陈旭俊

吴晓波老师对罗永浩的评价很客观，我们试想一下，如果罗永浩一直从事教育相关的领域，比如也赶个潮流做自媒体，用内容变现，用价值引爆自己的系统，我相信他不会逊于樊登读书会和吴晓波老师，每个人都有每个人的优势，只是由基因决定的，当一个人的基因表现出特别专长的时候，他也一定会有自己的软肋和不足，并不是所有能说会道的人都像马云一样，具有超强的整合能力和能够让伟大的情怀变现的能力

嗯，梦想还是要有的，这句话是对的，但是后一句话特别重要，如何让情怀变现，让梦想落地呢？这不仅是思维能力的问题，到时候是由这个人的基因决定的，我们现在的企业拼的是商业模式，那么，商业模式拼的是什么呢？其实拼的就是创始人的基因，创世团队的基因，一家企业的基因，是鱼，你天生就会游泳，但你永远无法在树上找到这条鱼，罗永浩就是忽略了这一点，他把所有的重担和责任放到了自己身上，而自己又选择了一个并不专长的产业，选择就意味着风险，罗永浩错失了最好的自媒体知识变现的机会，但是他必定是价值型的人，只要不过度的透支自己的人脉和粉丝资源，还会有他引爆荣耀的机会，我希望每一个有梦想和情怀的人都能够成功

我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变系统视频，希望大家能够成为好朋友，多互动，多交流💪

孙洪鹤

恕我直言，对于吴晓波马后炮式总结，我是相当不以为然。

先说梦太大。罗永浩说自己创业是为了改变世界，这让吴晓波觉得他梦太大。据我观察，罗永浩的确存在想用优质产品改变这个糟糕世界的想法，最近他袒露心扉，“我从事科技公司最大的内在驱动力在于，虽然我的努力很可能失败，但是我不能坐视更糟糕的产品获得胜利、赢得大众。”

与此同时，与其他创业者喜欢用“改变世界”来进行自我包装一样，罗永浩口中的改变世界也带有讲故事、塑造人设的目的，这是创业者向潜在投资者推销自己的常用手段，无可厚非。换言之，罗永浩时常提及的改变世界，既是直抒胸臆，也有To VC的现实需求，我认为二者对半分。

再说入错行。吴晓波说，2013年中国销售手机3.5亿部，同比增长84%，当手机行业呈现高速增长，这意味着与后来者锤子无关，其直到2014年5月才发布首款产品T1，因为面对的是几百亿甚至上千亿的对手。呵呵哒，对于他的说法，我完全不能认同。

锤子充其量只能算入局晚，而不是入错行。其实，锤子入局时机并不晚，其于2012年5月成立，与小米初期一样，先选择研发系统，再推出硬件，两个关键节点分别是2013年3月、2014年5月。我承认，T1到来的确有点晚，直到锤子成立2年才问世，反观小米一代发布距离小米成立只隔了1年4个月。

另外，对于2013年中国手机市场同比增长84%，我观察的视角与吴晓波完全不同。他看到的是中小品牌机会渺茫，我看到的是行业走向繁荣，这代表智能手机正加速普及，市场蛋糕不断做大，而华米OV等巨头再强也无法完全瓜分市场，这对于锤子来说是个不小的机遇。

一方面，由于手机市场足够大，锤子等中小品牌只要切一小块蛋糕，就能获得可观的规模；另一方面，华米OV无比强大不假，但手机行业竞争激烈且瞬息万变，雷军曾说，“如果我们不努力的话，真的一夜之间就完蛋了。”谁都无法料到未来走势，强者衰落、弱者崛起未必不会上演，因此只能活在当下、步步为营。

换个角度看，2014年之前，魅族一直是个小众品牌，直到黄章在2014年春节后复出，才迎来高速发展，此后连续几年销量稳定在2000万台左右，跻身第二梯队的上游。按照吴晓波的逻辑，魅族在2014年全面发力为时已晚，一点机会也没有，呵呵哒。

因此，我认为，锤子在2014年5月发布T1并不算晚，更谈不上入错行。退一步讲，即便罗永浩不做手机，进入其他行业，他作为后来者同样要面对已有的行业巨头，不可能从无到有自己开辟出一个全新战场。

同行竞争再正常不过，难道一碰上巨头就直接退缩、转换跑道才是上策？那还创什么业，当时都不试一试，你怎么知道锤子就一定竞争不过巨头？明眼人都看得出，吴晓波是站在现在看过去，此时锤子命运已经揭晓，在与巨头的交锋中败下阵来，知道了这一明确结果，才有底气点评罗永浩入错行。

如果放在2014年5月，吴晓波敢于公开指出罗永浩入错行，我还会敬佩他三分，认为他有想法、有远见。如今一切明朗，吴晓波进行所谓的犀利点评，只能算马后炮式总结，更尴尬的是，他点评完全不到位，实力演绎卖弄智慧大型翻车现场，呵呵哒。

龚进辉

这个评价还是比较准确的，都说罗永浩相声说得好，他要是入这行，估计没有郭德纲什么事了。

当然这只是笑言，不知吴晓波这6个字里面有没有这个意思？不过这也从侧面说明了罗永浩的专长在于善于营销造势，善于自我传播。怎么说他也是有影响力的社会知名人士，当初据说罗永浩的学历并不高，但是人非常聪明，吸收能力很强，进入新东方当老师，很快出名。如果做自媒体，那肯定是相当牛的，弄不好比吴晓波频道还要强不少。

