軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

中國房地產“板塊”的概念,啟蒙於1995年北京。

印象當中第一個真正意義上的房地產板塊,就是北京“亞運村”。

29年前,中國完全沒有“運動會與城市迭代”的意識。

在接待完運動員後,亞運村就結束歷史使命。

但這麼多建築閒置也不是事,抱著死馬當活馬醫的理念,北京打包交給一家名為北辰的國企打理,並特批“涉外”出租權。

沒想到優惠政策爆發巨大紅利,這裡瞬間成為外國朋友租房首選。

緊接著,一大批演藝明星跟風入住。

外國+明星的標籤,在20多年前的大陸,那是相當閃亮的。

有錢人對亞運村趨之若鶩,第一個豪宅IP板塊,就稀裡糊塗誕生了……

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

轉眼到2019年。

藉助一場大型省會加速迭代城市,已經成為一股中國式潮流。

今天的城市,絕對不會捧著金飯碗討飯,不會辦完一次運動會,才想起來怎麼處理運動員村。

他們非常嫻熟借勢大型盛會,深刻蛻變一座城市的能級。

最核心的通道——

基礎設施建設+房地產思維。

但29年前北京亞運會延續下來的“傳統”,並未改變。

——“運動員村”依然是運動會對當地樓市最集中、最直接的映射。

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

武漢天河機場實景圖(圖片來源於網絡)

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今年武漢最大的城市任務之一,就是辦好軍運會。

甚至對中國而言,70週年國慶後,軍運會的勝利舉辦,是一場巨型國力嘉年華連續劇。

道路修繕,主幹道建築立面更新,每天都找不到地鐵入口……

不過城市即將大宴賓客的味碟。

城市因為大型盛會而迅速迭代,是北京亞運會,給很多城市留下的啟示。

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

奧林匹克森林公園實景圖(圖片來源於網絡)

大型運動會和城市迭代,有關嗎?

一座城市,掏出真金白銀,舉辦一次大型運動會,不止熱情好客

背後都是城市蛻變的澎湃野心。

主場館是一次大型運動會最大的標籤,但另一條暗線的角力,同樣精彩。

2008年北京奧運會,不止鳥巢、水立方成為最大的IP,備受關注的奧運村,交給四大國企聯手開發。

根據當年網易新聞,2000套房子,開盤賣掉一半多,幾個月時間房價暴漲。

2010年廣州亞運會,華南五虎之三,聯手開發亞運村,拿地價格創造當地歷史級地王;

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

2022年杭州亞運會,雖然還有3年,但當地政府早在去年就公開招標亞運村建設機構。

江南王者綠城、濱江,還是巨無霸級開發商萬科、融創、陽光城,圍繞江南虎視眈眈。

從北京到廣州上海,再到現在的武漢、杭州……

運動員村,為什麼成為競爭的焦點?

為什麼,成為一場運動會帶動城市迭代,最大的映射點和爆發力?

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透過舉辦運動會,尤其是洲際型甚至世界性運動會,城市都會拿出最好的面貌示人。

不盡如人意的地方,怎麼辦?

整改嘛,提升啊。

以中國人熱情好客的傳統,我們一定會拿出最好的物質和精神狀態。

歷史證明,一次運動會的成功舉辦,確實是城市快速蝶變的捷徑。

其中,留給世人印象最深的符號,永遠是主場館。

這個沒有爭議。

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

北京奧運會主場館“鳥巢”實景圖(圖片來源於網絡)

但主場館,更多是帶有公益性質的公建,標籤意義更濃厚,社會效應大過經濟效應。

圍繞主場館,如果能盤活一個板塊,比如杭州奧體板塊,南京青奧板塊,那也是極好的。

但這種城市能級效應的傳遞,相對比較“間接”。

運動會場館過於分散,屬於城市普世性利好。

比如武漢軍運會,30多個場館,分佈至少五大區域。

大經開為主,光谷、後湖、蔡甸、漢南、江夏等區域,都分散有重點項目。

因為分散,任何一個圍繞場館的板塊,都很難說是最具有代表意義的“軍運板塊”;

因為分散,很難遍地開花,圍繞運動場館、產業,配套打造城市新增長極;

而運動會產生的影響,相對直接集中和快速的映射,發生在運動員村。

相比於分散武漢三鎮的場館,運動員村是最為集中的“功能板塊”,所有運動員都集中居住,同時對所有參與者負責。

客觀上,這是需要耗費更多動力去投入的運動會配套。

無論交通(從板塊抵達機場、高鐵站最高效便捷),還是功能配套(照顧運動員日常起居生活方方面面),還是城市界面(直接向全世界構築武漢城市印象),都是真正意義上,甚至唯一的軍運板塊”。

市場將用真金白銀給運動會“打分”。

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作為大型運動會最集中的映射,“運動員村”實際上給城市一把新鑰匙。

打開城市發展新空間的大門。

武漢“軍運村”位於黃家湖。

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

武漢軍運會運動員村地圖圖示(圖片來源於網絡)

他怎麼實現板塊逆襲?

