我在自由泳

通常在职场当中，有两种人能够得到老板的看中。第1种就是能说会道的，懂得表达自我，让领导了解你；第2种就是懂得埋头苦干，用行动来证明自己的，能够让领导“看到”你。

因此像你说的自己口才不太好，有点内向，虽然会成为自己的短板，但是能够埋头苦干的干活，会成为你能够得到老板看重的基础。

任何一个老板都会喜欢执行力强的人，因为他们能够把老板事先安排的工作及时的做到位，能够在团队当中起到一个非常好的表率作用，这样的人以后也会有一定的发展。

但是我们口才不好有点内向，也会是自己的短板，那么如何避免这种情况呢？比如说口才不好的情况很多时候会表现在在汇报工作的时候，每次总结总是支支吾吾词不达意，干了十分的活说出了不到五分的效果，对于这种情况我们下次要有针对性的去避免，比如说每次开会的时候提前做好工作纲要，把每一件事情的工作重点全罗列出来，这样开会的时候，你就会对自己之前做的工作总结有一个清晰明了的认识，而不至于说话语无伦次。

另外，你为人比较内向，那么想要克服内向的方法有很多，比如说经常的主动性的和身边的同事进行沟通和聊天，慢慢的随着彼此的关系越来越熟，你的聊天的范围和内容也会越来越广，语言能力是练出来的，外向的性格也是可以培养的，慢慢的你就会发现自己能够聊的内容比较多了。

随着你不断的受到同事的欢迎，你内向的性格也会渐渐的得到一些改善，这样后期在主动的和领导沟通的过程当中才不至于显得非常木讷。

夜泊痕

在我职场的前3年，我时常被这个问题困扰，工作中四处碰壁。我相信，题主之所以提出这个问题，也是受到了一定程度的困扰。

我留心观察了周围话不多，但受领导青睐的同事，学到了一些经验。

1.快速响应上司的需求，不要拖延。我发现，当我在写代码的时候，如果领导让我做一件其他事，我会说：“我手上还有别的事，先把这件事做完再做您这个哈。”你已经得罪他了，觉得你不尊重他。

最好的做法是，立刻答应下来，然后问领导：“现在先做这个，不过手头上还有一个你之前交给我的任务，哪个比较急啊？”

这个时候，他会给你指出优先级，或者指定另一个人给你帮忙，当然也有可能让你加班把两件事都做完。

2.尽量不要当众与上司顶撞，要拒绝的话，在人少的情况下委婉拒绝。

上司问A：“你这个项目活比较多啊，需不需要我把小李调过来帮你？”

A说：“谢谢领导的关心，好感动啊。目前暂时不需要哈，先等一等没关系，后期可能麻烦您协调啊”上司点点头，微笑着走了。

当时我在一旁听着，感叹这位老哥真是有本事，拒绝人都说的这么好听。

3.工作一定要及时汇报，不管是有进展，还是遇到困难。汇报工作，让领导知道你的进展，以示友好。向领导求助，满足一下领导的存在感。

曾经待过的一家公司，裁掉了组里技术最强的那个。事后领导私下说：不知道他一天到晚在忙啥，交给他的那个工作，忙了一个月都没有眉目，相当于一个月啥也没干。

绝对不夸张，真人真事。

木鱼说职场

口才不好，内向，但是能够踏踏实实干活。答主说的不就是我吗？这个问题我来回答了。

个人定位

上司一般会缺几类帮手，有的是能帮领导干好活的技术骨干，有的是能把效果宣传出去的文艺骨干，有的是能攀上关系的皇亲国戚，甚至有的是干脏活的。

我们就要先选技术骨干，别的放弃掉。因为其他帮手需要的门槛，都要高一些，我们先做技术骨干，完全可以从零开始。我有一位前领导，由于工作调动去了兄弟单位，但是当他再见到我时依然亲切的告诉我：踏实干活的人，不管哪个领导，都会当你是自己人。

