九洲志

当然可以，我们可以做任何自己想做的事，但有一个前提，那就是你必须得为你的行为付出代价和承担后果。

如果你不在乎辱骂对方可能会带来的报警或者个人档案被公司拉黑，骂一顿领导可以让你浑身舒畅的话，那又有什么不可以的呢？

但如果你真的这样做了，我只能说这个决定是很失败的。因为这个决定不管是对你自己还是对方，都没有任何实际的好处。反而会带来双亏的局面：你可能会被某种形式的报复，而你的领导会被你气个半死。

我们都知道，成年人是和小孩子是不一样的。小孩子的心智并不成熟，他们往往会不顾后果的作出一些举动。但成年人不一样。什么叫成年人？成年人最大的特点就是心智成熟。

如果你感觉你快要辞职了，可以不受讨厌的领导指挥就大骂一顿的话，那么你不是真正的成年人，你只不过是只长身体不长脑子的“巨婴”而已。

真正的成年人，要学会做任何事之前，想好应该承担的后果和所需要付出的代价。古语有句“三思而后行”不就明明白白的告诉了我们这个道理吗？

诚然，人是情感动物，需要情绪的发泄。但发泄的方法有很多种啊，除了当面辱骂以外难道没有别的方法？

当然有，至少我就想到很简单的两种（个人意见，不认同者请忽视）：

1.如果实在忍不住要骂出口才可以舒缓心中的不满，不妨回到家里，关好门窗，把你想骂的话通通一股脑骂出来，骂到你认为舒服为止。

2.第二种是比较斯文的发泄方法：写日记。我们在公司做不了主，但在自己的小天地里，我们就是这个世界的主宰。你可以在日记里用文字来尽情发泄你的不满，可以想怎么写就怎么写，甚至可以把你的领导虚构成你的属下，想怎么训他就怎么训他。。。哈哈 ！

当然，发泄的方法多的数不过来，但无论哪种方法，请避免口头或者行动上直接攻击别人。因为，需要付出的代价你可能承受不起。

三好尹先生

我还真的试过在离职期间臭骂了领导一顿呢，现在想起来都觉得那次骂得很解恨，同事们当时也暗中竖起了大拇指，觉得我帮他们出了一口气，因为当时那个领导实在太心胸狭窄了，同事们都对他有很大意见。

那是2010年初，我在外面找到了新工作，所以向部门经理提出了离职，虽然部门经理承诺给我加薪希望我留下，虽然我不是“视金钱如粪土”，但我也算是个有点追求的人，不是随随便便给我加点工资就可以留下我的，于是跟部门经理明确了要走的决心，部门经理也无可奈何。事情发生在一次请假上，当时还有另一家公司打电话约我面试，所以我写了请假条请假，准备再面试多一家，心里想说不定还有更好的呢。可我在写好请假条交给部门经理时，无意中发现我的请假条被部门经理丢进了垃圾桶，我当时大怒，冲过去指着他骂，骂他作为一个部门经理还这么心胸狭窄、还这么小气，同事们都暗中竖起了大拇指，眼中流露出敬佩的眼光，因为我们被那经理压迫得太久了。

上面是我个人亲身经历的事情，说明一个道理，作为领导不能做得太过份，如果把员工惹毛了，员工什么事都干得出，包括骂你，甚至动手打你。

当然，如果领导在你离职交接期内没有做出过份的举动，那就没有必要臭骂一顿领导再离开了，凡事留一线，日后好相见嘛，因为职场这个圈子很小，以后无论去到哪里上班，都有可能碰到老同事、老朋友，离职时给双方留个好印象，对大家都是有利的。举个很简单的例子，我们每次跳槽，新公司都有可能做背景调查，如果在离职的时候还臭骂领导一顿，那被传到新公司，那有哪个领导敢要你呢？

不过，在离职的时候，如果人事部门问起你们部门领导的缺点和不足，那倒是可以告知人事部的，这也算合理化建议的一种呢，但前提是咱们必须实事求是地陈述事实，而不是为了发泄情绪而无中生有，那样，就有可能让领导的缺点得到改进，而对你来说，也没有任何损失哦！

