媒体报道，近日，国内知名乳企飞鹤乳业，公布了以“新鲜生牛乳一次成粉”为核心内容的新鲜乳粉标准。通过建立标准体系，整合上下游合作伙伴共同践行。
2015年开始，国家就以国务院改革方案等等形式，明确鼓励企业制定高于国家标准、行业标准和地方标准的，具有竞争力的企业标准。据我考察，新鲜标准中所提及的“生牛乳一次成粉”，在国际乳业标准要求中是一种创新，代表了中国乳业高质量发展的方向。所以在我看来，这则乳业消息最值得关注的，不仅在于报道中所说的要如何“为中国婴幼儿提供更新鲜的高品质奶粉”，更是在于其对新标准的独创和新生。
现在很多行业，动不动就喜欢用“重新定义…”来夸大形容自己的新产品。如果没有建立新标准，谈何重新定义？苹果“重新发明手机”，是建立在产品创新和产业链创新的双重标准上的。即使我们仅从一个简单的Lightning接口对耳机孔和充电孔的取消，都可以看到新标准所拥有的强势力量。
知识共享组织创始人、哈佛大学劳伦斯.莱西格教授认为，建立全新的有效系统有四个工具：“法律、规范、结构和市场”。除了法律以外，企业能够影响的几大要素，从低到高的层次排序，依次是市场、结构和规范。
企业对市场的影响是最直接的，也是最廉价的。砸钱来换取市场就是最简单粗暴的例证，我们对资本力量最浅显的认识来自于此。然后，通过征服上下游来改变产业链结构是更高明的方式，大部分产业的领导者都拥有这种改变结构的能力。然后是规范，这是一种带有魔性的力量，我们熟知的“高通模式”，以及苹果之于移动互联网，还有微软、Intel、谷歌都是典型案例。
标准是规范的表现形式。任何一个产业，在一个较长发展时期之后，常常陷入囚徒困境和集体行动的僵局。新标准的建立，则是打破旧规范、树立新规范的路径。据媒体报道，“新鲜生牛乳一次成粉，能够最大程度保留牛奶营养价值，更利于婴幼儿消化吸收。”从纵向产业链来看，这个“新鲜标准”将严格约束产业链上下游共同提升产品品质，促进规模化牧场建设。横向来看，如中国乳企共同践行，抱团发力，将打破同质化竞争，提升国际竞争力和话语权。
互联网时代，业界流行一句话:“一流企业定标准，二流企业做品牌，三流企业卖技术，四流企业做产品。”其实卖技术与定标准不容易分割，做品牌与做产品也只是一件事情的不同角度。更恰当的描述是，一流企业定标准，二流企业建结构，三流企业抢市场。不过不管哪种说法更恰当，对标准的肯定却都是一致的。
标准的象征意义，在于镜像。
马克思认为，“人们在他人身上看到然后认出自己”，换句话说，他人是自己的镜子。对于企业生产的产品，是否存在这样一面“镜子”？存在，这面镜子就是标准。有了这面镜子，我们可以照出合格的与不合格的。而每一次对标准的创新，都是这面镜子的升级，可以照出产品的新与旧、优与劣。“以铜为镜，可以正衣冠”。飞鹤乳业的“新鲜标准”可以正产品正市场，与其他乳企共同以“新鲜”为镜，品质高下立判。
其实在经过了高通传奇故事和华为步步为难的媒体培育之后，普通民众对“标准”这个词儿早已不再无感。
七位加州大学教授创立高通的传奇大家耳熟能详。高通打破GSM的主导地位之后，长期用新的技术标准领导并垄断通讯领域的故事，更是让世人认清了标准的力量。所以中国会竭尽全力，在3G到5G的发展道路上孜孜以求，以争得标准的参与和主导权。否则也不会引发国人对联想投票事件的热烈关注，也不会引发美国市场及其追随者对华为的恐慌和围堵。所以在高速铁路领域，从广袤国土和复杂地形中淬炼出来的中国标准能够一步一步地超越欧标和日标，越来越广泛的得到采用。《人民日报》称，“中国高铁已经成为世界标准”。
高铁、数字电视、核电、通信……诸多领域，中国都开始在制定甚至引领国际标准，到目前为止我们看到的标准创新，大多是国家力量的推动。飞鹤乳业身居传统行业，却迈出了比大多数IT企业更创新的一步。世界需要用一个一个的新标准来改变，我们希望看到，有更多企业推动新标准的创立！
环球时报 特约评论员
中国科学报 金融和科技专栏作者
2011中国十大互联网分析师
2013百强自媒体
2017十大影响力自媒体
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