“軍運板塊”起勢項目,花落“理想星光”。

跟北京、廣州、杭州一樣,由三大巨頭聯手打造,萬科保利聯投。

兩家全球500強企業級開發商+地方巨無霸國企,有什麼共同點?

——都有百萬方級項目的運維經驗。

一位前輩跟哥說過,幹房地產沒參與過百萬方以上的項目,操盤手不懂一座城市。

20、30萬方的項目,本質上輻射範圍不會超過5公里。

有學區、裝修好、商業配套好,只要有一項指標進擊,小項目就基本成功。

而五十萬方以上項目,需與城市發展脈絡相匹配。

他的進擊,必須匹配城市的發展脈絡。

無論是城市化加速、新人口導入,或者是城市更新迸發的需求,需要操盤手前期有精準判斷。

相應,這種大型項目都在純新板塊,他肩負著板塊迭代起勢的重任。

黃家湖,正是武漢依託軍運,打開發展新空間,城市蝶變的起點。

——武漢把軍運村放黃家湖,本質是打通武昌南向新通道。

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

在黃家湖周邊,已經分佈有高等院校大學城、知名企業集群、環湖生態綠地3大功能板塊。

而黃家湖作為武昌主城區與功能區“連接帶”,從城市發展脈絡而言,是不可能允許長期處於“塌陷”狀態。

透過“軍運村”助力打通城市空間的連綿帶,正是黃家湖板塊被選中的理由。

武漢的城市擴張,從來不是傳統攤大餅平均用力,交通暢達,大學城、知名企業集群、生態資源圍繞的區域,才具備崛起的基礎條件。

今年底四環線的通車,開啟武漢發展的新篇章。

作為四環線重要功能結點板塊,建設中的黃家湖約24公里環湖綠道,溼地公園正在打造“漢版”蘇州金雞湖;黃家湖地鐵小鎮緊鄰軍運村,以TOD設計理念,作為離主城區最近的地鐵小鎮,交通方便,功能完善,再串聯騰訊武漢研發中心,中車長江集團總部(高鐵、地鐵製造“國家隊”和年產約70萬輛汽車、約550億產值的通用汽車產業鏈……

黃家湖需要加速板塊裂變,引導人口匯聚。

4月25日根據搜狐焦點來源,武漢軍運村旁,連續三地塊土拍,多家品牌房企瘋搶,最高樓面價格已達6233元/平,也讓這個板塊站在了城市風口。

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而黃家湖板塊作為打開武昌南向發展格局的鑰匙,必須具備完整的城市基礎設施。

軍運村的落定,加速這一進程。

按照軍運組委會要求,從軍運村出發達到武漢各大場館的交通,需滿足約30分鐘時間線。

黃家湖在原有的交通架構之上,升級為 “兩橫、四縱、雙軌”體系。

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

改造中的黃家湖大道,將與年中通車,沿線串聯規劃中的地鐵小鎮及在建中的軍運村,湖岸的武漢學院,直到項目南側規劃中的高端裝備製造研發基地,為產學研及居住打通交通大動脈。

未來在理想星光周邊,將密佈縱貫南北四條快速通道——

白沙洲大道,連接武昌火車站;黃家湖大道(在建),連接三環線,直接通往南湖、武昌和光谷;武昌大道,經李橋快速連接南湖;文化大道,連接文化大道、在建中的四環線閘口。

不到10公里範圍打造四條高規格快速通道,在武漢非常稀有。

這就是黃家湖拿到的“軍運紅利”。

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未來,從理想星光上三環(走黃家湖大道轉青菱南路)、上在建中的四環(豹子山街—龔家鋪互通)都十分方便,能快速到達光谷、沌口、漢口。

同時,整個環黃家湖板塊,地鐵7號線已經通車,地鐵8號線在建中,雙地鐵加持。

軍運會前8號線三期將貫通,國土資源規劃局最新消息顯示,根據新一輪軌道交通線網規劃,8號線將南延至四環線,項目到街道口只有8站。

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有一個邏輯,大家不要搞反了。

不是舉辦大型運動會,拉動城市快速蝶變。

而是一座城市向上的勢頭確立,才有資格申辦大型運動會。

運動會本身是加速器,不是引擎。

《武漢2049》規劃中的武漢成為2000萬人級別的超大型城市,武漢人口翻倍,傳統城區很難接收如此巨大的人口流入,藉助軍運板塊帶動武昌南“蓄水池”,就是城市發展的大勢。

