“蔞蒿滿地蘆芽短，正是河豚欲上時”，眼下正是野蘆蒿上市季節，大棚裡的蔞蒿早已割了2、3茬。
兩三年前村裡遍地是蘆蒿棚，如今卻零零散散。
其實蘆蒿的經濟價值相對來說還是不錯的，比水稻要划算很多，就是辛苦些。春節時最高可賣20多塊一斤。可就是這樣的行情，村裡人還是不願種，不多種。究其原因大致有以下幾方面。
最重要的就是技術，比不得黃瓜，茄子，從選苗、育種、扦插、管理再到收割，環節眾多，細緻講究，才能保證每茬都有好的收成。
種蘆蒿的家庭收割季節每天都要2.3點起床，從收割，整理，挑選到裝框上車都要人工，辛苦自然不說了，家裡人忙不過來還要僱人，如果能實現大部分機械化操作，那麼效率提高的不止是一點點。
外地蘆蒿充徹市場，外地蘆蒿田間地頭直接裝袋，不單獨捆紮，整包開賣，價格比當本地的要便宜1~2塊每斤，一些商販收購回去進行二次包裝後再出售，即便除去人工還是划算，這樣的競爭機制必然會削弱本地蘆蒿競爭力。
蘆蒿喜暖怕熱，江淮地區普遍在國慶上市，提前上市忽然好，但這時的賣相自然不好，有開花結籽現象，口感自然不脆爽，商品價值大打折扣，價格上不去，大家買也是圖個新鮮。所以錯峰種植，交錯上市。
蘆蒿分青蒿和白蒿，青蒿和白暠開花時串花，造成變異，青蒿不青，白蒿不白，品相和口感大打折扣，商販自然有壓價的理由，所以在育種時必須精挑細選，才能保證產品的優良性。
蘆蒿產品深加工，開發附屬產品。一些種植地區已經有蘆蒿茶，蘆蒿保健品等產品問世，值得借鑑。
蘆蒿屬鮮貨，不耐運輸和貯存，限制了蘆篙產業的發展，可以做好產品真空包裝，將蘆蒿推向更廣闊的市場。
形成當地的蘆蒿品牌，增強品牌意識和品牌價值。
如果蘆蒿種植過程中能得到相關部門的支持，形成蘆蒿產業鏈，必將造福於民。
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