不论企业处于初创还是稳定发展期，都需要干活的人。有句话说的是，“万事俱备,就差一个程序员了”，不管什么样的企业，会干活、肯干活的人都应该受到重视。\t

SWOT模型分析

好了，现在我们有了清晰的定位。以下简单使用SOWT模型进行个人分析。

S （strengths）优势

• 能领导干好活，进而和领导熟悉，努力使自己称为不可或缺的人。

W （weaknesses）劣势

• 不善于表达，可能丧失一些表现自己的机会。

• 只是低头干活，多是一线岗位。

O （opportunities）机会

• 没有加入职场阵营，踏实干活的人是会被领导拉拢的。

T （threats）威胁

• 承担技术任务过重。

• 自己默默干的活，别人不知道辛苦，并且不被认可。

回到问题本身，怎么做？

这里给和我一样的技术骨干们，支几招：

• 低头干活的同时，要抬头规划。
  

如果只是甘于低头奉献。不想想自己的将来，那可就真要默默无闻了。上几年班，上司可能都叫不上你的名字，这样的人怎样可以称得上是技术骨干呢？

想想自己干的活，要让自己有所成长。哪怕是重复性的工作，也要尽力作出创新，提高效率。

• 定期汇报工作成果。
  

口才不好没关系，我们可以借助书面汇报。领导的时间都很宝贵，提前整理好工作成果，定期用邮件汇报，也是很好的。推荐学习一下金字塔原理，让自己的表达更加有逻辑性。也可以在有限的时间里清晰表达。

需要领导的支持，需要资金，需要调整工作节奏……这些事情都要喊出来，让领导知道了，才能帮到你。

• 向上管理
  

管理领导对自己的印象和工作预期。如果自己一贯踏实肯干，那么偶尔请个假，上司会认为你真的有要事要办。如果自己总是不能完成基础的工作任务，那么领导对你的批评可能不是由于你某一项具体工作不到位，而是对你这个人已经失望了。

• 放弃不属于自己的机会。
  

有些机会注定不属于自己，所以过去了就过去。每个人的路不同，也就不必强求。做好当下手头的事情才是自己重要的，接收不完美的自己，按照自己计划的路线前进，这样做就够了！

扣子Excel

口才不太好，性格内向，能埋头工作，没什么大不了的。至于怎样才能和老板搞好关系的问题，就有点个色了。

现如今，在职场口才不太好不是什么缺点。少说话就少生是非，祸从口出。性格内向也不是什么大问题，只要与人为善，有眼色并以笑示人也挺好的。

特别是能埋头工作，这是优点。踏踏实实，勤勤恳恳的埋头工作，这是当今职场难能可贵的。如果再精通业务，做出创造性劳动，那就更好了。

身在职场什么最金贵，业务尖子。会说话会来事儿都是虚的，能在业务上独占鳌头，才是最受人尊重的。

现如今，每个公司不缺能说会道的，最缺“大国工匠”。因为，他们才是企业发展的源泉和动力的根本。

有了上述基本要件，其实，没必要考虑如何跟老板搞好关系的问题了。

老板喜欢会来事儿、能说会道的不假。但是，公司要发展，要盈利，就离不开踏实能干的业务尖子。所以，老板真正看重、器重的，还是能干的员工。只要能尊重领导，有亲和力，升职加薪是迟早的事。

能入老板“法眼”的人，未必都是会来事儿、能说会道的人。所以，没必要给自己增加心里负担。

皛川

埋头苦干而不善言辞，许多公司都有这样的员工。有时，这些员工明明干了很多活，却往往被会说的员工抢去了风头，感觉很吃亏，而且跟领导的关系看上去也不如那些“活络”的员工。怎么扭转这样的局面呢？少说多做，用行动进行沟通，未尝不是一件好事。

一、扬长避短，执行力是你最大的优势。所有的领导都需要下属的执行力，对领导交办事项毫不迟疑的执行力，高质量完成工作任务的能力，已经足以让领导对你赞赏有加，也会令同事们刮目相看。

二、沉默是金，是金子总会发光。不善言辞的人往往说话较少，很多时候选择沉默，者也有助于你树立沉稳可靠的形象。当然，也不必担心你的功劳苦劳被别人抢去，领导就像监考老师，居高临下，所有考生的一举一动都在眼中，因此，领导心知肚明，不说不代表不知道你的存在。就像龟兔赛跑，长远来看，埋头苦干的人更容易获得成功。

