1毛钱的寂寞
很有意思的假设。我来回答一波。
其实我觉得老罗的气质比较像马斯克，算是科技界的狂人，如果老罗能算科技界人士的话。
乔布斯在生前就已经被公认为改变世界的人，去世之后更是获得大众的肯定，苹果至今仍受到乔布斯声誉的影响。那么乔布斯跟老罗像吗？
只能说演讲水平上有那么一丁点像，但其实就连这点也大相径庭：
老罗是因为自己让人们记住了锤子，是个人名声成就了产品的知名度；而乔布斯则是因为打造出苹果而让世人记住了他，是因为其产品成就了个人的崇高声誉。
这是一个本质的区别。
那么如果老罗成为苹果的接班人，在乔布斯死后执掌这个无比炫酷的科技公司，可能会出现两种结果。
第一，对设计过度依赖，导致苹果走上索尼的黑科技之路。
尽管乔布斯时代极其注重产品设计，但乔布斯本人其实跟马化腾的理念更像——一切以用户为中心。所以苹果在发展当中能够设计出使用体验极佳的操作系统，即便是苹果最为人称道的设计，走的也不是自我陶醉的路线，而是深度贴合用户需求的方向。
老罗的设计审美很不错，但他对于用户需求却并不是很重视，或者说对于大众的需求不太重视，身为手机制造者是要为所有潜在用户服务的，而不是按照自己的理念埋头做手机，那只能感动一小批人，但跟大部分用户没关系。老罗这种对于设计的偏执，很可能会引起产品研发上的失衡，实质上确实影响到了产品的产出和推广。
所以他容易带着一批技术精英陷入自娱自乐的境地，像索尼一样，做出好的产品，但做不出大众认为的好的产品。
第二，对产品缺乏整体的了解，可能会造成苹果生态的崩塌。
什么是一个完整的产品？
对于安卓生态的几乎所有手机厂商来说，答案几乎都是智能手机硬件本身。但对于苹果而言，这个答案并非如此。
对苹果来说，完整的产品是适配苹果系统的设备。
苹果之所以伟大，就在于实现了软硬件在视觉和功能上的统一和协调，这是所有安卓手机无法比拟的优势，它的所有软件几乎都是为硬件优化过的，完美贴合，它的所有硬件又都指导了软件的审美。
老罗对于安卓产品的摸索其实一直以来比较片面，要么跟硬件死磕，要么跟软件软磨硬泡，这让他总是难以做到软硬两者的协调，设计感好的手机败在系统UI和软件上，不错的APP又败在UI和硬件上。
如果老罗来到苹果，面对的将是同时把握操作系统（而且是横跨手机和电脑、平板、笔记本等多平台）和硬件设计、功能的局面，按老罗目前表现出来的能力，很难让人信服他会拥有统筹整个局面的能力。
最起码的，他对于技术的浅薄认识就足以破坏苹果的灵魂——苹果系统。
如上所说，无论哪一种，老罗都不具备执掌苹果的能力。
我说老罗比较像马斯克，也仅仅是说他对于结果的乐观，但他其实不具备马斯克对于技术的洞察能力和重视程度。马斯克即便能说出自己要做全世界最好的汽车，但他确实知道他要为自己的这句话付出什么代价，以及做好哪些准备。
但老罗不具备这样的素质。
就像今天老罗发的微头条里所说，单打独斗的时候，应该先吹牛X再干。其实问题不在于先吹牛还是先干，而在于是否知道自己吹的牛有多重，以及怎么真的把牛吹上天去。
以上。
好人长安君
嗯，说的有点道理，罗永浩当了库克的位置苹果绝对不会是现在这个状态。
1、当作推出锤子手机时，罗永浩说是东半球最好的手机，全球第二好的，那去了苹果那估计iPhone肯定不会是西半球最好的手机，更不应该是全球第一好手机，而应该是银河系第一号，宇宙第二号的手机了。
2、罗永浩今年宣称要进军操作系统领域，那如果去了苹果，那按照苹果已有MAC系统的基础，肯定得统一全球操作系统领域了，微软Windows肯定得歇业了，本来就已经被MAC各种吊打了。罗去了，自然更进一步，彻底消灭Windows系统。至于Linux、Unix这两个开源系统，估计也得被罗灭了。虽然Mac基于Unix，Linux算是MAC一脉相承的兄弟，但是罗永浩具有大义灭亲的美德，Unix、Linux算个啥，这么垃圾，只有我MAC系统最好，一定要将Unix、Linux扫进历史的垃圾堆。
