为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干人才就会被踢出局?

卡一尔NY


“职入龙门”观点:想讲英雄主义可以单干!在职场想胜出只有一条“共赢”之路!你能在众多马屁精“横行”的职场,依然谈笑风生、施展才华才算“真本事”!你因不会与他们“合作”,而丧失机会!还自怨自怜,岂不可笑!


一、在职场“逞匹夫之勇”的人都会最先被踢出局!你现在最该做的不是抱怨、而是证明你能在一个最恶劣的环境里留存到最后的“真本事”!

1、为什么在职场“逞匹夫之勇”的人都会最先被踢出局?

题主被踢出局完全是因为对公司留用人才的游戏规则毫无头绪!

他的逻辑是:能干的都是人才!所以自己能干、也是人才!因为领导和老板“眼盲”喜欢马屁精、所以“真人才”才被“踢出局”(包括自己)没天理!

他的逻辑好像很有道理,但经不起推敲!

“能干”和人才完全是两个视角、两个判断标准的结论,不存在可比性,只是“偷换概念”好不好!

题主认为的“能干”的价值标准是:每天多干活、多加班、多听领导指挥、下达什么任务都去拼命做!

而公司层面看待人才的标准是:你在工作时间内创造了多大价值?你的工作效果是否达标?你在完成本职工作后的价值,对团队来说是有限的!你再与团队成员高效协作出“倍增”的价值,你的能量才是巨大的!

而不是总用我个人厉害,我不要和团队协作,我要按照自己的意思做等方式“拖团队后腿”。

不是说你的想法和能力有问题,而是团队协作需要“整合出”最适合团队所有环节协作的“最优”方案。如果大家都觉得自己行,你做你的、他做他的,没人听指挥,那团队岂不乱套了!让团队混乱是很“危险”的!

所以,一个人如果与团队合作不顺畅,那么你做再多对团队来说都是负担!做再多都不产生价值!

可见,公司标准和题主对“人才价值”的衡量标准完全不同!

你越觉得自己做的对,对团队的凝聚力和执行力的“破坏性”越大,你就是在逞匹夫之勇!不用智慧思考和公司和团队需要什么样的力量配合,只靠自己“想当然”的蛮干!你在团队里只有自己想做的事情,而不去思考团队所有成员的想法和需求,请问,团队怎么会容得下你呢!

需要我们技能完成本职工作,又能更好协作团队倍增更大价值!

2、你都认为自己有才华了,为什么连竞争资格都“守不住”?反而赖“马屁精和小人当道”呢?

我个人认为这是题主最应该思考的问题内核!在一个自己喜欢和能应对的环境生存下来,那不叫真本事!只能叫你暂时“幸运”没有遇到“打脸和揭短”的人!

所有我们对付不了的人(小人、马屁精等)都是在“无情”展示自己情商欠缺的“贵人”!

如果我们真对自己的才华和学习能力有信心,那么你根本没时间抱怨!想办法如何在职场保存竞争实力才是最重要的!


二、“职场马屁精”确实令人讨厌,但他们能留存到最后,就有值得我们学习的地方!说明他们是团队中不可或缺的因素!没有他们,我们永远骄傲自负没有成长的动力!这对我们职业生涯是最大的“危害”!

1、何为“马屁精”?

“马屁精”最开始源于游牧民族。他们常年骑马,与人见面打招呼时的方式就是相互拍对方骏马的屁股“找共同话题”,赞美彼此的马匹、间接表扬彼此,增加社交的好感度!

只是后来,有一些“心怀叵测”的人为了达到个人目的,不管对方的马是好是坏,都一味虚假赞美,久而久之“马屁精”就成了虚假谄媚的代名词了。

朋友们在职场上看到最多的“马屁精”,基本都是为了个人目的虚伪“拍”领导马屁,搬弄是非、排挤老实员工的人。所以这类“职场小人”俨然成为职场“弱势群体”最讨厌的人!


2、职场马屁精真的都是卑鄙小人吗?

也不全是!不管是正人君子还是卑鄙小人都需要与领导建立“良好”合作关系,大家才有升职加薪的基础。唯一区别在于你的“动机”和格局!

你为了实现多方“共赢合作”而有智慧的“拍”领导马屁,这样你获得领导倾斜的资源和权力越大,你越可以获得更多人支持你的想法、帮你实现职业梦想!这才是能力大、责任大的真正意义!

比如:历史有一位著名“马屁精”,为了获得升职加薪机会,把清朝6代皇帝的“马屁”拍了个遍!获得咸丰皇帝赞许后,一路升职加薪(钦点状元、内阁学士、工部尚书、太子太傅等职……)。你以为他从此就是个“贪官小人”角色了吗?