设计制造迷

哈哈，非常坦率地跟你说：跟你有一样想法的人有很多哦。在现实中，我几乎经常听到类似的话，分享两个我经历过的案例：

第一，“嘴上横”的小娜

我认识的小娜，她就是典型的“嘴上横”，特别生气的时候跟我诉苦说：等我辞职的时候，我非得狠狠骂他一顿！他太XXXX。这里的“xxxx"每次都不一样，有时候是太自私，有时候是太偏心，有时候是太小气等等。

然而，过没两天，她又觉得领导还不错，原来吐槽的点全给忘了。后来，有了更好的机会，她终于跳槽的时候，很高兴地跟部门同事告别，也并没有真的去骂她的老板。

第二，骂完走人后，发现自己并不如想象中帅

当然，并不是所有的人都像小娜一样，“辞职时骂领导”这件事还真有人实施过。不过，结果嘛，并不如预想的好。就我知道的来看，很认真地说：都觉得自己当时挺傻的，哪怕并不后悔。

我的前同事就是这样的做的，她跟我不是一个部门，在辞职之前就跟自己的老大不对付了，而他老大确实很过分，在日常工作中多番刁难。这位同事本身业务能力很好，哪能受这个气呢？！于是，悄悄联系猎头，拿到offer后找公司办辞职，并且当着全部门的面骂了“前老大”一顿。

后来，我问他什么感觉的？他说：当时是挺爽的，而且，到现在也不后悔；只是，如果再来一遍应该不会这样做。

当然，我这个前同事算是幸运的，我也见过刚刚跟前老板闹僵，接下来又需要拜托前老板开离职证明的，虽然最后得到了妥善的解决，但很显然是平白给自己填多了很多麻烦。

听了以上的案例，你或许觉得我就是老好人，谁也不得罪。

并不是哦，怎么说我也是跟领导吵过架的人呀（之前的回答有写过这个事儿）。我不是反对跟领导吵架，而是反对没有目的、没有意义的跟领导吵架。更准确地说，我不赞同跟任何人没有目的、没有意义地吵架。其实，往深了说：仅仅为了发泄情绪吵架，是不成熟的表现。

因此，比起辞职的时候骂领导，我反而更赞同在日常工作中，就矛盾冲突进行沟通，哪怕方式激烈一点，只要能够说明白，反而会促进问题的解决，让彼此知道彼此的界限、底线、目标在哪。平时不说，辞职的时候骂一顿就走，我个人的感觉也还是挺怂的。

最后，这个问题的回答还有一个关键点就是——到底是事先问、还是事后问。

如果是事先问，就是我以上的回答：不建议这么做；

但如果是事后问的话，骂都骂了，还纠结啥。如果在未来求职的时候，遇到公司刁难的情况，比如离职证明、社保转移、背景调查等，如果前司不配合，肯定有办法解决的，不用太担心。

为好优姐姐

十年修得同船渡，大家居然同事一场，为什么要这样散场。

作为一个三流大学毕业的本科生，毕业以后在家准备考公务员，几乎就是骗子自己和家长。天天在家打游戏瞎玩。大概这样混了半年，过完年实在在家待不下去了，万人嫌弃的，上厕所都被嫌弃蹲太久。

托朋友找了一家小医院上班，我并不是一个好吃懒做的人，工作很勤快，学的很认真。科主任和同事都特别喜欢我。大家相处的很愉快，整个医院的人也都很友好，隔三差五要给我介绍对象。唯一不好的就是工资比较低，比较是乡村卫生院。

大概两个月后吧，托朋友在深圳一个某医院找了一份工作，叫我过去面试，很幸运通过了。我只有把老家的工作辞了。当时和主任说的时候真的不好意思。很尴尬，开始托人找关系进来的，现在不到2个月，又要走。我真的说不出口，领导居然说，我知道留不住你。我同意。

第二天晚上请科室同事吃饭，我们主任还是一再挽留我，同时提出很多条件，比如加工资、外出学习什么的，可我已经答应深圳那边，必须去的，所以还是果断离开了，最后我们主任眼泪婆娑的，拉着我的手说，你愿意回来，这里都会欢迎你，当时我差点动摇了，差点哭了。

