高新區提升應急管理能力的四個“一刻”



為強化“底線”思維和“紅線”意識,及時消除“有隱患、沒大事”、“有問題、沒辦法”、“有責任、沒感覺”的三大思想誤區,高新區以四個“一刻”全面提升應急管理能力,認真抓好應急管理工作。


高新區提升應急管理能力的四個“一刻”


一是安全知識學習一刻也不能忘。高新區應急管理局通過設立週五固定學習日方式,集體學習安全生產有關法律法規和上級政策文件,並採取閉卷考試等形式,將安全生產工作的經驗與理論相結合,進一步提高了應急人員的綜合素質,豐富了法律知識,增強了法制觀念,強化了依法行政、依法監管能力和水平,有利於更好地履行應急管理職責。截止目前,全局共組織集中學習15期,閉卷開始5次。

二是應急培訓一刻也不能停。開展“培訓強基”工程,實施精準化安全培訓,採用逢查必考、進廠培訓等措施,加大企業主要負責人、安全管理人員和特種設備作業人員等“三崗人員”培訓力度,著力提升企業安全生產意識,強化企業安全生產理念。目前,共舉辦重點企業培訓班3期,培訓180人次,對260餘人進行安全知識考核。

三是安全生產責任一刻也不能丟。高新區應急管理局綜合運用引導服務、行政執法、問責約談、聯合整治等手段,督促指導企業健全安全生產責任制和自我約束、持續改進的內生機制,落實企業主體責任。推動企業法定代表人和實際控制人負責安全生產工作,推動雙重負責機制,切實做到安全責任、投入、培訓、管理和應急救援“五到位”。

四是安全生產查處一刻也不能松。高新區應急管理局以安全生產不能等、不能靠、不能推的工作理念,充分發揚“釘釘子”“敢啃硬骨頭”的幹拼搶精神,幹部職工主動放棄休息時間、加班加點,分時段、分領域,開展了“橫到邊、縱到底”的拉網式安全隱患排查整治行動,集中掃除物的不安全狀態。截至目前,已檢查企業105家,排查隱患700餘條,對檢查出的問題“零容忍”,嚴格落實隱患銷號清零。


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