然并不是!

中日甲午海战后,光绪皇帝希望通过教育兴国,所以让这位“马屁精”带领团队在北京筹办一所大学堂。结果保守派势力庞大极力反对!方案一路受阻!

但这位“马屁精”和团队“引经据典”据理力争,连慈禧太后都“执拗”不过他和团队的坚持,最后同意他们办了中国第一所大学堂!也就是北京大学的前身!

这位“马屁精”也成为北大首任校长!他的名字叫孙家鼐!

他的团队也成为中国第一批教育力量的中流砥柱!可以说这是一位有格局、有眼界、情商智商双高的“马屁精”!

【总结】试想,孙家鼐如果不通过“马屁”的方式获得BOSS(咸丰、光绪两位皇帝)的赞赏,怎么能进入团队协作的职场呢?

任职多年,如果没有积蓄与不同派系、不同利益的人“合纵连横”、韬光养晦的能量。他和团队凭什么协助光绪皇帝实现“教育兴国”的梦想呢?又有什么实力与庞大的保守派党羽、甚至保守派最大BOSS慈禧“抗衡”呢?

孙家鼐带领团队的“抗衡”可不是一根筋只会“打脸”慈禧!大家都知道这样蛮干的后果!人家是有理有据、逻辑严谨,又给足大BOSS面子,还让大BOSS知道大家如此用心的核心原因是维护多方共赢利益!说到底最后还是公司(大清)获利最大!

所以,到了孙家鼐这个维度的高人,他的“马屁”方式已经回归到“马屁”最开始的功能---满足多方社交需求!他是最懂得运用情商和智慧来增进与老板、与同僚、与下属之间相互协作、高效产出的人!

可以说孙家鼐在整个团队(大清)运作中扮演了非常重要的“推动和润滑”作用!他的“马屁”根本不是单纯奉承皇帝喜好了,他是用高情商、高智商带领团队实现任务目标而“倍增”更大的价值!

相反,想凭一腔热血在公司复杂关系里单打独斗的人,都被保守派轻易铲除!因为你们让公司和团队看不到你能协作的价值,只能看到你处处“捣乱”表现自我的“私心”。这也是和题主有一样想法的、喜欢蛮干的人被“踢出局”的原因。


3、题主心心念念鄙视的“马屁精”为什么能留存下来?

他们中间不是所有人都是“坦荡荡的君子”,但任何留存下来的人都有值得我们学习的地方:

他们深知公司留存人才的游戏规则--个人能力强不是最终考核标准,关键看你如何运用个人能力与团队其他成员协作“倍增”产生更大价值!

留存下来的“马屁精”中不是所有人都能做孙家鼐!但他们一定能做团队协作的“润滑剂”!怎么理解?

他们起码不会当所有人面“打”领导脸,与领导对着干!反而会站在领导一队“助推”团队协作的所有任务!这就是支持和促进团队统一协作的重要表现!

他们知道在公司唯一的大事就是团队各环节“高效协作”倍增更大价值!至于个人能力是否强根本不重要!

而,反思一下有些被团队“踢出局”的强者们,是如何看待与团队成员合作的事情呢?我们是站在自己视角思考问题的时候多?还是站在共赢视角,考虑“协作和配合”的时候多呢?这个配合也包括我们讨厌与领导的配合!更不愿意变通引导领导同意我们的想法!


所以,当我们“怀才不遇”被踢出局时,我们最应该做的不是抱怨,而是学会理解团队和公司的运作机制!它有自我运作的规律,它需要的是“协调统一”的旋律,而不是跳跃、刺耳的音符!只有了解这个恒定的规律后,我们真正的职业成长才开始!我们也就具备了在复杂环境中,提升竞争实力的资格!这时,你的实力就是公认的“强大”了!


大家如何看待“为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干人才就会被踢出局?”的职场困惑呢?欢迎在评论区留言分享!

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职入龙门


因为领导喜欢呀!曾经在一家公司工作,老董事长非常喜欢一个江西的总助,天天陪老人家聊天,夜夜陪他出去喝酒K歌,不久便提成副总,一两年时间公司财务总监,生产经理,原料采购,机械工程维修主官全都是江西老表了。老板基本没亲自管过事儿,说句所有人肯定都不相信的话,他居然两年时间都没召集过一次管理层集中会议,最多就是找那其中一两个人开个小会,任由他们安排公司事务。后来公司就再也没有起色了,不久公司就完玩了。。。。