辞职之前为什么要骂领导？

无非就是几点原因：领导经常压榨员工、领导人品不好、领导专抢功推卸责任。

就因为这些，你辞职的时候要骂领导？来工作之前，这些你不应该考虑在内吗？

出社会了，不是在你家，大家都要维护你，大家都要让着你，你算老几，你不做了，外面等着进来上班的一大片。

朋友这个圈子很少的，今天你在这个公司骂了领导，爽了，第二天整个公司都知道你的事，一部分人夸你有勇气，给你竖大拇指，你说出了他们不敢说的话，今天你是英雄。但是你在他们眼里就是傻大个、愣头青。

枪打出头鸟，居然是你主动提出辞职的，为什么要怪别人，其他都能做，你为什么不行。有本事你不要做员工啊，你做领导啊。你有本事你去啊。

猫头鹰美食

如果觉得自己的智商和情商没有问题就不要这么去做

如果你想这么做说明你已经忍了很久了，这是日积月累的，如果你的极限已经到了，想要爆发了，我劝你还是忍一忍吧，如果你是女性的话，就想想你爱看的宫斗剧吧，看看你喜欢的那些“妃子”都是怎么上位的！

人生就是一个圆，很多事转了一圈又回到原点

前几天看了一位网友的真实故事，他在上学的时候因为比较老实经常挨欺负，当时的想法就是等将来自己长大了，有钱了一定要报复这个欺负过自己的人。一晃20几年过去了，他已经成为了一名医生，有一次急诊室里来了个年轻人，推着自己的母亲，心梗了需要手术，四目一望原来就是当年欺负自己的那个同学，两个人都愣住了···手术之后那个同学非常惭愧，说了很多好话···以后逢年过节都要去家里拜访。这就是轮回，那个时候都是小孩子，是可以得到原谅的，如果已经是成了，没有人会原谅你今天欺凌和辱骂，人生又回到了原点，只不过剧情已经反转了。

嘴上爽，心里悔

每次回想起自己曾经伤害过的人都感觉很内疚，事情一旦过了人就会后悔，比如和老婆吵架说的几句让人寒心的话，比如因为迟到投诉的外卖小哥···不论是自己身边的人，还是没有交集的陌生人都一样，心胸宽广一点，格局大一点，事情考虑周全一点。当事情没有发生之前，谁是我们的贵人谁知道？

九万怎么样

正常情况下，职场没有不委屈的，人生没有事事都如意的，很多年前的一个早晨，小玲珑寻匠心还在做基层的时候，部门经理四川人，开会的时候对着我们一百多号人说，人生有些东西你不能左右。不能选择，一种是你的血缘，一种是要求你的领导按照你的方式去管理你，所以你必须改变自己去适应领导。

那天他没有说我们应该怎么处理当下的事情和领导的冲突，只是说我们应该多从自身找问题，找可以成长的点，去磨练它，因为只有自己的成长才是属于自己的，而抱怨领导的公平和不公平是将关注点用错了方向，你如果一直关注别人的错误，你自己将无法成长。

当时我们听了虽然很多不是很赞同和能够理解，但是时隔多年，回想起那个早上，还是记忆尤深，有的时候，我们不去发现自己，一直揪着别人的一些小毛病过不去，说明我们自己也不是什么大格局的人。

16年的时候，辞职离开上家公司，HR找我调查离职原因有没有领导骂你骂多的原因，我笑笑回复，领导是在换一种方式让我快速成长，后来HR就笑笑没有说啥了，的确如此，现在我还偶尔和前任领导保持联系，有专业性问题还是会请教，他还是会进行推心置腹的啰嗦。不是谁都能做到这一点。细水长流，说不能那天又会在相同的环境建立合作关系呢？毕竟圈子这么小，这样说，你们赞同吗？

Optimistic person eternal youth 乐观的人永葆青春——拜伦

结束语：欣赏别人需要爱心，被人欣赏是一种福分。带上欣赏的眼睛，做自己的风景线，也做他人的风景线

部分图片来自网络，如有侵权，联系处理，谢谢

小玲珑寻匠心

客观的说，您选择时候不对，选择的方式也不正确。

作为下属平时的工作都与领导有直接关系，任务是他安排的，指标是他设定的，就连结果也都由他来进行评定。自己的一言一行，利害得失都与领导有直接关系。也正是这个原因，很多员工觉得工作压力来自于领导，觉得自己的利益因为领导的原因收受到了损失，觉得自己经常被领导批评，而愤愤不平。把领导当成敌人。

