據微博向美國SEC遞交文件顯示
截止2019年3月31日
阿里持股30.2%，擁有15.8%的投票權
而操刀這場當年互聯網最為重磅的投資併購事件，
正是阿里的二號操盤手，
阿里集團副主席蔡崇信和他背後神秘的阿里投資部門。
01
從“阿里資本”到阿里戰略投資
2013年4月20日這天，阿里投資新浪，這場當時中國互聯網圈最為重磅的投資併購事件之一，在經歷了漫長的談判後，被壓扁成了一句簡單的消息：
阿里巴巴宣佈以5.86億美元收購新浪微博18%股份。
在完成這個中國互聯網史上至2013年最大的deal之後，阿里在互聯網領域可謂風光無二，並在後一年的9月份完成了史上最大規模IPO於美國納斯達克上市。
而很少有人注意到的是在2014年4月，阿里巴巴集團投資部悄然發生了一場驚天動地的變化：原架構上隸屬於全稱為“阿里巴巴集團戰略投資和發展部”的“阿里資本”被取消，阿里對外投資業務僅保留戰略投資。而推動這次架構調整的決策者，是主導阿里巴巴戰略與投資的2號人物——蔡崇信。
得益於中國互聯網的快速崛起，戰略投資這一概念被越來越多的人所瞭解。隨著市場的擴大，除了BAT這些互聯網頭部必備戰略投資部，就連堅持“不碰股權投資”的大佬華為，也在近日成立了自己的投資部門。
4月23日，華為投資控股有限公司新成立一家全資子公司，哈勃科技投資有限公司，而在成立該公司之前華為已經投資了14個項目。
02
戰略投資，互聯網最“值錢”的部門
互聯網公司成長有兩條路徑：一條是自然增長，不停做業務來加強實力；另一條是進行戰略合併，通過投資不同公司開拓市場，於是也就有了在創業公司中流傳的一句”玩笑“：所有的公司要麼想著成為BAT，要麼想著被BAT收購。
用前騰訊京東戰略分析師李東成的話來說：
戰投部門是互聯網企業感知、緊跟市場變化的重要輔助角色。有趣的是，在2018年頻頻傳出遭遇寒冬的互聯網企業，在這一年當中投資併購企業的數量卻持續創出新高。
根據麥肯錫(McKinsey)的數據顯示，阿里巴巴和騰訊在中國內地風投流量中的佔比達到40%-50%；同時美國大型科技集團在其國內市場風險投資總流量中的佔比卻不足5%。
03
戰略投資部門是做什麼的？
這個問題對於不同的公司可能有不一樣的答案，當然這也取決於不同公司的投資風格。
阿里在吃了美團投資的虧之後，更傾向於從自己的業務出發來選擇標的，例如餓了麼和哈羅單車；而騰訊的對外投資則更加多元，其中甚至有不少是來自業務部門主動提出併發起的。
以騰訊為例，戰略投資業務隸屬於騰訊CDG事業部，分為投資併購部和戰略發展部，兩者各有側重。
戰略發展部類似於企業自己的諮詢公司
主要是分析和研究業務的戰略、商業機會以及競爭對手動向。越是巨型互聯網公司越偏好於設立此職位。如果是在集團層級的戰投部，戰略分析師就像雷達和頻譜儀，尋求新的戰略投資機會，支持公司的發展需要。
投資併購部類似企業自己的PE、VC：
通過對外投資來擴大企業自身的版圖
2019年秋招騰訊投資併購部線上宣講會
所以總體來看互聯網公司的戰投部門，他們不是像傳統金融投資機構一樣賺一筆走人，而是利用資本去擴寬或者加固自己業務，並儘量不錯過下一個增長點，實現公司長期的戰略價值，主要是給公司的未來佈局。
04
如何進入戰投部門
在互聯網大型公司戰略投資Entry level的薪資基本從15k起，每年能拿14-16個月薪資，在互聯網公司內部而言，薪資還是很可觀的。
互聯網的戰略投資崗位選人看中
互聯網+諮詢+PE/VC的經歷，同時需要你的Business sense、項目把控能力溝通能力。而在互聯網頭部的幾家企對於戰投部門的人才偏好也有不同。
騰訊：歡迎應屆生
在騰訊50多人的投資團隊中，有相當一部分的成員是通過校招或者實習留用下來的；騰訊CDG部門每年堅持招聘應屆生，這在投資界並不多見，但也只是定向從少數幾所海內外高校或者具備外資投行、MBB、國內頭部PE/VC機構實習經歷的候選人中選取，相較之下騰訊似乎有更多的意願去培養新人。
阿里的戰投部門一般不招應屆生。例如阿里戰投一共有5個團隊，往年兩三年也就招一個，去年阿里影業倒是放出一些戰略分析的招聘機會，但也僅限於實習生。
除此以外像京東、網易也在秋招時放出了商業分析師的崗位，並且收入也相當可觀，在去年PreTalent也幫助一位金融專業的同學拿到了網易遊戲戰略分析師的offer，薪資和待遇也是非常美麗~
在頭部企業裡做戰投你也許終會經手一個被寫進“企業編年史”的項目，有巨人肩膀上的視野，可能也會看到不一樣的風景。但對於大多數的我們來說，雖然可能永遠無法入局，但慶幸的是我們正在見證和經歷著這一切的變化。
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