吾弗


我曾经历过这样的事情,那是在30多年前我们厂是一个国营企业。

我进厂时我们厂生产天然大理石,在全国比较有名,主要是资源丰富,品种较多。那时大理石主要提供出口,换取外汇支援国家建设。

但是我们厂矿山资源和大冶铁矿连在一起的,非常好的汉白玉代号028,和雪浪主要产品出自这个矿山,后来大冶铁矿修汽车转运公路,把所有优质产品全部用废矿石压了,我们厂矿山石料被迫向山顶开釆,这样汉白玉028就没有了,出口产品完全没有希望。

加上后来市场经济,主要依赖国内销售,但是我们厂一大批吹牛拍马的人被领导重视,踏实做事的人被打压,我在这个厂承担80%的销售任务,但是没有一点权利决定价格,总是被刁难。

85年我们工业局领导说继然你们不在乎这个人,就调走了我去另一个单位,非常感谢这位局长。

我离开这个工厂六年,这个厂破产了,因为市场抛弃了他们。

很多工厂破产都是被一帮马屁精搞垮的,他们没有主人翁精神,只在乎自己一点私利,一大批国家企业破产和这样的人有很大关系。

一个企业领导只局限于自己听着舒服,搞小团体利益,用小人服务自己,最后这样企业注定失败。


王老歪49681976


你好,很开心回答你的这个问题,以下是我的个人观点:

为什么现在一些公司跟企业留下的都是马屁精、而能干的人才就会被踢出局,因为能干的人才都有一些个性,而这些个性非常的令人匪夷所思、难以接受。虽然他能为公司来创造许多业绩,给公司带来许多利润,但是往往就是有一些领导喜欢那些爱好吹嘘、拍马屁的马屁精。这好像是中国的一大特色,不知道为什么,在领导眼里可能是有眼力见,会来事。领导就是爱好这样的人,哪怕他没有业绩,因为他听领导的话,好管教。领导都喜欢一张白纸。所以留下的都是喜欢顺着领导的,都是爱拍马屁的。

以上就是我的个人观点,希望对你有所启发。

祝你在以后的工作中心想事成、前程似锦。


白客大人


我要纠正一个事情,就是作为一个思维健全的成年人,特别是男性朋友,一定不要想当然的认为,有能力就是不会说话,会说话就是没能力,神探狄仁杰诸位都看过吧,里面狄仁杰算得上神机妙算吧,能力格局在当朝可谓首屈一指,德行也是德高望重,即使这样他一样要说武则天的好话,懂了吗?

其次,现在很多年轻人总是喜欢,把别人的成功强行和拍马屁,关系户等等扯在一起,而又把自己的无作为,全部推给外界,觉得是世界不公,自己只是运气不好,自己没有关系,我也承认是有一部分人的确是靠着关系在往上走,但越往上这种情况就越少,因为打铁永远需要自身硬,没有能力在大的关系你都走不远,你没能力,在高层,再硬的关系都是一种拖累,时常被人讽刺得话都说不出。

明白本质

其次在企业里面,你要知道,企业的性质是什么,好不夸张的说,任何企业的建立都是为了盈利,都是以功利为最终目的(备注一下这里的功利是中性词),也就是说没有任何一个企业不需要人做事,换句话说只要你有足够的利用价值,你对企业的价值是利大于弊,企业就永远都不会把你踢出局。

因为没有人会和利益过不去,这才是永恒的真理,领导也是人,特别是高层,往往都比较聪明,你觉得他会不知道下面的人为人如何,能力如何?他比谁都清楚,你有能力能给他产生价值,他自然会注意你,你只会拍马屁,或许当时他会喜欢,但从此你的脸上永远都刻了个马屁精的字样,归根到底,还是要有能力为基础。

换句话说,在他身边奉承的人你真的以为只会跑火车?实话告诉你,这些人往往不仅比下面的人聪明,会说话善变化,能屈能伸,而且做事能力也比其他的人强上数筹这才是现实,不管你信不信,有能力的人往往也很会说话。


看清现实

其次随着现在行业竞争不断激烈化,各行牛人层出不穷,你说优秀,你有多优秀?说句实在话,企业里面丢了任何一个人一样转得动,完全可以再聘一个,有的是人才,你进入职场,你连规则都没弄懂,怎么混?

当然我也不否认,有少部分公司里面是存在小人得势,埋没人才的现象,这只能说明这个公司格局太暗,或者说这个公司压根就走不远,迟早都会被淘汰,如果真有能力,完全可以有更多的选择,根本不存在被埋没的情况,如果说一个能力优秀的人进入企业里面,一直在底层做事,那只能说明,要么是这个公司病态,要么就是这个人才不懂平衡,也就是只有做事的能力,但还不具备晋升的能力,换句话说还是能力不够。

职场深如海,有人光万丈,有人一身锈,如想了解更多关于职场领域的知识,干货和套路,不妨点波关注,我会持续更新。



这次的分享就先到这里,非常感谢你能够在百忙之中读完这篇问答,祝你生活愉快!如果你想了解更多关于职场的心得,套路,干货,也可以顺便点波关注,我会持续更新,不要错过精彩哦,你们的支持就是我落笔的巨大动力!


