裁撤?重组?不如改名! 腾讯短视频攻略面临严重“基因重组问题”


裁撤?重组?不如改名! 腾讯短视频攻略面临严重“基因重组问题”


文丨达伦糕

相对以往腾讯与阿里巴巴的竞争,今日头条与腾讯的头腾大战可谓更加“刺刀见红”,尤其是双方在短视频领域的攻防战。

眼看着头条系抖音和西瓜等应用的火热,腾讯从去年开始采取了组合拳一般的打法,一口气发布了十几个新老短视频应用,从重新复活的微视,再到新生宠儿速看,下饭等等,一时之间好不热闹。

不过从现在的情形来看,鹅厂的短视频矩阵虽然庞大,却已开始面临功能重叠,后继乏力的局面。

5月5日最新消息,多家媒体报道,“五一”期间,腾讯旗下短视频产品“yoo视频”悄然更名为“火锅视频”,对比前后版本,产品设计变化不大。

这一消息应该会让腾讯yoo视频团队长舒一口气,因为一个多月前的3月29日,媒体报道的是“腾讯Yoo视频近期将被裁撤,团队拟并入微视和腾讯视频,包括产品总监在内的几位核心成员被调往微视。”

消息一出,腾讯马上出面做出声明否认,从现在来看,当时的声明算是腾讯的“缓兵之计”,更名重建才是其真正用意。“没有裁撤只是优先级放低,不主动给他们倾斜资源,团队还是正常发展。” “为了更好地探索长短视频融合发展的方向,yoo视频业务团队整合调整到腾讯视频团队,仍保持正常运营。此次调整属于公司内部正常组织架构调整。”

要知道,不过就在去年11月,腾讯刚在全球合作伙伴大会上正式发布了yoo视频,至今也就6个月不到。

从现在的局面来看,yoo视频与内容机构的采买合作已于今年1月中止,转由企鹅号结算。

Yoo视频又被称为“有视频”,是去年11月1日腾讯正式发布的新产品。yoo视频定位“Young年轻“、“O2新鲜有氧”、“Original原创力”,打出了与快手、抖音不同的玩法,采用“yoo赛道”模式结构和用户pick文化,希望打造一个全民竞演、全民参与的造星平台。

口号,定位,想法在当时来看还甚为美好,只可惜短短几个月,经过精心设计和市场包装的yoo视频却要彻底改弦更张——参照腾讯官方的回复,这算是个“退居二线”。

几个月间如此戏剧性的变化并不单是一个应用APP的得失,更多的是腾讯短视频阵营面临的“基因重组问题”。

yoo视频更名,腾讯矩阵依旧庞大

我们研究了一下改名之后的“火锅视频”,发现苹果应用商店信息显示,yoo视频在三天前进行了品牌升级,新版本“视频观看更加流畅,搜索功能更加便捷好用;首页有了连载、影视、美食、科技等多个版本”。


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对比新旧版本发现,其实新版本在产品设计上的变动不大,首页的频道排序未变,火锅视频仅在频道末尾新增了“赛道”。

在推出yoo视频的全球大会上,负责腾讯短视频业务的林松涛曾提出:“到 2020 年的时候,中国人花最多时间看的是什么样的短视频,还是今天这种视频版的段子吗?”

从当时媒体的报道来看,由于产品设计理念和功能上的独特性,yoo视频与市面上其他短视频相比别具特色(主要是赛道的功能),在腾讯内部对这款短视频本来有不小的期待。

Yoo视频主要包括横屏的PGC内容和竖屏的UGC内容两部分。在App Store的官方介绍里,yoo视频着重突出了其三大产品特色,精品原创短视频、Yoo赛道和短视频模板。

Yoo赛道无可以看成是短视频的“造星计划”,更加注重对视频原创者个人IP的打造,由yoo视频扶持打造起来的个人IP更不易流失到其他平台,从而能大大提升创作者的粘性和忠诚度。