但实际上，你理解的不一定对。还是要认真分析一下。

对下属管理和保证部门目标的实现是领导的职责

所有的领导，不管是大领导还是小领导，都有两个直接的责任。

1.带队伍

所谓带队伍，就是要进行团队建设和团队管理。

一方面，对团队成员的心态和积极性进行调整，使得大家能够积极参与到工作中来；另一方面，在大家的学习成长等方面进行督促和指导，使得团队的整体技能输出能够满足工作的需要。

除了以上两个方面以外，领导还要在必要的时候对团队成员进行调整和优化，以确保团队成员的整体素养和质量，符合部门发展的需求。

带队伍主要是打造团队凝聚力和提升团队战斗力。是领导的职责所在。

2.做业务

所谓的做业务，是指根据公司需要以目标为导向，有计划、有步骤的展开相关工作，销售部门的业务是冲击业绩，管理部门的业务是职能支持。

如何保证业务的顺利开展和高效完成是领导首要考虑的问题，为了完成业务，领导势必要对下属的工作进行安排和指导，势必要对员工的工作方法和技能进行点评和指正，甚至要求员工抓紧补足自己工作的短板。

这种要求或者管理行为不是针对某一个人的，是针对全体的。但是因为大多数领导的管理工作主要是以安排和施压为主，导致下属出现逆反心理。时间一长，不但不支持工作，反而对领导本人有了成见。

无论那个领导，无论什么领导，所有的工作都是围绕以上两项展开。

领导工作遵循的是管理的本性

在公司里面，不同的岗位有不同的职责，不同的职责履行要求用不同的方法和手段。领导是管理者，其工作要求不同于下属。站在管理者的角度，就要按照管理的规则来进行。

1.管理讲究公正性

所谓的公正性并不是表面的一碗水端平。而是从实际出发，以全局和公司利益为重。

在管理上讲事实、摆道理。一方面，管理的是非判断是以企业利益为准则，不同于我们日常的标准；另一方面，如果你损害了公司利益，或者不利于全局工作，个人觉得再有道理，都是不合适的。

这种公正性，要求领导及时制止下属的不合理行为和言论，并鼓励对企业和全局有理的言行。但是站在下属角度，未必认同领导的做法，因为二者的立场不同。

2.讲究管理的客观性

领导也是人，但是却不能过度人性化管理。

企业是有规矩的地方，规矩就意味着束缚和限制，就意味着不能以个人的喜好和意志为转移。所以，领导一定要放下自己个人感情的东西和过度主观的观点来进行管理。不怕得罪人，不以让某人满意为自己的管理手段和目标。

这种情况下，可能会得罪人，也可能让大家觉得冷血，不近人情，不讲“道理”等。虽然完成了工作，但是却得罪了一部分人。

3.管理讲究全集性

整个公司的管理都是一盘棋，小管理与大管理都要以公司或者部门的全局为考虑对象，所以领导不会照顾或者过多考虑个人的感受。

当然，这种情况在很多公司并没有真正实现，很多管理者都是以人情为第一位的，平时哥们姐们，拉拢感情，进行所谓的情感管理。这种不重全局而注重个人情感的管理极容易形成帮派与裙带关系，是公司内耗和低效的大敌。

管理的本性，要求领导进行非人性化管工作，给少数人带来不满也就是很正常的事了。我们不排除个别领导作风不正，但绝大多数都是好的。

部分问题员工会对领导不满意

在实际的管理过程中，总是存在一些员工，对领导充满敌意，工作极不配合。整天惦记算计领导。

1.以个人为中心的员工

有些员工从小娇生惯养，任性惯了。在他的世界里只有自己，所有的人都要围绕自己转，他人必须服从自己或者为自己服务。在工作上也是一样，自己觉得想干的就认真干，自己觉得不合适或者不合理的，就拒绝或者不配合。

