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好了，這是我此刻的想法，不知道你對百度現在是什麼樣的想法，如果你喜歡小王兒分享的話歡迎點個關注。

小王兒侃侃

1999 年，李彥宏創立了百度。當時國內還很少人做搜索引擎，加上後來谷歌的離開，百度也因此連續多年成為國內第一搜索引擎，成為最賺錢的互聯網公司。

2005 年，百度市值就已經達到 40 億美元，李彥宏可以說是走上了人生巔峰，迎娶白富美。

在百度走上巔峰的時候，馬雲的阿里巴巴還不成規模，淘寶也沒推廣開來。馬化騰的騰訊，也沒有微信這個國內社交巨無霸，僅僅靠著 QQ 支撐著自己的收入。

可以說當年的騰訊和阿里，在百度看來，其實不過是光著腳丫的小屁孩，阿里在不斷的花錢，騰訊在玩 Q 幣，然而百度，靠著當時 PC 互聯網時代的入口，搜索引擎，搞著競價排名，真的是躺著賺錢。

但是十年年河東，十年年河西。

阿里和騰訊在危機中不斷成長，不斷打磨自己的產品和企業戰略。在移動互聯網時代，他們快速發展。

騰訊在 QQ 乎覆蓋中國所有人的情況下，大力推廣移動端社交微信，這讓人感覺有點自我顛覆，自家打自家人，但是騰訊就這麼做了，重要的是，還火了。

阿里在推廣電商時，不斷燒錢，明天是怎樣都不知道，真的是，能活著就好。慢慢的，阿里超越了電商的本身，發展支付寶，開始做金融，螞蟻金服體量現在已經很大了，做雲計算，國內已經是大牛了。現在有做阿里森林的碳交易，做醫療。就如馬雲說的，銀行不行，就改變銀行，環境不行，就改變環境，醫療不行，就改變醫療。阿里慢慢走上國際。

在移動互聯網時代，百度雖做了很多嘗試，但大多數都是收尾的。比如：百度出的百度糯米和百度外賣，百度糯米的前面有美團和大眾點評，最後美團和大眾點評還合併了；在外賣市場的前兩名分別是美團外賣和餓了麼，然而百度外賣只能在第三。別說第三很好啊，在這種垂直領域中，不是一和二，其他的真的很難活。

可見，百度沒有抓住移動互聯網這個機遇，但是也不至於它在 BAT 中掉隊那麼快吧？不是還有百度搜索引擎嗎,在移動互聯網時代，搜索還是很重要的啊。

是的，雖然在這十年間，除了 360 好搜、UC 神馬搜索、騰訊投資的搜狗搜索等等，他們都沒撼動到百度搜索在國內的地位，你可以不認同百度的價值觀，不過它在國內搜索領域的地位，你是不可以質疑的。但是，在移動互聯網時代，那是垂直類 App ，微信那樣的超級 App ，都在蠶食搜索引擎的流量。比如現在看新聞，要不就是騰訊新聞，今日頭條，找歌，都在網易雲音樂，酷狗，基本都慢慢脫離搜索引擎了。

所以，這十年間，百度不僅被阿里、騰訊拉開了距離，還險險被京東超越。當然，這是從市值來看的。

stormzhang

十年前，阿里巴巴還沒有上市，騰訊上市了，市值有10億美元。十年前百度的市值已經達到了50億美元。

而如今，騰訊與阿里的市值已經超過了三千億美元。百度卻往相反的道路行駛，他們的差距一再被拉大。是百度不行了嗎？不，僅僅是因為他們兩個發展的太好了。

再來看看騰訊，騰訊旗下的業務其實也有很多，微信、QQ這兩個用戶過億的軟件已經能給騰訊帶來不小的收益。但這並不是他主要的經濟來源，騰訊最厲害的地方在他的遊戲。基本上現在市面上知名的遊戲都有騰訊的身影，而且幾乎是涵蓋了生活的各個方面。

這樣來看，騰訊與阿里都對自己的市場做到了嚴格的守候，基本上地位很難動搖。但是我們來看下百度，財富的發展其實也還可以，但是他有一些不足的地方在於他太過單一了。而且還有競爭對手，市場的把握很難做到恰當。因此，落後也正常啊～