风雨载人间


为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精,而能干人才就会被踢出局?这个现象在很少公司会出现。但确实有。这是什么原因呢?想想如下吧:

一、公司领导的管理思路有短板

公司领导喜欢马屁精,能干的人才被踢出局,说明这个公司的领导的管理思路有“短板”。我们姑且叫短板吧。他们在管理里在一定程度上执行着“顺我者昌,逆我者亡”的想法。其实这种思维是不行了。公司里要有各种不同的角色,不能搞一言堂。

二、能干的人才都是有个性的人

记得谁说过一句话,有能力能干的人都是有个性的。有个性的有一些主要表现坚持自己是对了,当领导说与自己不同意见时,依然坚持自己是对了,敢于反驳领导的意见。这样的人往往与领导不和。与领导有意见。如果领导心胸狭窄的话,就会被踢出局来。

三、马屁精往往是顺杆爬的人

马屁精在每个单位都会有。说好听点的叫做会做人,会来事。说不好听的叫马屁精。大部分这种人没有自己独立的思维,领导说什么,在领导后面一个叫好。从来没有反驳意见。充分以领导为核心的。马屁拍得让领导爽歪歪。


我是翠姐,我聊职场 ,你身边有没有一些马屁精呢?把他们的光荣事迹说来听听吧!


翠姐聊职场


有一位小学能力很强的老师讲述了自己的故事。能力很强不处好领导和大家关系。所以过的一般。也没重用,虽然能力强,成绩是大家公认。也仅仅只是学校骨干而已。有位另外的一名教师,他教书没有能力,但很会巴结领导,那可是真有一套。结果混的要比他能干的要好的多,晋升职称总是快人一步。于是这位优秀教师琢磨总结出结果:能力0+处好领导关系50=50分。

这位老师开始改变方略。

能力50+处好领导关系=100分

于是乎,没几年,当上校长!

总结出:只要有能力,又会处好领导和大家的关系,本着谦虚谨慎,戒骄戒操的生活方式。在职场混绝对没有问题。能力好的人往往不谦虚。这是死穴,要不得。



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大家还记得乾隆朝时的和坤吧?要说拍马屁无论正史野史记载,此公都应算古今马屁第一精了。我记得就有 很多人曾说起过,乾隆爷不会看不出和坤是马屁精,那乾隆为什么还会重用和坤呢?我可以告诉你,这就是帝王之术。既要用和坤式的人,还要用孙家正式的人。我们仔细分析和坤你就会发现和坤不仅喜欢拍马屁,关键是会拍马屁,他随时想为皇上之所想,做为皇上之所做,甚至于表面看见他好象是为了讨好皇上而与朝廷其他大丞死碰,实际上他是在帮皇上做皇上不便于做的事。再看和坤除了拍马屁以外,所办差事那样不是都办得漂漂亮亮甚合孤心。你说像和坤这样的马屁精那个老板不想要?

我远東公司就曾有三个马屁精,还被其他员工们分别冠以编号。年長的有五十多岁,年幼的二十不到。马屁拍得火星四溅,一个赛一个,起初大家有些看不惯,時间一長,大家发现我并没有因为其拍马屁就额外给他们好处,他们也并没有因为会拍马屁且肯拍马屁而出卖公司利益或者多捞好处,于是,大家平时除了善意的开一下玩笑外还权当其是公司的一道另类风景线。

但我不这样想。记得九二年底我准备在西北的一个边陲小城开一家舞厅,当地人马很想给我合作,马为了达到目的,有一天晚上借了一个大房子说是要请我和我公司的员工去吃喝玩乐一晚上,到点的時候我携公司主要人员近二十人赴约。我刚到大门,好家伙,约50平方米的一个大房间全铺上了深色地毬,中间一溜还是红的,两边条桌全带桌布,大门内则乐队正待命而奏,大门正对是一張太师椅,说是专门为我设置的。我一想,退是不行的了,硬着头皮上吧。乐队一奏,我头一昂、双手一背、迈着四方步不急不缓的踱上宝座,马哈着腰紧随在则,那阵势,傍边就只差万岁声了。整个晚上来自马的一切恭维和奉承我全单照收,最后是所有人皆尽兴而归。

我不否认,后来能跟马合作这个晚上绝对是因素之一。从表面看那个晚上马的所有行为都是在拍我的马屁,虽然其动机是为了达到他的自身目的而让人有些反感,但他能最终让所有人尽兴而归。所以,凭此我断定此人是一个经营娱乐场所的难得人才,在以后的舞厅经营过程中,马除了一如既往的拍我马屁以外,由于他的能干他也从舞厅的经营中分走了足够多的银子。

好听好话,恶听恶语,人之常情。无论说的、听的,本身并没有招谁,只要他能做事、会做事,干麻一定就认为其不对呢?