三、善于观察，做好对领导重要的小事。不善于跟领导语言交流，那就不必强求，有些行动一样可以拉近和领导的关系。比如，领导感冒流涕，开会时提前准备好纸巾；领导参加活动，带好领导名片以备不时之需；领导血脂高，国外出差时带回一些降脂营养品等等。这些小事，秩序干好，不必多言，领导是心存感激的。

四、循序渐进，提升口头表达能力。

供您参考。

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职场之王

口才不好、内向、踏实肯干的员工，这不就是我在职场的形象嘛！

先说跟上司的关系，我换个几个公司，日常接触较多的上司，关系处理的都还不错，比如保持联络、获得提携、相互信任等方面，不管是职业初期的基层经理，还是后来的总经理，都对我帮助不少，相处的也很和谐。

如果非要说其中有没有什么道道儿可讲，我觉得有些建议可以作为参考。

1、口才不好和内向不是硬伤，只要关键时刻不掉链子就行。

职场需要什么性格？没有标准。

外向还是内向，只是在某个特定场景下会有差异效果，但不是左右职业发展的重要因素。

都说销售是需要外向的人，但我是内向性格的，却在这个圈子里做了十多年，也没有因为性格出现什么不适。

内向的人观察事物更细致、敏感，对于领导和工作需求容易把握住机会，反观外向的人却都有浮躁的倾向，而对于领导来说，适合的才是对的。

口才问题其实与心理和性格形成有很大关系，但并不是绝对。

比如，越口才不好越在意身边人对说话的看法，如果单独发挥，反而会侃侃而谈。

在某些需要演讲的场合，口才不好需要提前做更多准备工作，只要充分演练也可以做到艳惊四座。

2、踏实肯干是自己的核心竞争力，很多聪明人却意识不到。

职场上聪明人非常多，生意场上更甚。

有个朋友给饭店供货，他讲有家店老板很“傻”，每次送完货都是现金结账。

一般其他店拖欠货款、抹零现象很普遍，而这家店却每次很爽快。

生意人都很精明， 被欠款和抹零习惯了，在供货上就会做些文章，总得找平差异，甚至多赚些。

但是，这家很“傻”的店，他从来没有动过其他心思，将心比心都要过得去，所以也每次都很实在供货。

我们在职场的踏实肯干，聪明人可能不屑，他们认为加班了就得找补下、努力了就得表现出来、完成目标了就要宣告天下、升职了就要变成领导样儿......

老实人会默默做出这些，契合领导的需求，将工作做得尽善尽美，不是不追求晋升和名利，而是将这些内敛在心，以达成公司和领导任务为第一责任。

而这些特质，那个作为领导的不会喜欢呢？合适的人做合适的事，聪明的领导都善于用人。

3、与人相处，重在品德和态度，工作和生活中都是如此。

有个同事非常聪明，以前一起上班时，在领导面前很贴心，并且不露声色的阿谀奉承玩得很溜。上班时利用公司资源，偷摸做着自己的生意，两边倒是也都没耽误。

领导平时对他也都不错，大家看上去非常和谐。

但是，在一次优质项目机会面前，尽管他一再争取，领导还是将它交给了其他平时并不显山露水的人。为此，他懊恼了很长时间，随着领导调离后关系也逐渐冷淡下来。

其实，领导对每个人的观察是有自己判断的，人尽其才是用人的基础，只要“德”和“行”没有问题，领导是不会疏远为自己创造价值的人。

当然，以上这些得有个前提--领导是三观正的人，如果遇到不作为和胡乱搞的领导，就得另当别论了。

子亦说职场

这个不就是说的是年轻的我吗？ 口才不太好，有点内向，能够埋头干活的员工，但是我遇到每个老板我都能得到领导的信任。

实话说，口才不好，要得到领导信任，我们要付出更多的努力，因为一开始，领导关注不到你，关注的都是能说回到的，但是在工作之后，特别是半年之后，就肯定可以得到领导信任了。那是怎么做到的呢？

快速响应领导的需求，做问题解决者，而不是问题提出者

对于领导安排的任何任务，快速的响应，当时如果你任务多了，也要响应，然后问他，怎么排优先级，千万不要推脱。

拿到任务以后，能够把事情解决，领导把任务分配给你，你可以事情搞定，而不是出现一堆问题，一遇到问题就发愁，习惯性地将问题丢给领导，同事或者其他部门，成为典型的“伸手党”，否则，领导可能会想，我要你何用.

