幾年前我參加了一場媒體活動。我的前老闆、盛大網絡聯合創始人陳大年先生做了一個主題演講，題為
這個標題在我心中產生了很強的共鳴。
我相信不僅是我，在每一個人的職業和生活中，有時我們追尋機會，有時機會找上門。
常說好的機會可遇不可求，而與機會相遇通常成為我們職業和生活中的轉折點。所以，我們都渴望與機會相遇。
在我去年正式加入領英之前，我已經是將近12年的領英會員。
在6個多月與公司的高管接觸瞭解和麵試過程中，反覆地提到領英的使命：連接機會。
我豁然意識到：
不管是機會遇見你，還是你遇見機會，其實機遇並不是完全隨機的，需要有一個環境促成，而領英正是連接機會的平臺。
這不是一個抽象的概念，我自己的經歷是一個真實的寫照。
2006年，我在硅谷離開了工作了八年多的蘋果，和朋友一起創業。
離開大公司創業是一個從Somebody變成Nobody的過程，從頂著光環的大公司到無人知曉的小公司，職場關係變得至關重要。
所幸我在蘋果的八年多積累了深厚的職業人脈。
因為一直代表蘋果參加國際標準化組織的視頻編碼壓縮（MPEG）和圖像編碼壓縮（JPEG）標準的制訂，我得以結識許多其他公司的專家、高校的老師、以及行業中的新技術倡導者和意見領袖。
當時有位朋友給我介紹了領英，我馬上發現這正是我需要的產品。
我成為了領英會員，把我的職業人脈和關係放到領英上維護和拓展。
回想那時建立人脈的過程是，白天見投資人、客戶、或合作伙伴，交換名片。晚上在領英上搜白天見過的人，研究ta的職業背景，加領英好友。
值得一提的是，那時我還在領英上研究合作伙伴和競爭對手，以及這些公司中的人才，並且成功地收穫了優秀的人才。
可以說領英伴隨著我的創業過程，幫助我發現和連接了許多機會。
2010年，有一位在香港的獵頭在領英上找到我，問我是否願意考慮回國加入盛大網絡，負責建立和管理盛大多媒體創新院。
實話說，當時這個機會來得有點突然，也很難做決定，但是最終結果是八個月後我加入了盛大。
後來我曾寫過一篇文章，講述從硅谷回國加入盛大的過程。
現在回首再看，回國工作無疑是我的職業生涯中最重要的轉折點。
這讓我有機會學習和熟悉國內的公司和職場的運作方式，積累行業人脈，並逐步從技術和產品研發管理轉變成業務管理和綜合管理。
我感謝盛大創始人陳天橋和陳大年先生給與我的機會，也感激領英幫助連接機會。
2017年，領英亞太區的高管招聘官在領英上聯繫我，向我介紹了領英中國的機會；十個月後我加入了領英，開啟了激動人心的領英之旅。
有不少人問我：為什麼回國後在國內互聯網公司做了八年，還想要加入一家外企？
我想說，領英不是一家普通的外企。
一個產品的忠實用戶通常會對創造產品的團隊和公司心存感激和好奇，對來自這樣一個團隊和公司工作機會感到強烈的吸引甚至自豪。
其實，我當年也是在留學時先成為蘋果的忠實用戶，後來遇到蘋果的機會就義無反顧地加入了蘋果。
忠實的用戶也經常會成為產品價值的傳播者和佈道者。
領英不只是一個找工作的網站。我受益於這個連接機會的平臺，也希望更多的中國職場人感受到同樣的價值。
那麼，領英還能做什麼呢？
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