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1依賴競價排名廣告收入，吃著人血饅頭。<strong>

大家都說互聯網的三座大山，永遠是創業者繞不開的大山，在騰訊和阿里在移動互聯網的春風下，不斷做大做強的時候，百度卻還是陷入了廣告競價收入的死循環裡，大半收入來自廣告競價搜索，魏則西事件讓百度成為眾矢之的，跟莆田醫院的騙子狼狽為奸，讓一條鮮活生命永遠離開了，但是在這事情以後，百度搜索競價廣告，不但沒有收斂，反而打開了知名度，各種各樣的商家花錢上百度廣告欄，吹噓自己的產品，那幾年我家附近賣烤腸的都靠花錢上百度排名宣傳。把自己香腸搞的成了特產小吃，然後翻倍賣，我自己因為註冊過公司，也天天接到各種搜索競價排名廣告的騷擾電話。就是一個坑，最近深圳龍崗抓了一群莆田騙子醫院，居然又是百度競價搜索裡冒出來的，真是利益燻心，吃著人命錢。誤人性命。百度是自己在作死自己

2進軍AI，市值重回峰值，最後卻留不下一個改革的陸奇

其實百度曾經有過一個改變命運的機會，把互聯網的傳奇人物，陸奇拉進來戰艦，進軍AI，結果在一切開始好轉，實在腰斬，重回巔峰後 ，突然陸奇辭職了，這個滿世界搶著要的牛人，把百度重新帶起來，正要走向正軌，結果卻是讓人大跌眼鏡。百度到今天的收入都嚴重依賴廣告競價排名。而找不到一個清晰的新的商業模式。AI的目標，沒了陸奇，也折騰不出啥浪花。最近李彥宏還參選了下院士，千萬網友都嫌棄的不行，各種評論都覺得院士評選太隨便。對百度的人品和形象已經大打折扣。

你怎麼看待百度，你還在百度搜索啥呢？

路人蟻的世界

百度的衰敗是必然的，李彥宏和百度沒有抓住移動互聯網這個時代，所以不可避免的落後與於阿里騰訊，曾經的BAT，現在可以把B拿掉了。

曾經的百度是互聯網的王者，背靠搜索引擎，佔據著這個互聯網時代最大的流量入口，百度也在05年成功在美國上市。百度的業務在這隨後的幾年一直高速發展，順風順水。因為競價排名與莆田系，百度一直是躺著掙錢，而且是大錢。反觀阿里和騰訊，那時的阿里還沒有天貓，支付寶也剛出來，淘寶還在補貼，靠阿里巴巴不斷輸血；騰訊還在賣Q幣，後來那些現金牛英雄聯盟，王者榮耀還沒推出。當時的百度看這2家，就像大哥看小弟，就我最牛逼。

可是時代總會變的，一個公司躺著掙錢掙久了，是會廢掉的。隨著喬布斯發佈iphone手機和4G的到來，移動互聯網時代正式到來。百度在這次徹底掉隊了，迷失了，沒有什麼拿的出的拳頭產品。而阿里和騰訊則把我住了這個時代，它們現在已經不是一家公司，而是一個生態，阿里系和騰訊系，阿里和騰訊每年光投資就是幾百億，所有的互聯網公司基本都戰隊了，分屬2大陣營。阿里在移動互聯網時代推出了國民級應用，微信，目前月活10億。全中國第一app，使用時長第一app。阿里的手機淘寶和支付寶則構建起了電商帝國，今年的雙十一成交額高達1681億。雙雙市值超過5000億美元，進入全球十大公司。

可以說阿里和騰訊改變了我們每個人的生活，給我們每個人的生活帶來了便利，促進了社會的發展與進步。阿里與騰訊的支付大戰，培養了我們手機支付的習慣。現在我們去買東西不是掏錢包，而是拿出手機掃一掃。中國幾千年的支付習慣被改變，幾千年的古老職業小偷已經失業了，我們再也不會為收到假錢而苦惱了。而正因為阿里和騰訊的貢獻，在移動互聯網時代，中國成為全世界最發達的國家，中國的移動互聯網發展不光領先日本，歐洲，還領先美國十年。阿里的電商和騰訊的微信直接間接了為中國1億人提供了工作機會……利國利民