问题在于他的梦想很大，他声称创业就是要改变世界，自比中国乔布斯，他说谈赚钱太俗。其实对他说过的话不要太在意，创业者总要吹吹牛的，这倒也罢了。问题在于，他的创业跨度太大，从一个教育行业直接跨入制造业，没有什么关联性，原先积累的也没有多大用处。重新跨入一个行业，就是再聪明也需要花费时间和精力去学习，这叫学习经验曲线，是跑不掉的，因为是规律。

做事业，你再聪明，也不是所有的事情一个人或者一个团队就能干得了， 尤其对于制造一个实体产品来说，它涉及的供应链很长，方方面面都要照顾到。就这一点来说，老罗便很难搞得定，即便搞定了，时机也失去了。

只是我觉得，吴晓波这样评价罗永浩，显得不太厚道，因为毕竟评价的时机有点墙倒众人推的意思，早干嘛去了？无非是事后诸葛亮罢了。

一个真正有责任有担当的财经作家，应该在事情没有发生之前发出警告，不是等到别人出问题了或者失败了才出来发声，这样做的意义何在？无非又多几个大败局的案例罢了。让别人的失败成就自己，这是很可悲的。

对于对罗永浩这6个字的评价，我们要更深入的去想一想，为什么罗永浩梦太大？为什么他会入错行？

说到底，一方面是罗永浩的定位问题，对自己认知不清，不知道自己的优势在哪里，他现在干的很多事不是扬长避短，而是刚好相反。

另一方面是，罗永浩的选择进入时机。你想改变世界的梦想没有问题，问题在于，你何时选择进入？真的想改变世界，不是跟着别人的屁股后面跑，人家做智能手机，你也跟着做，你所谓的创新，也只不过说，在前人框架的基础上做一些修修补补而已。

真的要改变世界，你得创造一个全新的事物，重新定义用户需求，否则那不是说大话打脸吗？

喻派职言

个人认为，梦太大没有错，每个人都应该有梦想。梦想才是推动创新和社会进步的前提。

入错行，是有道理的。老罗进入的手机行业虽然市场很大，但却是一个资本、资源密集型行业，对于创业者的要求很高。相比雷军，老罗的资源以及专业经验就相对欠缺了。当摸清楚行业特性，学费也教的差不多了。

对于老罗的惜败，我觉得还有另外一个就是老罗，希望成为中国的史蒂夫乔布斯，希望锤子成为中国的苹果。但是老罗在模仿苹果的时候，更多的只是模仿了表象而没有模仿背后深层次的逻辑。

比如说从产品的发布会的角度来说，老罗应该是模仿的比较像，这是有他的成功之处的。但是苹果的成功绝对不是史蒂夫乔布斯的单个的产品的创新，苹果的成功是在于苹果这家公司对于手机产业链的整合的能力。

当你看到苹果怎么整合上游的供应商，整合软硬件，整合市场品牌的时候，就会发现苹果的成功，绝对不是简简单单的产品的创新。

为什么库克后面可以接任乔布斯成为苹果的CEO，就是因为乔布斯在的时候，库克负责的就是苹果的供应链系统，所以苹果的强大不在于简简单单的产品，还在于对于整个生态体系的整合。

对于老罗来说，他学到的可能只有产品，他是一个不错的产品经理，他并未把握苹果的商业模式的精髓。只是一个产品经理，而不是一个商人。所以他的创业也就难免会失败。

倪云华

我不认同吴晓波的评价，首先说梦太大，吴晓波就没有大梦想吗？我觉得肯定有但是他肯定没去做，做自己擅长的领域成功相对也容易，取得相对的成功就指责老罗梦太大，是不是自己觉得真成功了可以对别人颐指气使，以老罗的智商他不知道做教育行业取得成功相对容易吗？为什么他非得跨行去做手机，这就是格局，老罗想要的是大平台，手机只是一个切入口，老罗想了而且做了，吴晓波被人们熟知也是借助微信平台吧，没有微信平台你能有现在的成就吗？虽然老罗手机业务失败了，但是他用行动实践了自己梦想，以后也不会后悔，也为以后的创业者提供了宝贵的经验，不要以自己行业经验去评判自己没做过的行业，我觉得那是对别人的不尊重。

其次对于入错行的理解我觉得吴晓波也很武断，也是站在成功者的角度，跨界确实是容易失败的，但是因为容易失败就不跨界了吗，跨界有成功的吧，吴晓波也不是从纸媒体跨界到自媒体吗，就是幅度没那么大而已，手机领域老罗不是最后一个人，后面肯定还会有进入着，毕竟手机不仅仅是一个手机，他是一个大平台。

外贸成长之路

梦有大有小吗？

从小到大没有听说我今天做个小梦

或者合伙儿一起做个大梦

梦也不会有论斤约的梦

梦就是梦

不做给自己吓出心脏病的梦就是好梦！

所以老罗梦做得不错

至少很多人知道他有个梦了

说入错行

那你给介绍个合适的行当吧？

人已经走到这步了

就别给人添堵啦！

他不愿意做巴菲特

比尔盖茨吗？

福筱航

不是所有人创业都冲着钱去的. 你们这帮人发财靠的贩卖知识，贩卖焦虑，其实讲的那些东西大部分屁用没有.

过户宝

如果罗成功了，有人就会说：梦想有多大，世界就有多大！这个以成败论英雄的世界，罗这一个理想主义者注定是悲情的！这不是一个理想主义者生存的土壤，但很适合吴他们那样的人……呵呵

后山人可爱多12138

燕雀焉知鸿鹄之志？

好人一个7442

墙倒众人推呗

關鍵字: 科技 基因 罗永浩