谁“杀”死了中国最知名的老牌百货商场?

大声嘚瑟


传统百货商店在新型业态电商的竞争中,逐渐慢慢的退出了市场,于其说是新型业态电商对市场的冲击,不如说是新老商业业态的轮换周期的必然现象,新型商业业态电商在商业零售中的占比,已经远超传统商业模式,虽然说电商在放便消费者增强流通环节起到一定的作用,但是同时也是迫使市场萧条人流量减少的主要推手,目前全国范围内主要的传统商圈内人气萧条的主要原因,是和电商的冲击分不开的,因此要想让消费者走出家门走进商场,还需要传统商业实体店的重业者多动脑精多想办法,让人们在享受新型商业业态的同时,能让传统商店恢复人气带动商业一条街的整体繁荣。


施大林67


从古至今,很多人都梦想长生不死,但是都有寿命的限制。一家企业自诞生之日起,同样要经历风风雨雨,百年寿星不多见,而民营企业平均寿命更是短暂到不过三年。


知名老牌百货商场的倒下,看似偶然,实际更是一种必然。


商场如战场,将军百战死,戎马裹尸归。


科技快速发展,会带来商业模式的改变,传统的商业模式会被颠覆甚至消亡,效率更高更先进的模式会替代。


互联网对于世界的影响有目共睹,而电商的鼻祖正是如今的全球首富亚马逊创始人贝佐斯,从网上书店到各类百货,亚马逊不断壮大的过程,也是传统百货商场节节败退的过程。

不管是美国的西尔斯百货,还是国内的长安百货,最大的杀手莫过于电子商务的兴起。


智能手机的普及,使得网购更加便利,加速了传统百货业洗牌过程。可以选择的商品种类更多,款式更新颖,价格更低,售后服务更好,购物效率更高,不用浪费更多时间在路上,诸多优势使得网购成为很多人的首选。


国外跟国内的环境有所不同,具体到国内,除了网购普及因素,百货商场的倒下还有更多因素。


一、房价过快上涨

房价快速上涨,带动了房租水平不断上涨,商场中商户的租金也逐年上涨。

当房租不断上涨时,经营者也会为了盈利不断提升商品售价,使得竞争力不断降低,最终销量下滑。当利润不足以支付房租和人工费用时,关店就成为唯一选择。

房价快速上涨的过程,也使得消费者的生活压力日渐增大,越来越多的人会选择通过网购降低生活成本,去商场的频率大大降低,进一步加剧商场的衰亡。


二、新的商场不断开业,形成销售领域的产能过剩

市场就那么大,新的商场不断开业,消费者不断分流。对于老牌商场来说,布局不够科学,休闲娱乐配套不够完善,购物体验赶不上新开业的商场,价格也没有明显优势,消费者自然会喜新厌旧。

当市场增加有限的情况下,过多的商场实际已经产能过剩,加上每个楼盘都会有大量配套商铺,使得大饼越摊越薄,老牌商场生意越来越差就顺理成章了。


三、新的营销模式不断涌现,消费者选择增多,不愿意再到商场花冤枉钱

淘宝天猫最先崛起,随后京东发展壮大,当两大巨头瓜分天下时,谁也想不到拼多多还能快速成长。到了今天,微商已经成为庞大的营销群体,各种直播卖货更是火爆。

学如逆水行舟,不进则退,商场同样如此。

传统老牌商场就跟满清遗老遗少一样,自顾风雅,却不想人们已经不再喜欢那番做派。

一边是昂贵的售价,一边是物美价廉热情售后,消费者自然会选择以脚投票。


财智成功


商业百货实体店倒下有无数原因,也许电商只是最后一根稻草,但绝对不是电商搞垮的百货大楼!第一百货大楼拢住了七零前,联络上了八零后,但是对于追求个性九零,零零他们没有吸引进去,和实体百货大楼类似,频频穿出破产的班尼路,真维斯,举步维艰的佐丹奴,美邦也是一样问题。第二房地产上涨导致高企的房租也让店面运行困难重重。第三全国一二三线城市恶劣的交通大大降低购物便利性,拥堵,无法停车都让人对上街购物望而却步。第四百货大楼服务差强人意,电商服务一口一个亲,甭管屏幕背后如何至少听起来让人舒心。第五老百姓工作压力,三十年的房屋贷款,经济不景气物价比工资涨的快,无论996还是什么加班当道难得休息日也让人都不敢花钱。这都是百货大楼不景气的原因,而电商仅仅是微不足道一个因素,让电商背锅,电商也觉得冤枉