而百度，除了搜索，沒事上去搜索東西，有時還用360代替。我想不到我的生活有一樣需要用到它，它也不曾改變中國人的生活和社會。百度是有原罪的，它掙的錢一點都不乾淨，競價排名與莆田系，每年給它貢獻了幾百億的利潤。賣血友病吧，在貼吧掛博彩廣告也能看出百度的節操之低，一切都為了掙錢。魏則西事件已經讓我們看到了百度的真面目。

百度躺著掙錢，不思進取。而且百度醫療廣告和各種黑5類，加盟廣告不知坑了多少人。所以百度的落後是必然的，我們也支持阿里和騰訊的崛起。

紅酒先生2017

我橫豎睡不著，仔細看了半夜，才從字縫裡看出字來，滿本都寫著兩個字是“吃人”！

——魯迅《狂人日記》

青年魏則西的死讓我想起兩件事，第一個是《狂人日記》。

你可以說這是標題黨，但一百年前的魯迅也是用同樣驚悚的標題來讓世人警醒。

這個社會的教育並不都是理性的，還有很多是以教育為名進行有意無意的洗腦，讓人們失去判斷力，變成被人操控的肉雞（注1），以至於自己無意識中害了人，還覺得理所應當。

不知道百度的高管是如何對百度員工進行“教育”的，如果這些員工覺得魏則西的死和他們沒有關係，那就可能是被洗腦了。

因為被洗腦的典型症狀之一就是失去同理心（Empathy），對別人所遭受的痛苦無動於衷。他們無法換位思考，去假設如果不是魏則西，而是你自己、或是你的孩子和父母得了癌症，你會去百度推廣的醫院治療嗎？你覺得李彥宏會去這種醫院治療嗎？如果對自己的產品所做的推廣都不相信，怎麼能說百度沒有關係呢？

所謂同理心就是人能夠設身處地的感知、理解他人想法和情緒的能力。同理心是人類的本能，和大腦中的鏡像神經元（注2）有關，科學家發現猴子、猩猩等高級哺乳動物都具備感同身受的能力。

圖片來源：科學美國人雜誌《感同身受：鏡像神經元》

所以正常的人類即使沒有經過後天教育，天生就有同理心，這也是人類社會信任和協作的基石。

——《論語·衛靈公》

2000多年前的孔子就發現“己所不欲，勿施於人”的同理心，才是一個人最重要的社會行為準則。

而洗腦就是屏蔽同理心，削弱這個人類用了億萬年才演化出來的高級認知能力，讓人面對他人時，完全喪失同理心，以為一切都理所當然。

例如，二戰時，經過納粹的洗腦宣傳，屠殺猶太人的德國士兵和發明毒氣室的工程師，他們不覺得自己殺的是人，因為猶太人非我族類，也不覺得這是滅絕人性的，他們認為自己在做一件改變世界的好事。

同樣，ISIS伊斯蘭國的成員也不認為在屠殺無辜民眾，因為不信安拉者不配活在世上，他們堅信自己在建立一個理想國。

這些喪失同理心的人，他們的能力越強大，對這個社會的危害越大，他們不知不覺中變成了一臺毫無同理心的吃人機器。

因為無法訪問Google，百度的搜索是國人最好的選擇，大家信任百度的技術，在長期的使用中，逐漸養成了搜索就用百度的習慣，這讓它成為中國互聯網的入口和用戶上網的必經之路。

但很少有人意識到，當你不加思索、沒有警惕心的使用百度搜索時，就會不知不覺被它洗腦，讓你失去判斷力。

如果一臺電腦中了流氓軟件，就會不停的彈出廣告窗口，讓你無法上網。同樣，百度搜索頁面上的虛假廣告，也是一種流氓軟件，只不過百度利用了你對它的信任，用更隱秘的方式干預人們的思考。

當你用百度搜索疑難雜症時，百度會把黑醫院的鏈接強行排在了搜索結果的最前面，你需要翻過很多頁面，才能找到你真正需要的答案，這其實就是為你找到正規的醫療機構設置了重重障礙。