相反，却有一些人会因为遇到挑战而兴奋不已，因为通过自己的努力克服困难，解决难题会让他们获得极大的成就感和满足感。

遇到难题时，他们不慌不忙，沉下心来，认真对待，好好分析难点和突破口在哪里，而非将问题直接扔给他人或者拖延推诿。

一个积极而优秀的问题解决者，永远不会只带给上司令人难缠，没有结果的问题，他们一定会给出具体可执行的解决方案。他们的出现，通常意味着带来好消息和好结果。

如果你总能帮助领导解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力，给人留下“任何工作交到ta手中，都很靠谱又放心”的印象，当有升职机会的时候，领导肯定第一个想到你。

从领导的角度出发，和领导一致

对于手上工作， 不但做的很好，而且会从上级的角度思考，怎么可以做的更好，从公司的角度看问题，这样思考的方案，往往跟能上级的一致，而且格局跟大，更能获得上级的肯定。

平时也多帮忙领导做事，分担领导的工作，比如说从分工入手，尝试拆解任务，分到最细，给到最合适的人做，有时间节点规定时间完成。

做靠谱的员工赢得领导的信任

平时做事靠谱，就是“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”，做事有汇报，包括进度，成果，困难， 特别是困难。

对于工作进度，定时汇报，让领导有底， 知道你做到那了。

对于工作成果，需要让领导知道，而且做好汇总，让领导知道怎么回事，因为领导也是需要跟他的领导汇报的。

对于遇到困难，一定要告诉领导，但是最好有解决方案，让领导最决策，体现领导的权威。

定期与领导沟通

对于上司，可以跟他讨论各种任务解决方案，定时跟上司更新进度，完成以后跟上司反馈等等。

除了工作以外，利用自我暴露拉进距离 ， 自我暴露是信任的开始，老板喜欢知根知底得人，至少知道你在想什么，坦诚自己，讲讲成长故事，也需要跟上司沟通自己的个人发展规划， 让上司知道，你是有上进心的。

总之，跟领导相处就是要多出活，有成果，只有出成功，才能赢得领导的信任，然后你要持续出成果。 这样，领导得到一个得力的干将，你赢得了老板的信任，发挥了自己的长处，双赢。

阿布的分享

口才不好，性格内向，不爱表现，埋头苦干，就一定处理不好与领导的关系吗？也不尽然！只要有思想，有方法，有行动，照样可以成为领导的心腹，甚至得到提拔重用！

我有一个国企老同事，性格内向，不善言辞，一直不显山漏水，在很多人眼里，这就是一个可以任人驱使，呼来喝去的人。可是有一年年终中层干部调整，他突然被任命为部门副职，让所有人都大跌眼镜。他的背景大家都知道，家不是本地，大学毕业校招进公司，不可能有什么关系。那么，他的提拔只有一个原因，领导欣赏他的老实！

很多领导，都喜欢忠厚老实的员工，有时口才不好反而在职场是一种优势！那种油嘴滑舌，八面玲珑的人，恰恰得不到领导欣赏。其实，一个内向的人，只要按以下五个字去做，往往会脱颖而出。

一，忠。忠有两层意思，一是忠厚，二是忠诚。这是领导最看重的素质。任何一个领导都不会喜欢那些见风使舵，心眼太多的人。在职场，选准一颗大树就要牢牢抱住，不要总是改换门庭。

二，诚。诚就是诚实，也就是别跟领导耍心眼。做错了，就勇敢地向领导承认错误，不要掩盖问题，推卸责任。领导最反感那些缺乏担当，而又自作聪明的人。

三，细。细就是细节。内向的人喜欢思考，往往心比较细，这是一种先天的性格优势。应该把这种优势发挥的淋漓尽致。比如领导交给自己一项任务，一定要把每一个细节都考虑到，做到力求完美。

