最近跟朋友聊天說到一個話題叫沉沒成本。也就是說當一項已經發生的投入，無論如何也無法收回時，這種投入就叫 “沉沒成本”。
比如，你花50元買了張電影票並進場開始看，半小時後，你意識到這部太爛，根本不值50元，但電影票已經沒法退，所以此刻你面臨的兩個選擇：立刻離開，損失50元和半小時；看完再走，損失50元和兩小時。
沉沒成本處理不好很容易導致兩種誤區：害怕走向沒有效益產出的沉澱成本而不敢投入；對沉沒成本過分眷戀，繼續原來的錯誤，造成更大的虧損。
沉沒成本的誘因不外乎：策劃或決策失誤；前期調研、評估、論證工作準備不足，造成中途出問題而無法進行下去；有良好的策劃、計劃，但執行中偏離軌道，造成事與願違；執行中發現存在問題，但沒有及時調整策略、方案而是一意孤行；危機處理能力不足或措施不當，使事態擴大及蔓延。
實際工作中，人們往往會對因為過去的決策造成大量設備積壓、閒置，“大馬拉小車”現象產生一定的心理負擔，隨之而來的相關決策，總是希望能多少挽回點損失。
這是可以理解的，但最終的結果可能會事與願違，甚至在錯誤決策的道路上越走越遠。
現實中，沉沒成本這事給人帶來困擾，主要是因為很多情況下，即便你挺大概率，甚至非常確定一件事情繼續下去會帶來更大的損失，但還是會繼續做下去。
如何解決和應對沉沒成本？
一，古人云“三思而後行”，做決策前要深思熟慮，充分考慮項目的風險收益比，評估自身抗風險能力等等因素，儘量避免產生沉沒成本。
二，學會設置止損線，當發現沉沒成本時，不要再做自欺欺人的鴕鳥，及時止損。
三，不能因投資理財或其他決策出現沉沒成本而對未來的決策如履薄冰。
其實在日常生活中，誰都不可能完全避免沉沒成本。當你真正理解了沉沒成本對我們個體造成的不良心理作用，才能用正確的方法對待沉沒成本。
不糾結於過去的錯誤決策並能不斷地去完善，我們才能更理性去面對未來的生活。
不知道你們注意到了沒有，有時候你遇到一件事。站在一邊看，躺在床上想，怎麼都覺得難，等你真正去做了，發現也就那麼回事兒了。
中國人遵循好事多磨，我們的祖先一直都很享受延遲滿足所帶來的幸福感。說到延遲滿足感這個詞。我聽到最正確的解答便是：以大多數人滿足感延遲程度之低，根本輪不到拼天賦。
現在的人，根本談不上理解什麼叫延遲滿足感。追求的都是即刻的滿足。等不了一朵花開的時間，更等不了一顆果樹從栽種到掛果再到成熟的過程。
其實，結果都是別人所羨慕的，只有過程才是自己的。
洗洗睡吧，晚安。
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