這時的患者，就成了騙子們想要捕獲的獵物，他們把陷阱藏在入口處、埋在你的必經之路上，耐心的等待缺少警惕心的人，掉入他們精心設計的陷阱。

可是，百度作為互聯網入口和必經之路的管理者，為什麼會為騙子提供便利？為什麼不清理這些陷阱呢？

因為一切都源自競價排名廣告，誰給的錢最多，誰的廣告就可以登上搜索結果的第一頁、第一條。但是在拼錢方面，老老實實遵循規則的正規醫院，永遠競爭不過空手套白狼的黑醫院，結果是正規醫院的搜索結果被後置，甚至有可能被屏蔽。

競價排名，這個Google選擇放棄、而百度如獲至寶的盈利模式成了它一切行為的動機。

百度搜索成了一臺吃人機器的進料口，它所吞噬的生命被送到騙子手裡消化吸收，再反哺給百度。百度和騙子們構成的是一種共生關係，是嘴和消化道的分工，如果騙子沒錢賺，百度就會喊餓。而那些到處刪文、滅火和混淆責任的公關公司就是負責擦屁股的角色。

百度得到的回報越大，股票的市值越高。掙來的錢就能吸引更多的人才，來建造更龐大的吃人機器，這是多麼可怕的惡性循環。

百度員工的每一分錢收入裡，可能都有無辜患者的鮮血。如果你仔細去看，就會發現百度的搜索結果的背面，密密麻麻的寫著兩個字，“吃人”！

所以，青年魏則西的死又讓我想起的另一件事，就是血鑽（Blood Diamond）

相信很多人看過小李子主演的電影《血鑽》，非洲塞拉利昂的軍閥武裝通過用非法鑽石貿易來購買軍火，導致當地常年戰爭不斷，無數人淪為軍閥的礦工奴隸，失去人身自由，甚至生命。

軍閥、走私犯、中間商和鑽石經銷商組成了一條完整的產業鏈，沾滿鮮血的衝突鑽石被洗成乾乾淨淨的合法鑽石，通過比利時安特衛普的鑽石市場，合法的銷往到世界各地。

和血鑽一樣，百度、莆田系商人、黑醫院、公關公司也構成了一條產業鏈，通過榨取患者的血汗，為他們製造了鉅額的財富。

在安特衛普的鑽石商眼裡，他們手不沾血，做的都是乾乾淨淨的合法鑽石生意，至於塞拉利昂老百姓的生命和他們無關。

同樣，在百度和公關公司的眼裡，他們看不到患者的被騙遭遇，做的也是乾乾淨淨的合法生意，像魏則西一樣的無數患者，這些人的生命同樣和他們無關。

那我們是否可以說，既然有血鑽，那百度的搜索是不是吸血搜索，公關公司是不是嗜血公關呢？

“鑽石恆久遠，一顆永流傳！”

如果他們感受不到自己的罪惡，希望血鑽這個例子能讓他們感受到。

是不是負能量的東西太多了，還是來點正能量的東西吧。

還是不要放棄夢想，萬一有一天實現了呢？

2000年，在聯合國的努力下，世界各國對血鑽進行了全球禁運，切斷了軍閥的資金來源，結束了塞拉利昂的內戰，合法的鑽石收入被用在恢復國內的經濟和民生上。

這個美好結局是無數有良知的人共同努力的結果，所以這也讓我們看到了希望。還是同樣的產業鏈，只要去掉邪惡的一環，它仍然可以造福人類。

我還記著當年，Google公司提出“Don't be evil（不作惡）”是他們的核心價值觀時，多少人嗤之以鼻，哪家公司不作惡，都是企業往自己臉上貼金的品牌營銷。

可是十幾年後再看，Google公司的“不作惡”已經讓他們成長為全球最偉大的公司，而相比之下，百度雖然還躺在國內的舒適區裡拼命的撈錢，卻距離“偉大”越來越遠。

出處：http://blogs.wsj.com/deals/2011/06/23/what-would-2004-google-say-about-antitrust-probe/

現在我才體會到不作惡的價值，明白了Google價值觀的高瞻遠矚。

我相信，從政府到民間，包括在百度內部，肯定還有很多有良知的人，他們一定願意努力改變，去掉百度內部作惡的那一環，還給我們一個，值得信任、有同理心、不吃人吸血的百度。

