经济的使命就是缓解资源稀缺性与人类欲望无限性之间的矛盾，实现资源效益最大化。企业作为最重要的经济主体，继承经济使命，整合利用资源，并使资源效益最大化，最终实现企业效益最大化。企业效益最大化即企业价值最大化，企业通过提供满足顾客需求的产品，实现顾客价值的同时实现企业价值。
要实现企业价值最大化，就必须实现产品价值最大化；要实现产品价值最大化，就必须实现顾客价值最大化；要实现顾客价值最大化，就必须最大化地满足顾客需求。所以，企业价值来源于顾客需求（消费需求方），而非企业生产（生产供给方）。企业生产再好的产品，如果没有顾客购买（没有价值主体），产品就不存在商业价值。
以上深入探讨价值的起源，目的是让企业认识到企业价值和产品价值来源于消费需求方，而非生产供应方，从而为企业价值的实现提供战略性的方向——控制终端。
控制终端即控制价值源泉，最大限度地控制终端即最大限度地实现企业价值。
在价值链的每个环节都创造价值，其价值都源于终端顾客。如果产品没有通过市场营销环节销售出去，那么设计研发、原料采购、生产制造、物流供应都是徒劳，都没有创造任何价值。如果不按照顾客需求设计研发、原料采购、生产制造、物流供应，产品不能满足顾客要求，产品将毫无商业价值可言。
在价值链理论的基础上，施振荣先生通过企业经营实践，总结出产业“微笑曲线”理论。产业“微笑曲线”揭示了产业链不同业务环节创造的附加值不同，价值链两端技术研发、原料采购和市场销售、品牌服务附加值高，生产制造附加值最低。
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