當前,我省發展正處在滾石上山、爬坡過坎的關鍵時期。“人到半山路更陡”。全省上下正在進行一場大競賽、大比武,“七賽七比”,在比學趕超中幹出一片新天地。
對廣大幹部來說,這場大競賽、大比武,比拼“激情”,考驗“擔當”,較量“智慧”,需要“韌勁”。而這也要求各地各部門創新工作方法舉措,加強幹部隊伍建設,提升幹部素質能力,練就一副幹事創業的寬肩膀。
讓我們一起來看:利津縣如何通過跨省“訂單式”掛職,為發展練“闖將”；蘭陵縣如何打破常規選拔鄉村振興人才,讓“領頭雁”更有地位有作為。
□記 者 李 明
通訊員 李偉偉 陳榮花 報道
本報利津訊 4月28日,是劉江濤到浙江省瑞安市報到的第40天。這一天,他代表瑞安市農業農村局完成了與釣魚臺食品公司的框架合同簽訂,這對他來說意義重大。
劉江濤原為利津縣扶貧開發領導小組辦公室副主任,現掛職瑞安市農業農村局副局長。作為利津縣赴浙江掛職的年輕幹部,劉江濤從報到第一天起就琢磨怎麼為瑞安當地做好服務。從當地特色農產品調研,到順利拿下采購合同,很快他就邁出了融入新工作的第一步。
“算是開了一個好頭吧。”劉江濤笑著說,作為來掛職的年輕幹部,取經固然重要,能在自身崗位上發揮應有的作用也非常關鍵。基於這個想法,他還主動請纓牽頭瑞安市3個田園綜合體的申報工作。
劉江濤只是利津縣掛職幹部的一個縮影。今年,該縣針對鎮街後續力量不強、部門專業型幹部不足的問題,提出了“定向培養、訂單施育”的工作思路,採取“我方出需求、對方拿崗位”的模式,選派20名優秀年輕幹部赴浙江、廣東等地開展為期一年的掛職鍛鍊。聚焦複合型幹部培養,7人被安排到鄉鎮(街道)掛職；聚焦經濟類幹部培養,4人被安排到開發區掛職；聚焦專業化幹部培養,9人被安排到發改、金融、科技、城建等業務部門掛職,全部實現“對口”鍛鍊。
在人員選調上,該縣重點以35歲左右科級幹部為範圍,不論職務正副、崗位性質、任職經歷,盯緊政治素養、綜合能力、學歷層次、專業素質、培育潛質五個方面物色人選,經過綜合分析和全面篩查,最終確定掛職人選。
“這些幹部都是部門和鎮街的中堅力量,把他們派出去學習先進理念、成功經驗,
充分體現了縣委實現跨越發展的鮮明態度和堅定決心。”利津縣委組織部常務副部長董長嶺表示。
“作戰不是做客,淬金不是鍍金”。為確保掛職質量和實效,利津縣明確了“三學習”目標,即“學習先進性理念,帶著壓力掛職；學習市場化思維,帶著責任掛職；學習創新型機制,帶著問題掛職”,要求掛職幹部及時將浙粵地區的市場信息回傳到家鄉,做好“雙招雙引”的信息員。加速培養一批能幹事、幹成事的優秀年輕幹部,為全縣跨越發展積蓄力量。
閱讀更多 大眾日報 的文章
