yg迷途人
腾讯系和阿里系在以前的BAT中，已经脱颖而出，各占半壁江山。因为企业的基因不同，所以彼此都有自己的生存之道。会有交叉，但更多的是不同。至于成功与否，只能说不分伯仲。
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从过去的情况来说，马化腾的社交和马云的电商各自在自己的领域独领风骚。更让人意想不到的是，马化腾比起马云成功在先。马云曾经还找过马化腾投资，但是被马化腾拒绝了。后来马化腾还为此后悔不已。
再后来随着移动互联网的出现，彼此的业务开始有所交叉。尤其是互联网+和跨界概念的出现，双方的业务开始你中有我，我中有你。有竞争也有合作。都有把触角伸到对方的碗里。在合作中竞争，在竞争中合作。滴滴和快的最终的命运，就是最好的例证。在一次又一次的较量中，消费者获取了一场互联网的盛宴。
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能够长期在福布斯中国富豪榜排名中，长期交替徘徊在第一第二的俩人，足以说明两人都不是善茬。作为在中国互联网行业中最成功的两名企业家，二者也有很多不同的地方。
第一，从创始人的角度说，马云格局更大，眼光更超前，更有国际范。马化腾更注重细节，稳中求进。因此阿里系的产品，更倾向于又触及了世界的哪一个角落。腾讯系的产品相对就很难走出去。
第二，从企业文化角度说，马云念慈在慈的是使命，愿景，价值观。围绕这一中心思想，阿里系的侧重点在于服务中小企业，从而推动经济的转型，行业的变革。打造属于自己的生态。最终惠及普通消费者。马化腾则更侧重于产品及产品的连接，直达用户。腾讯系如何将消费者口袋的钱，变成自己的，似乎是他们最关心的。阿里为我们发现了世界，腾讯为我们发展了游戏。
第三，从企业再造的角度说。阿里已经逐渐从一个电子商务公司发展为一个技术型公司。阿里云、智能芯片、国产手机操作系统等，为中国摆脱美国的技术封锁和束缚，阿里都在不遗余力的努力中。腾讯却越来越像一个投资公司，自己做不好的，搞不定的，就去买一个。像京东和拼多多就是最好的实例。
世界经济浩浩荡荡，未来的经济，拼的是企业家超前的眼光、准确的预判和今天脚踏实地的准备。2016年云栖大会，马云提出的新零售、新制造、新金融、新技术，新能源概念，正在一步步引领中国，影响世界。马化腾也随之提出了一些自己的概念，但也只是换了一个名字而已，有拾人牙慧之嫌。从一个先富起来的人变成了一个追随者。
世界上最难的两件事：一是把思想灌输给别人；二是把别人口袋的钱掏出来。马云更像前者，马化腾则更像后者。所以相比之下，我更看好阿里系。
轩文君
其实这类话题争论太多，现在下定论都为之过早，毕竟分析、辩论、考量起来会有太多角度，都会长篇大论，滔滔不绝。
首先我想说的是，中国的互联网公司，都是以业务见长，而不是靠技术起家的。
当你提到阿里腾讯时，会像提到微软、谷歌、Oracle一样马上想到OS、搜索、DB这样的技术/产品吗？不会，你想到的是电商、社交，而不是阿里的线上服务系统，或是腾讯的运维系统。
这一方面是由国内发展环境决定的：国内技术水平相对滞后，且没有完善的知识产权保护，造成纯技术公司很难单靠一项技术产品盈利生存，更谈不上技术壁垒了。
因此你会看到，国内互联网公司，基本都是贴近业务在发展的，因为只有这样才能带来足够的现金流，养活公司，然后才有“是否要钻研技术实力”的问题。所以业务足够强的公司，才有足够的资金去养育顶级的研发团队。
说到底，技术是对业务的支撑。
阿里的技术由业务带动、也有理想
阿里从最开始养了一批国内比较知名的DBA，到后来开始推行去IOE开始，展露出民企也能有技术的实力。
再后来就是王坚开始做阿里云，一开始大家都还觉得是国内民企在炒作概念，但确实做得早，等大家意识到云计算真的来了时，阿里云已经抢跑好几年，虽说技术算不上真有多精湛，但确实有了不少积累，经过菲青、孙权两代继任者将这些积累的产品技术商业化，开始了大爆发。
但即便如此，不得不说原本淘系的去IOE技术体系，仍是非常牛逼的，甚至直到行颠正式兼任集团和阿里云两边CTO，并开始推行两边体系整合之前，阿里云的性能和稳定性并不比淘系更强。
总体上，过去阿里的技术发展，并不是由像百度这样“我要做最牛逼的技术”或者“我要做最牛的技术企业”的口号所催生，而更多是由业务带动（比如双11）、管理和文化自然而然孕育出来的。