在发布的当天,yoo视频开启了一个名为“万yoo引力”的计划,迅速签下了不少Vlog红人和MCN机构。创立之初,腾讯对yoo视频确实寄予厚望,提供了大量支持,包括:优先签约和商业合作权益。有腾讯内部人士表示,yoo视频曾是一款“内部期望比微视还高”的产品。

只可惜,在过去6个月的时间里,yoo视频并没有按照既定计划制造足够的话题以及流量,与腾讯的期待相差甚远。

据第三方平台的统计,截止到2019年3月,yoo视频总下载量在90.8万左右,并未达到如微视一般在3月份下载量超1百万的量级。目前,yoo视频在App Store娱乐榜上仅仅排在130名开外。由于发展受阻,yoo视频在腾讯的战略地位在今年初就已经逐步下降。

因为下载量远逊于预期,裁撤也好,更名也罢,腾讯将这款产品退居二线并不是什么太过意外的消息。细究起来,恐怕更深层次的原因是在于腾讯短视频矩阵的产品实在太多,出得太快,虽然还没有影响到外部对手抖音等的市场,却已经造成了内部“同胞“生存空间的挤压。

去年11月16日,腾讯新推出一款短视频App“哈皮”,定位类似皮皮虾。腾讯的“哈皮”出自QQ浏览器团队成员之手,官方介绍称哈皮是一个“让你快乐到停不下来的搞笑内容社区,内容主要包含奇葩搞笑视频、逗比趣事囧图、贼好笑的幽默段子。”

如果算上新推出的“哈皮”,腾讯的短视频阵营已经规模过于庞大,总数达到13款之多。此前腾讯开发的短视频产品包括:微视、有视频、速看视频、闪咔、MOKA魔咔、猫饼、腾讯云小视频、下饭视频、DOV、企鹅看看、腾讯Now直播等等。

仅仅在2018年的半年内,腾讯就一口气发布了5款短视频产品,其中就包括现在已经要淡出的yoo视频——产品虽多,阵容虽强,腾讯旗下至今还是没有任何一款短视频产品能够引爆市场,达到抖音,西瓜,火山这样现象级的地位,有时候甚至连排名前十都是勉强挤入。

面对这样的局面,腾讯自然需要做一番大动作来改变现状。

裁撤?重组?不如改名! 腾讯短视频攻略面临严重“基因重组问题”


面面俱到,却没有重点的“基因问题”

如果细数一下腾讯眼下这13个短视频应用,我们可以发现,腾讯的短视频大概形成了三个阵列:

1) 旗舰型:微视和yoo视频从媒体报道来看属于腾讯最重视的产品,以降为Now直播,企鹅看看等。

2) 细分型:音乐,主播,横屏,只要是市场上流量喜欢的特色,腾讯绝不会错过,一定会在这一领域建立一个桥头堡,比如闪咖,时光小视频等。

3) 专业型:偏技术性,方便有职业化剪辑需求的专业人士用于编辑短视频,比如音兔。

因此,腾讯的短视频基本是无所不包,从业余到专业,从竖屏到横屏,从吃喝玩乐到社会新闻,可谓应有尽有。

问题是,面面俱到的背后,往往是缺乏亮点,没有重点。根据QuestMobile《中国移动互联网2019春季大报告》显示,2019年3月,腾讯系的微视和yoo视频去重月活跃用户规模为8267万,排在头条系、快手和百度系之后,位列第四,但是行业前三名短视频产品去重月活跃用户规模分别为5亿、3.6亿、9823万人,远超腾讯。

截至2018年12月,抖音国内日活跃用户(DAU)已经突破2亿,月活跃用户(MAU)突破了3亿。从月活数据来看,抖音,西瓜,火山这三个头条联盟与快手一起常年霸占着前五的席位,而腾讯尽管出了13款运用,但是“头牌”微视最高峰月活也不过3-4000万,连前10都不一定能排上。