而领导不可能由着某个员工的个人喜好来进行工作 ，一旦忤逆了某员工的意思，就是“大逆不道，伤天害理”。这种沉醉在自己世界里的员工不在少数，是管理规范性的消极对象。

2.过度注重个人利益得失的员工

上班都是为了赚钱，但是企业的薪金付出要与个人的劳动付出一致，如果某员工个人的工作能力一般，工作成绩也一般，而总想拿高工资、不愿付出努力也不愿意承担工作压力，这时候领导的一行一动都会成为“眼中钉、肉中刺”。

正常上班嫌工作任务重，完不成工作怨领导安排的不合适。尤其是看到别的员工升职或加薪而没有自己的时候，眼睛都会红，觉得不公平、不合理。腻想出各种不合理的理由，比如领导受贿、某员工拍马屁等等乱七八糟的借口。

这种乌七八糟的想法存在于一些对个人利益斤斤计较却只管享受而不愿付出的员工身上。

3.没有自己主见的员工

还有部分员工，听风就是雨。人云亦云，别人说什么他都相信。

有些人说领导不好，他也跟着说不好，甚至带头与领导做对。如果领导进行处罚，他还理直气壮的反抗。就因为他偏听偏信一些人的风言风语。这种员工没有脑子，即使最后离开公司还把领导当成敌人，不知道自己的问题到底出在哪里。

这只是一部分员工，多数员工不是这样的，就如同多数领导并不坏一样，大家在工作上的磨合与摩擦都可以通过沟通交流来解决，没有必要上升到个人恩怨的高度。

要离职了，可以骂领导一顿吗？

说实话，这个问题就如同一个三岁孩子说出来的话。不像是一个已经在职场上有工作阅历的人应有的表现。

1.职场上都是为了一份工作走到一起来的。

大家一开始谁都不认识谁，也没有什么深仇大恨。不是不共戴天的仇人。

能够在一起是缘份，不能够在一起就随缘。何必非非要怒目相视，出言不逊呢？再说，你的领导脾气好还行，如果脾气不好，你觉得能讨到什么好处吗？这种损人不利己的行为不值得提倡。

2.不要自绝后路

看题主的问题，是在辞职之前就要去骂领导一顿。也就是说你现在还在职，还没有离开公司，还在公司制度和领导的管理之下。这个时候你去骂他一顿，是准备给自己找点麻烦骂？是觉得自己的工作压力不够大还是已经到了非爆发不可，忍无可忍的地步了？有什么巨大的仇恨非要在还在职的时候去骂领导一顿。

是要准备鱼死网破，准备骂完以后不用办理离职手续直接走人吗？如果骂完以后你还没有离职或者准备离职，你怎么走下一步，怎么再走进领导的办公室让他签字？

我也见过一些发完脾气就走人，手续也不办的员工，这种不负责任的任性行为绝对不值得提倡。

3.为自己后续发展留点余地

如果一个人总是在基层打拼，除非以后自己创业，而且创业成功，否则是不会有好的出路的。如果你后续努力，职位不断上升，在后续的求职中会遇到一件事情，那就是背景调查。背景调查是要对你原单位的工作表现和团队融入等情况进行调查。而你的领导将会是一个主要的信息提供者。

你觉得他会怎么评价你？即使不是背景调查，个人的不良行为也很容易被纳入企业的黑名单，企业和企业之间多少都是有些相互的往来，尤其HR之间。容人一步，给自己留个好名声多好。

一时糊涂难免，人都有年轻气盛的时候，但是不要因为自己的一时意气做出不当的行为。人往高处走，水往低处流，不断提升个人格局和涵养，追求个人进步才是正道。

指尖视野

好汉不吃眼前亏

辞职之前你骂他，对你有什么好处吗？要是辞职之后，你不怕揍不过他，控制不住骂也就骂了。辞职之前骂他，难道就不担心他跟你上纲上线，刁难你吗，好汉不吃眼前亏，还是别骂的好。当然，玩笑归玩笑，针对这个问题，我的看法是这样的：

既然你看不上我，那我不妨先辞了你再说

既然你已经决定辞职，显然不是被开除，无论你骂不骂他，其实你已经占了上风了，已经一巴掌打在对方脸上了，辞职报告背后的“潜台词”相当于：老子不陪你玩了，我决定辞了你。基于这一点，其实你已经此处无声胜有声了，何必再开口给自己添堵呢；

