看書不能明白書中的含義，是因為沒有思考的緣故，沒有系統學習的緣故，沒有理會作者所表述的核心思想的緣故。學而不思則罔，思而不學則殆。
看書不能明白書中的含義，有兩種方法可以解決這個問題，一是向作者或者相關專家請教，二是一字不漏地多看幾遍，自然而然就可以明白書中的含義了。
當然，前提條件是必須汲取豐富的知識與積累豐富的知識為基礎。有了學富五車的知識量，看一些書就容易明白書中的含義了。
當碰到不明白、行不通的地方，要靜下心來思考、領悟，掌握其核心思想，這樣就可以把書中的內容理解了，也就明白了書中的含義，掌握了所要學的知識。
企業管理也是一樣，要用心去思考。
歌德說：責任就是對自己要去做的事情有一種愛。問題不是壞事，而是企業成長的嚮導。
管理學告訴我們，管理分三個層次。
第一個層次是“無知的管理”，管理者最初沒有多少管理知識，全憑常識、個人的觀點管理。
第二個層次是重視管理理論，把簡單的企業目標分拆成複雜的控制，學習各種各樣的管理知識與技能，成為博學的管理者，其顯著特點是經常使用各種並不真正理解的管理術語。
第三個層次是把繁雜的管理科學簡單化。成功的管理者會突破“博學”的階段，達到管理的終極境界，用最簡單的方式達成最成功的目標，而不是盲目地拿繁瑣的管理知識和技能縛住手腳。
事實上，實現自我管理，並不是很多人聯想的績效考核、制度控制等，也不是如何去管理別人，而是如何來管理自己，從他律到自律。
企業文化的內涵重在心態引領，以形成統一的價值觀。只有員工接受了你的文化，融入企業這個大家庭，你的企業才會有登高的梯子。
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