但是在此之前，我們需要時刻警醒，百度還在“吃人”。

注：

注1：關於肉雞，黑客先用病毒、木馬等手段入侵和控制大量的計算機，然後讓這些被控制的計算機對目標網站進行大量的訪問，使目標網站陷於癱瘓。這些“被人賣了當槍使”的計算機又叫肉雞。

注2：關於鏡像神經元，在我的另一篇文章《【戲說但不胡說】你知不知道羞恥？ 》裡有通俗易懂的介紹。

大國之風範

十年前，百度市值40億美元。那時，阿里巴巴還沒上市，馬雲還沒成為爸爸，騰訊在香港的市值10億美元。騰訊阿里加在一起的市值還比不上一個百度。

而現在，阿里騰訊的市值都已經超越3000億美元，百度卻淪為BAT的最低市值，甚至一度被京東貼近。是什麼讓百度在十年之間發生瞭如此大的變化？

百度的輝煌屬於PC時代，而這個時代已經成為過去式。看看CNNIC的統計，明顯是得移動終端者得互聯網的天下。不僅僅是搜索引擎，門戶、導航、博客、BBS….等等曾經在PC時代風光一時的產品全都處於風雨飄搖之中。

就2016年年初到現在，先是百度賣貼吧事件，再是百度醫療廣告和降價排名問題，兩大問題的相繼暴露，無疑將百度的企業形象越抹越黑。與此相對應的騰訊和阿里巴巴，不僅市值都在2000億美元左右，相當於三個百度的市值。而且儘管各自也存在著這樣那樣的問題，比如騰訊的網遊，阿里巴巴的假貨，但是在互聯網的輿論風向上，始終沒有像百度一樣陷入到人人喊打的境地。

這裡面最核心的就是用戶遷移成本的問題,對於騰訊來講，用戶可以換一個通訊工具，可以去用易信，用來往，但是這意味的我社交圈離的人都必須換通訊工具，這裡面帶來的成本是非常巨大的，就像當年3Q大戰，很多人支持360，改用MSN，但是一段時間之後又回到了QQ，究其原因還不就是看著MSN空蕩蕩的好友列表，我去跟誰聊天呢，除非你真的有精力也有能力去勸自己的朋友一個個棄用QQ而改用MSN。所以對於騰訊來講，他的遷移成本主要是在用戶需要整體的去遷移，而沒法各個突破,而對於阿里來講，其實跟騰訊類似，但是他的主要遷移成本是他多年的信用評價系統以及已經完善的店鋪裝飾等等，設想許許多多的小商家已經在淘寶投入了巨大的精力，怎麼可能輕易的換一個陣地重新開始呢？大部分的人是沒有這樣的魄力。

而百度不一樣，對於用戶來講，可能真的只是換一個網址就行，而對於廣大的站長來講，百度提供的價值更多的是入口價值，而不像淘寶商家，他是必須依賴於阿里的，他的所有的一切都是圍繞阿里展開的，對於站長，無非想的就是怎麼樣去做SEO，怎麼樣提高自己的權重等等，我不會因為你百度就改變了我站點的玩法。現在的騰訊的微信公眾號也慢慢能建立起像淘寶商家這樣的一個生態圈。

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原因很簡單，往大的說是百度戰略出了問題，往小了說這是李彥宏的性格軟肋所導致的！

說起百度說起李彥宏就不得不提馬東敏，用李彥宏的原話表訴是最貼切的：百度裡有一種精神叫做勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。當年二人在美國相遇相愛再到結婚，李彥宏在美國硅谷一家叫做Infoseek公司做資深工程師。當時李取得的成績是很多人豔羨的。李工作之餘，種種花種種菜怡然自得。但妻子馬東敏認為李是信息技術領域的頂尖專家，有擁有 “超鏈分析”技術專利，應該回國創業。可以這麼理解，是在馬的鼓勵激勵下，李彥宏才決定創業。