低头不见抬头见，多个朋友多条路

俗话说，既然再同一个城市，低头不见抬头见的，也不建议把关系搞得太僵，多个朋友多条路，哪怕今后做不了朋友，也没有必要做敌人，说不定哪天在某个场合，或者某项业务上又会遇见了，基于这一点，也不建议再开口骂他了；

避免用别人的错误惩罚自己

开口骂人，会带动自己的情绪变坏，情绪不好，会影响身体的健康，所以，如果走都已经走了，再去用对方的错误惩罚自己，实在是不值得哦，这个时候最明智的选择就是以最快的速度，远离所谓的“垃圾人”就好了，否则得不偿失。

形象价值无限

总之，既然已经选择离开，说明这个地方就太适合自己，这里的人也不见得是你喜欢或者合得来、看得惯的，这种情况下，还是当机立断，走了就走了，不需要再给自己留有任何不好的印象，毕竟公司还有其他同事，对于不了解情况的同事来说，也许会损害自己在同事心中的形象，因此，骂，不值得。

人往高处走，水往低处流！预祝你有一个美好的未来！

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张君丽职场说

当然可以，如果你觉得还发泄不了怒火，你甚至可以将他暴打一顿。

但是，真的有必要这样做吗？

作为成年人，暴力和言语辱骂真的是解决问题的最佳方式吗？如果你是一名学生，在你毕业的时候，对自己的班主任或者是教导处主任恶搞一番，人们会觉得你很调皮，但是你已经走入社会了，并且进入职场工作了，再这么胡闹下去，这样真的好吗？

你曾经一起工作过的同事会怎么看你，他们一定会这样想：

这家伙，平时看着笑呵呵的，没想到还没彻底走呢，就把领导骂了，指不定背后会不会骂我们都不好说，这样的人，还是离他远一点比较好。

而且更重要的是，辞职了，不意味着你和这家公司的联系就彻底切断了：

退工单要不要回来取？工资要不要结？假如你要去的新公司，和你现在的公司都在同一个行业里，老板彼此之间认识的概率非常大，你说你该怎么工作下去呢？

有些时候，问题远比我们想象的复杂，你觉得骂领导一顿，或是打他一顿，这是在惩罚他，其实无意间却是在败坏我们自己的名声，我们为什么会区分成年人和未成年人，因为年轻的时候，我们年少热血，也没有那么多要考虑的事，冲上去用拳头解决问题就好。

但是如今已经成年，我们要考虑的事情更多，处理问题的方式也不同，这不是我们变了，而是进入了一个新的体系里，游戏规则变了，想在这个体系里混的好、吃的开，就得顺应游戏规则。

当然如果之前受了委屈，非要想报复一下的话，同样可以用这个体系里的规则，比如你可以告诉曾经有一起工作过的同事，他曾经对你的“种种恶行”，让同事们自己去评估这个领导，你也不用打不用骂，

很多时候，该你承担的你可以承担，但是不该你承担的，终究是要还回去，就正如那句老话所说，出来混，迟早是要还的。

职男小凡

最好是不要，为什么？

现实一点说，大家都在一个城市混，还是有可能遇到的，更别说几年后，刚好再次面试你的还是这个领导呢。

还有，一但你这样做，如果这个领导心眼小的话，会在朋友圈，人脉群里面说你的不是，可能有些公司就会听信一面之词，不敢叫你来面试，更别说录用你了

不敢说百分百会遇到上面的情况，起码是有可能。

为了自己以后的利益，现在其实没有必要去这么做。

但是，你还可以怎么做？

你肯定是因为心情不好才想骂领导的，对吧。

😂 其实，我是想说，如果你们领导也玩游戏的话，找到他的号，和他一起玩一游戏，然后。。。

现实中骂人，对自己的职场形象不好，对自己以后的利益也不好。

你觉得呢？

我不是孬，只是更现实了而已，讨厌这样的自己。

今日话题——你骂过领导吗？敢骂吗？

關鍵字: 一顿 个人档案 可以