3、罗永浩今年发布的TNT系统大幅提供了工作效率，所有办公统统执行语音输入，这场景就跟科幻片一样，动动嘴电脑就帮你干完了。如若进了苹果，有了苹果开发办公软件的经验和资源，那以后我们的办公一定还能更科幻，估计动嘴都不惜要，直接脑电波操作。微软Office这么弱鸡低效的办公软件，还是键盘、还要鼠标，肯定被苹果干掉了。
罗永浩只要去了苹果，一定是一统科技领域，做到类似秦始皇这样的丰功伟绩，统一全球操作系统，不会再有Win、linux这些弱鸡平台之分，人类办公将进入全新的效率时代，脑电波随想随执行，真正的人工智能。至于手机这类硬件就不要说了，宇宙第二强，不光手机，平板、电脑、智能电视也将是全宇宙三强。
额，好了，我不说了，或许现在我们看到的世界就是罗永浩给人工虚拟出来的，我现在说的只是罗永浩给我指定的内容，由此来给我们透露点真实世界是怎么样。
罗氏虫社
这个假设其实毫无意义可言。
当然，不管是库克，还是罗永浩，或者是乔布斯，都是对科技创新有极其苛刻的要求的人，也是有情怀的人！
但是，一个企业是有生命的，一个产品是有瓶颈的，一个人的才能也有枯竭的时候。即便，罗永浩真是苹果公司的掌门人，可能也难改变苹果产品的发展方向。
当然，从乔布斯之后，苹果公司的产品再没有“大跃进”式迭代升级，特别是在硬件上与设计上趋于稳定甚至是保守。
这正说明苹果公司和产品走向了成熟，越过乔布斯成长期之后，纵向发展的潜力越来越平稳，也是好事。
而我们看到今天的罗永浩，还处于创业期，还处于逆境状态，还处于上升阶段，必然需要靠快速发展来推动企业发展。
没错，罗永浩在科技领域还处于青年早起，朝气蓬勃，具有进攻性，具有挑战能力，以便推动企业发展。
但是，我们认真来看罗永浩的创新创举，依然是小动作，小聪明，小突破，还算不上是替代性的创新创举！
罗永浩本身就选择了一项创新很难的行业！用他自己的话说是“倒霉的行业”，也只能这样举步前行！
但真放在苹果公司，罗永浩可能难以驾驭这样的世界级企业，即便他英语水平很高，但是对于真正的科技来讲，相声是不奏效的！
见光传媒
这说法也不无道理，罗永浩是锤子的掌门人，但并不意味着能够将苹果发展到现在的状态。
库克将苹果发展到现在，也许违背了乔布斯最初的初衷，库克缺乏了些创新，但是至少在让苹果盈利。苹果还是成为了最赚钱的手机企业，苹果在库克手中不会垮掉。而在锤粉眼里，也能找到罗永浩和乔布斯的相似之处，比如他出色的口才和气场。最重要的是他和乔布斯一样都注重创新。
但苹果在库克的经营下并没有因为缺乏创新“登高跌重”反而能让苹果公司越赚越多。库克的懂得尊重市场，顺势而为，在新出的苹果新机中，我们也看到了苹果愿意去迎合不同用户的需求。让大家对苹果大为改观。
反而罗永浩最致命的一点——他的桀骜不驯，很可能会使得苹果在发展过程中吃亏。老罗已经把自己的需求当成了用户的需求，这也是TNT被大家诟病最多的点之一。
库克适合这个市场，而罗永浩更适合科技行业。但是题主这样的问题是不会发生的，罗永浩有他的锤子，这是他才华得以施展之处。开始从事手机后，虽然迎来了他这辈子挨骂最多的两年。但我们可以感受得到，因为有锤子，他越挫越勇！
欧界传媒
感谢您的阅读！
罗永浩，如果是苹果公司的掌门人，那么，很多在锤子手机上实现不了的黑科技将会一一呈现！比如他的TNT工作站，可能会实现在苹果imac上，在苹果坚实的技术和广泛的品牌价值的支持下，那么已经被称为失败产品的TNT估计能创造销售奇迹，毕竟TNT的Touch and Talk，需要的不仅仅是技术，而是受众！
罗永浩的设置，包括无限屏，包括子弹短信等等这些方面的创新，让老罗虽然在产品上并不是那么出色，但是设计上，老罗确实可圈可点！
而苹果如果有了老罗，首先设计语言一定会有改变，我们最起码可以做以下猜测：
- 不会还在用6核处理器，可能运存可能会超过8G。
- 双1200摄像头也不会存在，可能是超过华为的4000万。
- 手机存储空间可能会超过1TB。
- 无限屏技术的春天，可能不止无限屏。
- 电池还会那么小吗？5000mah都不为过！
所以，如果老罗真的在苹果公司了，那么，这个苹果应该真的会不一样，不过乔布斯会不会爬出来？