黃家湖大道通車、8號線地鐵軍運村站通車,不止為軍運會,更為城市擴張預留髮展通道,而年底四環線通車,開啟城市發展的新空間。

這也是萬科打造“理想星光”大型項目的邏輯。

城市邀請擅長“造城”的開發商先入駐純新板塊,是因為他們能夠依託自身綜合運維體系,加速板塊城市化進程。

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

圖片僅為效果圖,實際以落地為準

這正是萬科擅長的領域。

從白沙洲金色城市,到光谷大道城花璟苑。

短短几年,從無人問津到萬家燈火,是大型城市級開發商對城市發展空間的預判,也是打造新區項目的實力。

19年時間,萬科在武漢從深入舊城更新到助力新城區建設,開發規模超過1800萬方,遍及武漢長江主軸、傳統三鎮以及6大城市新區,本質上都不單單在做住宅產品,而是“城市化本身”。

藉助運動會配套,全面提升板塊的功能,徹底顛覆城市界面和發展動力。

這是房地產極大的刺激,需要依託有城市運營經驗的開發商。

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圖片僅為效果圖,實際以落地為準

而曾經貧瘠土地上要展開波瀾壯觀的城市化,離不開開發商對土地的改造、對城市界面的再設計。

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理想星光北面約800米是黃家湖,南鄰豹子山街,東接山湖路,正是軍運會重點保障線路。

從外部環境看,黃家湖沿線約24公里湖岸線將集中改造,伴隨軍運村正在交付,湖岸東側和南側的湖岸線優化已經完成。項目旁已規劃打造區級山體公園(規劃)和中央景觀公園(在建),讓項目被生態綠境所圍繞。

項目佔地約13萬平方米,總建面約51萬方,住宅總建築面積約35.8萬方,容積率只有約2.85。

這個容積率,只是為了跟濱湖環境匹配嗎?

考慮武漢四環內容積率普遍在3.5往上,這個容積率背後的規劃語言是——

作為武漢南拓起點,更低的容積率,ZF希望板塊迅速建成。

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

圖片僅為效果圖,實際以落地為準

值得一提的是,作為軍運村板塊的首個面市項目,理想星光擔負著定義板塊居住價值的使命。作為區域形象級項目,萬科在這個項目傾注的心血,把公司在武漢深耕積累多年的資源和經驗,毫無保留地應用到這個項目。

從城市界面看,立面設計採用簡潔現代風格,冷白色+深灰色,更富有現代氣息的天際線,改變黃家湖傳統的板塊印記。

在項目業態上,萬科的選擇更像“城市級開發商”,與“單純產品工匠”開發商不同,萬科主動減少住宅用地,傾力建造約3200多平米社區BOX商業街。

開放式街區的一大特徵,參與性。

將購物、休閒、娛樂融為一體,由一個一個“盒子”組成的微型商業建築群。

“盒子”之間有道路相互通達,充分尊重步行尺度,將廣場和商業情景融為一體,這是社區活力的保障。

軍運會,給武漢打開發展空間一把24K“鑰匙”

圖片僅為效果圖,實際以落地為準

萬科深知現代城市青年進入快節奏的生活,越來越重視居住社區條件。

因此,打造生態自然、功能完善、互動性強的社區,為業主營造繁忙的工作之餘與家人舒心陪伴的小區生活環境。

全齡化社區配套給青年更多社交娛樂休閒空間,給孩子更多學習成長空間,也給老人更多活動場地。與其他社區不同的是,萬科擁有多年的社區維護經驗,深知後期業主的使用習慣,功能區的分佈設計上注意均衡,保證每一棟樓都可以享受到豐富的活動場地和園林景觀。

從建面約91平3房入門級產品,到建面約100平和建面約110平3房2衛性價比擔當,再到建面約120平3房2衛舒居戶型,理想星光為城市青年提供最豐富的產品選擇。

從2018年11月首次開盤以來,三開三捷,市場的熱銷也驗證了業主們對理想 星光的高度認可。

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理想星光建面約120㎡戶型圖

目前還有建面約120平三房兩衛少量房源在售,這個戶型在實用性和功能性上萬科設計的十分合理。既能滿足實用性家庭的居住需求,又能滿足成長性家庭功能需求。

理想星光,旨在給更多向上奮鬥的青年,一個安身居所。

備註:文中對項目規劃及現狀的介紹以及對項目周圍環境、商業、教育、醫療、交通及其它公共配套等的介紹,旨在提供相關信息,不意味著萬科對此作出了承諾,最終以實際落地情況為準。


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