四，快。快就是执行力。领导交办任务，不要问为什么，也不要提条件，而是马上就去办。领导考察一个人，并不过多关注你的能力，更看重的是你的态度。办完以后，要迅速向领导反馈结果。

五，情。请就是感情。任何一种默契的关系，感情都是纽带。情是潜移默化的，更是沟通联络出来的。比如，经常去领导的办公室汇报一下工作，方便的时候邀请领导出来坐坐，给领导带点家乡的土特产等。

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管理那点事

社会很残酷，职场如战场，有人的地方，就有江湖，适者风生水起。

首要条件就是职工必须要具备一定业务能力。我与题主性格相似，内向，只知埋头苦干，要想正确处理和上司的关系，必须拥有独立处理一般问题的业务能力，如果欠缺就以最短的时间去学习，也许你并不是出类拔萃的，但至少不要拖领导后退，时间久了，只会被上司厌恶。

在见到领导的时候放低姿态，轻声问候，与领导主动沟通，交流过程中始终保持谦逊的态度。职场中最忌讳在上司面前自以为是，口才不好可以慢慢来练习，至少你踏实肯干、默默付出，不会让领导操心，给上司留下不错的印象，如果有兴趣买点社交的书看看，当然问度娘也可以。我们知道沟通的前提必然先是倾听，对上司的话用心倾听、领悟、揣摩，适当巧妙的用领导的话陈述自己的观点，让领导认同。如果在与上司发生误会的时候，及时寻找机会和领导解释清楚，解除信任危机。

“凡事有交代，件件有着落，事事有回音！做一个靠谱的员工！”关于这三点，去年时候我们公司专门针对学习讨论过，受益匪浅：领导安排做事情，回到并认真执行，及时沟通协调、反馈工作进度、质量及遇到的困难，适当时可寻求帮助。做到心中有数，尽职尽责，直面困难，勇于承担责任。即便如题主所说不善言辞，可能与之交谈会显得无趣，但只要工作上的事不让领导失望，能及时出色完成任务，自然会给上司一个出乎意料的惊喜，靠谱的员工才是领导喜欢的！

工作中犯错虚心接受上司批评，知错能改，不一意孤行。绝大多数闷头干事的人性格都会有些固执，在工作中犯了错，应及时反省认识到自己错误的原因，主动向上司检讨存在的问题，掌握事情的主动性，快速纠正。

当然，并不是所有上司都说事实讲道理，难免会遇到一些以权谋私，利欲熏心的领导，这就应该公事公办，面对的时候不卑不亢，做好自己，坚守底线！

总之，埋头苦干是一种锲而不舍的精神，应该坚持，在职场中，生活里都会受些委屈，坚持下去，当一天和尚就应该敲一天钟，不会阿谀奉承吹捧领导，那就踏踏实实做好自己，热爱生活，热爱工作，那就好！

小陶实力派

要我说，口才不好、内向又埋头干活的员工，其实跟上司非常好相处，因为这种“无害”型员工，对于大部分领导来讲，都是一种工作“必需品”。

甭管奉行“做人”还是“做事”为主的领导，总需要那么几个实干话少的员工，来帮助部门和自己做出实绩，从而稳固自己在单位里的位子。

我以前工作过一家单位，部门共有6名同事，部门领导属于那种典型的奉“会做人”为圭臬的类型，喜欢会溜须拍马的下属。

部门里有位同事胡工，技术出身，平时沉默寡言，对只会耍嘴皮子的人嗤之以鼻，一门心思扑在做事上。按说这样的下属，很难得到领导垂青，但事实恰恰相反，胡工不仅没有被冷落，还一直受到领导的器重。反倒是平时一些热衷于吹捧的同事，捧得到位时，领导很喜欢，但如果哪一次不慎拍到马腿上，还会招致领导的责骂，搞的经常胆战心惊。

实干内向型员工，在职场上，也许不会一下子迅速“蹿红”，不能像那些能说会道者那样扶摇直上，但也没有因对领导伺候不当而“失宠”或被“打入冷宫”的风险，不善言辞、埋头苦干，也可以做到专注，不必花精力在逢迎拍马上。只要跟上司若即若离，做到宠辱不惊，中长期来看，将会是职场的最终胜出者。

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