用户108116190500


这是个困扰了中国几千年的问题,不只企业与单位,也不只邻里与家庭,这问题直指咱们民族与国家如何长治久安。

拍马溜须的不管什么时候都吃香,源于咱们从国家到单位,权力都高度集中在少部分人甚至一个人手中。这少部分人甚至一个人掌握了所有资源。为了分得更大一块蛋糕,人们常不惜手段,拍马讨领导欢心只是其中之一。

领导也有七情六欲,也有软肋,投领导所好,是最容易满足领导欲望的途径,于是,领导身边就难免有小人包围了。

当然,领导也不全是傻瓜,他心中清楚着呢。特别是初创时期,领导更欣赏有真本领的下属。但随着天下一统,事业有成,便会更多依赖拍马溜须的。

最根本的问题在于,权力过于集中,意味着恐惧一旦失去权力。为了加强权力,就需重用小人。小人贪便宜但野心有限,只要多给他们好处便俯首帖耳。利用小人去侦查有才能的下属,便能掌握权力。

正因如此,权力最后被小人利用,打击才能的人,最后遇到危机便难转危为安。我以为重用小人是国家不能长治久安,企业一盛即衰的表征一一病因在权力,病征是小人得志。

我们可能快速崛起,但我们能长治久安吗?


暨阳人也


这种情况私人公司应该比较少有。

因为老板即使再喜欢听好话,也不会与自己的公司利益作对。

精明的老板总是会时常关注自己的下属。只有他才知道自己公司需要的是什么人。



谁是只会拍马屁的,谁是会拍马也能干点的,谁是能干又踏实的,谁是能干又桀骜不驯的,他的心里都有一笔账。

一旦公司发生危机,该走该留,早有定数。


这种情况国企比较多见。

九八年刚上班的时候,恰好赶上资产重组,实施内部退职。

那段时间,我们的基层领导特别的忧心重重。

因为一线工人其实真的不多,一旦人走得多了,所有的任务都压在他的身上。

那段时间,他压着文件,哄着领导,骗着职工,使劲浑身解数想要留住人。

可是那些有才能有人脉的人,早已得到信息,打通关系。

最后他只能安慰我们剩下的人:″没关系!咱们剩下的都是精英!"

真的不敢说:″干了干不了?干不了滚蛋!"


可是过了那段时间以后,他对我们工人又改回了以前的嘴脸:

贪婪,但凡职工有点事就必须请客,否则就不准你的假!而且是没事儿给你找麻烦,逼着你请客。

凶狠,意思是自己村里的老职工,一旦犯错就是破口大骂!

精明实则愚蠢,在他手下干了八年,动不动就把"干工作,一定要有先见之明"挂在口上。

可是至少有六年都要干一些大型的冤枉活。

那种一辛苦就是大半年,起早贪黑的冤枉活。

那种掏力不讨好的冤枉活!

甚至是明明看到,相邻单位使用巧劲儿干着同样的活,却"默默无闻"地指挥着我们挥汗如雨的干。


试问,如果有才干的人,得了机会,为什么不走呢?

所以单位就剩下那些缺乏能力的,或是善于阿谀奉承的人。

国企之所以出现这种情况:

1.领导们真正的把单位视做自己的地盘。权力没有了约束,当然可以脸色随意变化。

为了利益,阿谀奉承之辈,可以不顾廉耻的行贿领导,自然好处多多。

为了颜面,踏实有才干的人,总是会对他有所不满。从而遭到更严重的打击。

2.国企人际关系复杂,基层领导不敢大胆地实施管理。

我们单位大多外地调过来,都是有能量的人。

基层领导根本管不了他们,即使管了,也会有人来说。然后不了了之了。

所以工作往往都会加诸在那些老实人,或者没背景,有能力的人身上,令人不堪重负。

一人干活,两个人看着,还有三四个人搞了监督,真正的人浮于事。


所以凡是有些才能的人,一旦安排好自己的退路,有机会就会从国企脱身。

这就是为什么国企内部总是留下马屁精,和一些庸才的人原因!


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