LeoGo科技
任何公司都不是福利机构 乔布斯举全公司财力搏命冒险研发iPhone也是当时的历史背景下的选择 不啻为冒险家 不啻为哥伦布 但是当时的苹果公司完成了历史使命开发了新大陆 后来者蒂姆库克也要有他的历史使命 则是 守护这篇新大陆 为当年公司冒的巨大风险换来对等的巨额利润 苹果目前已经市值过万亿 如果库克继续冒险 这是要未来给十万亿百万亿市值吗？资本再贪婪也是有理性的 万亿规模已经很好了 人类第一 还需要冒什么险 这是大公司的宿命和无法逃避的周期 总会有下一个不大不小的公司奋力一搏 博出下一个革命的产品 但苹果不一定注定倒闭 它还可以抄袭啊 还可以收购啊 这方面人类已经积累了很多案例了 柯达诺基亚之类的故事很难再上演
nor叔
苹果的外观可以认为是自家产品ID，三段是设计加home键，基本上看到这样的设计第一反应就是苹果，既然拥有辨识度很高的外观，苹果没有必要在毫无理由的情况下每年发布新品改变设计ID，这种多变的ID反倒不利于一个品牌树立自己的形象。现在的刘海屏也是同样的道理，提到刘海屏最初的反应就是iPhone X，虽然被炮轰设计丑陋，但是苹果的目的还是达到了，至少在刘海屏的设计上，成功实现了产品的下一个ID。能够被用户记住的产品才是好的产品，而不是一个靠外观取巧的产品。
如果让罗永浩做苹果掌门人，苹果的股票现在怕是已经跌到谷底了。罗永浩的很多想法，在发布会的条件下看起来，确实是让人耳目一新，不一定是没有人想得到，而是没有一个厂家愿意去做，因为太冒险——一个没有经过市场反馈调查的产品设计路线，对公司来说是风险很高的。
罗永浩一个硬伤在于，他所具备的是一个产品经理的想法，却并不具备一个工程师的知识储备，也就是说，虽然他的点子可以让人耳目一新，但是实际应用的效果却很有可能和理想状态大相径庭。
- 比如TNT系统，按照宣传片里面的设想，这是一个十分方便而快捷的设计，可以极大地提高办公效率。但是设想一下设计的办公环境，当所有内容都需要语音输入的时候，将会乱作一团，而且对于那些工作的时候不喜欢其他声音的人来说，恐怕会是一个噩梦。在重新发布的TNT中，这个操作模式被弱化以后看起来要好一些了。
- 再比如子弹短信，亲测确实是一个很好用的工具，但是仅限在应用生态之内，只要不是子弹短信的用户，看到的就是一个邀请的连接，这种方式只能说极不方便，因为在使用短信的时候，永远无法假设对方也在使用同样的产品，子弹短信的方便建立在普及性之上，但是它的不便捷性又阻碍了它的普及。
当然我们都希望能够看到一个企业推出的产品日新月异，至少每一代都会比前一代多出一些让人为之欢呼的功能。但是一个大的企业，其产品设计路线是早就设定好的，即便对一些细节进行修改和完善，也不会改变大的方向，比如苹果做的东西，不仅仅是手机，更是一个生态，手机端的改变必然是牵一发动全身，其他产品路线也要随之更改，是一个费力又难以取得成效的大动作。即便现在苹果的手机创新度看似不高，其中的技术也不是国产机能够轻易模仿的，而且在品控和原料方面，苹果的质量也要远高于国产机，很多东西不能光是看售价和简单的数据去比较，不然现在的手机就都没什么两样，都是一个屏幕一机身。
榻榻米的榻榻
不请自来了，请原谅~ 苹果今年的新品明显是尝到了x的销量甜头开始大刀阔斧的收割市场。然而，消费者买不买账还不一定。A12芯片挤牙膏，外观设计无新意，价格暴涨。倘若罗永浩先生主持苹果公司，罗先生的负面影响足以搞垮苹果，然后锤子收购苹果，“完美收官”。
有梦想的小鱼同学
怎么说呢，从0开始有难度，但接管一个有用户基础的品牌就是两码事了，就罗永浩优化手机的点子放苹果上，估计很多用户会喜欢吧
一言為腚
谁问的这个弱智问题？他在国内都永远只能是末流厂商，为什么？只靠嘴贬低对手，靠相声哗众取宠，产品就像赠品问题无数，走小众路线，这一切都不可能发展壮大，当然，他一样是成功的，因为在国内看的不是消费者满意度，而是能否忽悠到融资，是否能上市圈钱，根本不指望卖手机挣钱。
