領導身上學到更多東西的時候,就會很快的走入瓶頸,想要在這個時候突破自我,實際上是非常困難的一件事。

而這個時候,跳槽找下家,去向更厲害的人學習,反而是最容易的一種方式,畢竟任何一個有上進心的人,都不會停下學習的腳步。

反觀滅霸,自身擁有不俗的實力,在眾人前往他所在的星球時,驚奇隊長髮現這個星球毫無戒備,只有他一個人,這時星雲說到:“這就足夠了”,可以看出,滅霸的實力完全配得上他想要稱霸宇宙的企圖心,如果我是烏木喉,我也會選擇效忠滅霸。


3.踏踏實實做事,從不“畫大餅”


對於職場人而言,最害怕的是什麼?

當然就是老闆在一份又一份的PPT中畫餅、喂餅,搞得員工無比興奮,到頭來卻什麼都沒有收穫到。

說實話,我們的青春就那麼幾年,成長期沒學到真本事,等到發展期再去學,可能已經來不及了,我非常欣賞滅霸的一點就是:

目標我只說一次,而且團隊裡的每一個人都要牢記在心,絕不會把自己要“消滅宇宙裡一半的生命”這件事掛在嘴邊,取而代之的則是踏踏實實的行動,讓每個人都投身到實踐的過程中來,充分的讓員工知道自己該幹什麼、怎麼幹。

這不就是一家企業,或者說一個團隊最想擁有的狀態嗎?

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4.信守承諾,保有底線


在電影《復仇者聯盟4》中開始的一幕中,眾人集結圍剿滅霸,成功將其控制住之後,美隊詢問無限寶石的下落,滅霸說已經被他毀掉了,但是復仇者們怎麼會相信這樣的說辭?

這時星雲站了出來,說:“我父親(滅霸)什麼事都做的出來,但唯獨不會說謊”。同樣的,在《復仇者聯盟3》中,滅霸要用鋼鐵俠的性命換取時間寶石,在得到寶石後,二話不說,直接放了鋼鐵俠。

我們可以看出,滅霸雖然為了達到目的不擇手段,但他是一個遵守承諾且有底線的“紫薯”,擋路的人該殺就殺,無關的人該放就放。

然而在職場中,我們見過太多老闆嘴上一套、背後又是一套,身為領導,最可怕的一件事就是失信於員工,這是領導權威最直接的來源,信守承諾的領導才能得到大家的支持,員工才敢放心的跟著你。

在我看來,老闆失信可以間接反映出兩點:第一,你從來都沒有信任過自己的員工,甚至都沒有給予過對於成年人的尊重;第二,一個言出必行的老闆,絕對不會輕易的做出承諾,除非是對自己的言行不負責任。

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真沒想到,復仇者聯盟的終局之戰,竟然我們職場人上了生動的一課,估計主創人員都不會猜到,滅霸在我這位“老職男”的心裡,還可以被這樣解讀。

但是說一千道一萬吧,正是因為我們內心有著對“完美老闆”的一種渴望,才催生了我這樣的另類解讀,滅霸不是一個老好人,更不會語重心長的告訴手下,聽什麼歌工作能提高效率,讀什麼書能增強業務能力,因為他們的個人成長,早就被代入到滅霸踏實嚴謹的行為模式裡。

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