但未来，阿里越来越展现出对技术的重视和带有理想主义的追求。比如行颠担任阿里CTO后，第一次开启以“技术”为口号的年会；内部也一直有跨部门的技术委员会，协调统筹技术发展的节奏、方向、人员晋升等。
而王坚作为阿里内部一直以来的技术带头人，喊出以下这段话：
“现在我们回顾以往的技术革命性突破，可能发源于十几二十年前甚至更早，这些全部都来自于国外的某大学、研究所、外企，基本没有国内企业的；今后我们希望，在比如30年后，当你回头看新一波的技术浪潮的发源地，你会发现说这是来自于中国的一家叫阿里巴巴的企业”
对于技术人来说，这可以算是至高无上的荣耀和追求了吧？
相对而言，腾讯的技术更实用主义
据我所知，腾讯早期的技术，主要就是不停扩充服务器以支撑不断增长的QQ用户数，早期投资的钱也大多拿去买服务器了。因此腾讯的运维团队规模和势力都是很庞大的，以至于到现在你进到腾讯，都会发现开发甚至研究团队顶上的老板，都是以前做运维出身的……
说实话这对于现在腾讯这样级别的公司，并不是个好消息。但也没办法，腾讯没有发生过像阿里那样杯酒释兵权的事件，老臣仍把持着腾讯高层的大部分关键岗位，外来的和尚很难进入顶层结构，你看就连张小龙这样收购进来的团队，也感觉跟内部原有的QQ等势力保持微妙的关系、大多呆在广州而不是深圳、甚至听说很多微信的人跑出去见客户都只说自己是微信而不是腾讯……
腾讯应该是直到去年都还没有专门的广泛的技术委员会，直到2018年第三次大规模重组中，由于内部争斗爆出几篇文章（知乎上也有）抨击腾讯不重视技术，因此才在多项重组变革项的最后加了一条要成立技术委员会。
跟腾讯其他业务的发展模式类似，腾讯在技术上也主要是跟随，追求的是不掉队，而不是引领，以图通过自身在社交上的垄断地位快速翻盘。这种战略本身没什么问题，但对于技术人员而言，是否少了一些情怀？
以上是一些个人浅见，也希望跟大家讨论交流或私信皆可。
迈向椿天里
现在有一群人，过得都很痛苦，思维再剧烈的徘徊挣扎，干活的时间很漫长痛苦，也害怕全球突然之间在黑夜里只有他在一个黑暗的房间里且只有这一个房间甚至只有一张床，更甚至闭上眼睛，严重怀疑自己没有身体，只有思维在痛苦挣扎。其实这一群人现在一点都不痛苦，他们认为我只是高等文明中，一名微不足道，至少不是最厉害得小角色，他们侮辱我，去巴结更厉害的文明。其实这群人怎么想的，我王士杰也无限不清楚，给几乎所有聪明人一样，无法理解这群人的傻逼行为，我真不清楚这群人真么想的，因为我更不想再听到他发出声音，我给你无限多机会，我不想再说其它废话了
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我个人比较倾向于腾讯，因为我社交比较多！联系人比较多！支付也比较多！阿里巴巴我没有消费过，只在淘宝购物过！但我自己也在唯品会买啊！实际淘宝的产品我买得不多！可能我比较相信唯品会的产品！但是买鞋子不好也不想买了！还京东我也很少买东西！好像他的家电产品比较过关吧！但实际我喜欢去逛商场！但商场的东西偏贵！本地的店铺有些价格也不是很高！要我个人自己的消费观念是哪家东西好哪家便宜哪家好玩我就去买啊！还有我用微信和qq社交的软件比较多！
哈智艳
我觉得腾讯系最好，因为支持很多功能还有支持学生机优惠我们学生的各种产品其实我买了学生机的学生云服务器原价1600多元，但我买一年云服务器120元很便宜，可是阿里云也提供学生机但比较难，最好的是腾讯云
阿力助手
我觉得阿里巴巴不错，我的生活已经离不开支付宝了
YFU董延
两个都不看好。都是不变应万变，最终变的还是自己。时光是阶段性的，前景是充满戏剧性的，美好的前途更重要的说是步伐要永远超前的。
peter202818
一家是江浙，一家是粤派，生意都精明，但一方水土一方人 ，代表不同的商业文化。腾讯容忍合作伙伴挣大钱，同时保持独立性。阿里的合作伙伴挣大钱是不可能的，除非已卖身阿里。你说哪种模式最有前途?
用户6211904713690
应该说不同领域里面，在大格局颠覆性的产业比如支付宝的模式等打造的产品肯定看好阿里，也就是说对于服务企业和对公业务上是支付宝，如果是小买卖比如买卖菜和朋友之间的社交往来就是腾讯了。一个侧重商务一个侧重受众普遍的流量…
且看且说且行
不希望出现双寡头垄断