在2018年12月,短视频行业月度活跃设备中,抖音以3.02亿的月活跃设备数保持第一,紧随其后的是快手,西瓜,好看等产品,腾讯的旗舰微视只是勉强排到了第9的位置。2018年5月25日,腾讯推出了4.3.0版本的微视,宣告这一款曾经被腾讯放弃的应用的正式重新被激活。现在来看,腾讯短视频的主要希望全都寄托在了微视身上,成为了为数不多的亮点。

短视频APP跨平台联动对内容分发来讲是至关重要的,比如头条旗下的抖音、西瓜视频、火山小视频三大产品形成内部生态闭环导流,秒拍则依赖于微博这种外部社交平台,而腾讯的社交平台入口其实更加广阔,在这一方面具有更为明显的天然优势,可是问题却在于腾讯没有好好利用这一优点,一味追求了APP的数量和各个领域的面面俱到,却始终无法打造出质量和亮点。

这背后的原因引人深思,恐怕最大一个因素就是腾讯历来提倡的“内部竞争,优胜劣汰”,这一“企业基因“已经牢牢地印刻在了鹅厂的发展壮大上,一时之间让人觉得放之四海而皆准。众所周知,腾讯一直有习惯去赋予内部小组充分的权利,在企业内部展开充分“斗争”,为腾讯带来众多“意外”的创新,如QQ空间、QQ游戏、微信、王者荣耀,都不是顶层规划的结果,而是来自基层的业务单元的“意外惊喜”。

这种方式在移动互联网时代让腾讯几乎战无不胜,不过同样的策略运用在短视频领域却有些水土不服。2016年,短视频刚兴起的时候,市场规模仅有19亿,到了2017年,短视频市场规模已经达到了57.3亿,同比增长高达183.9%,其中很大程度上是由于抖音的异军突起,腾讯最早也曾推出过微视,后来觉得不看好便中途折返,也是到了这一年眼瞅着抖音风生水起而后选择再次重入江湖。

只可惜,现如今的短视频江湖已经不再是过去几年可比,内容逐渐面临着同质化的问题,无论是微视,yoo视频,或者下饭,企鹅看看,这么多的产品除了专业的开发人员(或者像我们这样的媒体)会花时间去了解其差异性,用户很难分清究竟这个应用和那个应用之间有着怎样的本质区别。市面上绝大多数短视频应用看起来也是大同小异、界面长得都很像,满屏的漂亮小哥哥小姐姐和网红脸、有名气的网络达人和当红主播也会同时入驻好几个短视频平台。


裁撤?重组?不如改名! 腾讯短视频攻略面临严重“基因重组问题”


短视频应用能火,是一个“天时,地利,加人和“的过程,并不是随随便便出一堆应用就能够复制的。更何况,从现在的情势来看,似乎短视频领域的瓶颈期已经悄然来临——这意味着腾讯发力的时间点也有些晚了。

QuestMobile在去年11月发布了《中国移动互联网2018年秋季大报告》,前九个月,中国移动互联网月活用户(MAU)规模净增0.34亿,较去年增速同比降低一半以上。9月总活跃用户规模达11.2亿,要知道去年5月份这个数字就已经到达11亿大关,可见增长已见天花板。一直保有热度的短视频App也未能幸免,头条系旗下抖音、火山小视频等都出现了不同幅度的下滑。在这样的情况下,腾讯系的这12款应用恐怕更将捉襟见肘。

好在,腾讯自己似乎已经意识到了问题所在,这一次yoo视频改名火锅视频,并且整合加入腾讯视频,恐怕就是一种对于过去急速扩张的放缓和修正。

去年11月,腾讯副总裁林松涛就曾经对媒体说过:“未来我们可能会把一些产品合并,或者让他们各自有更多明显的区分,未来我们的短视频依然不会只有一款产品,但是可能就不会像以前一样,很多产品各自分头尝试。”

可以预期,腾讯的短视频矩阵将不会在短期内继续扩张,反而很有可能做出收缩性调整;一些类似yoo视频这样并没有流量追逐和市场效应的产品,将会慢慢淡出,偃旗息鼓。


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