近日，腾讯董事会主席兼CEO马化腾在2018中国(深圳)IT领袖峰会上，发表了题为数字中国的机遇与探索的演讲。他表示，数字化转变是一个重大的机遇和挑战，互联网+是手段，数字经济是结果，数字中国或者说网络....
作为新零售商业模式的一种，社区销客多团购工具还算是火热，他会有怎样发展，社区销客多团购工具未来的发展前景如何呢？
未来社区销客多团购工具的开展主要有以下几个点：
首要，从品类结构来看：
生鲜方面，社区销客多团购工具的生鲜品类是引流产品，但需要更为精细化的运营。一起，社区销客多团购工具的确让生鲜行业有一次新的打破口。
但需要拓展品类，重视打造差异化产品，进步小区居民在非生鲜类的计划性、带包装的产品上的消费占比。
其次，从布局来看：
社区销客多团购工具依然是一个途径下沉的生意，会持续在二三四五线城市开展。其次，社区销客多团购工具是一个区域性生意，社区销客多团购工具会在在某几个区域跑出龙头公司，再反过来收割其他社区销客多团购工具品牌。
第三，从开展形状来看：
一方面，社区销客多团购工具可所以线下社区生鲜零售店的弥补形式。如前文所说，经过销客多团购工具，把计划性的品类放到用户家里。即时性的需要，则经过线下实体实体店去满意。
另一方面，社区销客多团购工具也能够作为独立的业态开展。
它会变成一个社区采购的有利弥补，是一个竞赛力很强的解决规划。
第四，从竞赛力来看：
当下社区销客多团购工具比拼的更多是执行力和速度，但仍是会和生鲜电商、线下实体店相同，回归到产品力、供应链、IT以及人员办理等基本功的竞赛。在这其中，产品力是比拼的中心因素。
此非生鲜类产品、计划性产品是销客多爱拼团在完结第一阶段的建团，以及经过生鲜爆品引爆，在消费者心中树立认知、中心形象之后，下一个必须要打破的瓶颈。
假如打破不了这个瓶颈，就意味着社区销客多团购工具未来的持续性和增量空间的幻想对错常局限的。
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