這件事也可以看出來，李在階段取得成就後，很容易安於現狀了。

從2000年到2010年，這10年是百度的時代。百度佔據著市場上大部分的搜索市場份額，通過競價排名的廣告業務，百度活得風生水起。對百度來說以搜索為中心，做好相關的衍生產品就好了。卻沒有移動互聯網時代的到來，百度沒落了。記得幾年前，馬雲馬化騰李彥宏在某個活動的圓桌會議上談論移動互聯網的未來，李彥宏自信的咬定移動互聯網還遠遠沒有到來，而事實是，這是他犯的最大的戰略錯誤。

生於憂患，死於安樂。這次李彥宏又犯了安於現狀的錯誤。

而同時期的騰訊和百度呢？企業估值雖然也有幾十億，但在百度面前顯得小兒科。阿里巴巴專注於淘寶和支付寶，騰訊靠著QQ這個流量入口做著衍生品的服務，兩家獲得都挺艱難。當時處於貧農的阿里和騰訊，更明白髮展的重要性，而當時處於富農階段的百度，已經佔山為王，靠著廣告業務“收租”過日子了。

不僅市場地位低了，百度的企業形象也在魏則西事件和血友吧事件後受到影響。就在今早，還看到了我微信所在的一個產品經理群裡大家對百度的討論，批判的點在於百度的社會責任和公關方式。

歷史出奇的巧合，2008年馬東敏離開百度也標誌著百度由盛轉衰，2017年年初在百度的季度總監會上，馬東敏列席其中。會上宣佈將會出席董事長特別助理。希望馬東敏作為改變李彥宏的女人，可以扭轉百度現在的尷尬境地。

阿里風間

一個公司是否能持續發展，持續經營，跟創始人和團隊有很大關係。

1.百度的優勢技術驅動，搜索技術第一。

這是公司基因決定的，當年百度做了電商業務百度有啊，也做了第三方支付平臺，當然還有，百度有社交聊天體系。

這些都沒成功，敗仗而歸。百度其實是做了大膽的嘗試的，但是由於市場因素的限制還是失敗了。所以，不要評論人家的格局和氣度還有不會經營這些話，拿著幾千的月薪評價人家億萬富翁。

2.騰訊也一樣，社交和遊戲乾的最好，其他電子商務QQ電商，拍拍電商也都沒成功。

騰訊當年為了推廣電商也是做出了許許多多的努力但是有些事情就是不好說，這些電商平臺有的人可能都沒有聽說過。

3.阿里做社交也屢戰屢敗。

今天集五福，明天澆灌綠色能量，玩鬧過後，大家該用微信還是用微信。

我們只能歸結為企業基因決定了發展方向，有可為而有不可為。

京東落後騰訊和阿里，只能說沒有在自己的技術優勢上繼續發力，而是做了很多不屬於自己的業務。但是百度的無人車技術很厲害了。當年持續技術發力，或者百度也能做出一套安卓系統。

還有百度的人工智能技術，你敢說沒有霸佔市場的那一天？<strong>

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～

李合偉說

1. 戰略不清

由於自身的戰略失誤和領導層的猶豫不決，百度在互聯網時代發展遠不如阿里巴巴和騰訊。“BAT”之說，也慢慢演變成了”AT”。

阿里做移動支付，騰訊做社交，而百度一直以來無法找到屬於自己的道路。

百度只能隨波逐流，哪裡有熱點就往哪裡走，反而深陷020大戰泥潭裡。當時，作為互聯網巨頭的百度市值一路下跌，在600億美元徘徊。

曾經風光無限的百度在互聯網時代變得有些落寞，無法跟上時代的步伐。

2. 管理層混亂

為了實現彎道超車，百度孤注一擲，全力押寶“AI”（人工智能）。

李彥宏親自請來了前微軟全球副總裁陸奇擔任百度COO，但同時李彥宏妻子馬東敏也空降成為了百度高層。

在陸奇一系列改革措施下，病入膏肓的百度重新煥發生機

可就在所有人都對百度重拾信心時，陸奇突然卸任百度COO。據傳聞，陸奇卸任與百度高層內部鬥爭有關。

而百度高層的混亂，一直為人們所詬病。

市場反應更為激烈，隨著陸奇卸任，百度市值兩日內蒸發近900億元！

原本看到一線希望，卻又親手熄滅，內部混亂不堪的百度，還能支撐多久？

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關鍵字: 財經 科技 騰訊