zf712


实体百货商场关门,主要是让电商模式所取代,原因主要少了货品的中间环节,是让老百姓少花钱,也可以接受...这也是对的。但是,就不明白各种假期,很多住宿、饮食、娱乐、购物等等吧,都在按倍数涨价,这时很多人可理解、又加以认可接受...细看一下,全国有多少节日,又有多少中国人过的外国节日?所以,商场要从根本改变,去影响消费者,同时还是要考虑平衡、价格、中间环节、合理、商品品质,同时,商场经营者是否考虑建立研讨顾客的部门,专门且专业去了解消费者心里,个人内心愉乐不同的需求...很多发达国家为什么没倒闭或倒闭很少呢?难到这些国家没的没有电商吗?千万不要肓目的自欺欺人...


神精鸟


网上购物在发达国家要比我们早,但是,他们并没能成为社会消费的主要方式,其中,最主要原因,其一,他们的老牌实体商业持有人绝大部分都是国家议会成员,重大国策这些人都有重要的表决权,网购方式推行会严重影响他们实体商业的生存,因此,有重要表决权的商业界议员会用各种方式各种理由阻碍网购模式的推行。其二、西方发达国家劳动力成本很高,为几元钱商品长途运输、短途送货,他们是不会作的。其三、西方发达国家法律十分建全,任何无牌无保险的车辆及无照的驾驶员不可能上路,如果,用正规的车辆正规驾驶员上路送货,车辆、人员成本会很高,而无牌无保险无照的违法行为绝对不会被社会所接受。另外,在法律面前,任何人都是平等的,不是因为作快递的人和车就可以违法。或许,因为这些,在发达国家老牌商业或是实体店都经营的还不错,网购模式很难成为主要消费模式。而我们的老牌商业及实体店却在出现关门停业的情况,因为,网购己成为人们主要消费模式,购物的人数没有大变化,而售货的人及售货的方式发生了大的变化。当然,还有其他一些原因,导致老牌商业关门停业,比如,不能适应市场变化调整经营模式等等,不必一一列举。


手机用户53480990388


实体百货纷纷关店的罪魁祸首当是电商和智能手机。为什么我要把这两个因素连起来放一起说呢?

因为电商模式在二十年前就有了,只不过在最近三五年随着智能手机的大面积普及,才真正冲击了实体零售。

以前,要网上购物,还得先打开电脑。在家还好一点,在办公室的话还得有所顾忌,不能太明目张胆地上班时间在网上购物。

智能手机普及后,在电商平台购物就完全不受时间和空间限制了!坐公交、等地铁时可以买,朋友同学餐桌聚会时可以一边吃饭一边买,上厕所时可以买,上班时间浏览自己的手机的私密性要比浏览电脑好多了有没有?!就连很多老年人也在用手机下单购物了。

而实体店却经营越来越困难。这些店原来基本位于黄金地段,房租要涨,收入却大幅下降的话当然就开不下去了。

而且,有小朋友的家庭在下班后和周末都在陪着上各种培训班、辅导班、兴趣班,没几个人有闲情逸致去逛街了。


勇侃德国


新的一天很高兴为大家解答这个问题,在这里让我们一起走进这个问题,那现在让我们一起探讨一下。

下面为大家分享一下我个人的看法与想法,希望我分享的内容能够帮助到大家同时也希望路分享关于这个问题的解答能给大家带来帮助,同时也希望大家能够喜欢我的解答。

也许电商只是最后一根稻草,但绝对不是电商搞垮的百货大楼!第一百货大楼拢住了七零前,联络上了八零后。

但是对于追求个性九零,零零他们没有吸引进去,和实体百货大楼类似,频频穿出破产的班尼路,真维斯,举步维艰的佐丹奴,美邦也是一样问题。

老牌百货的倒闭是老牌死了 百货没有死。只是一种商业模式被另一种商业模式所取代,老牌商业模式不适合信息化 网络化时代 最终被电商 互联网十取代 。

这是一种商业模式被另一种商业模式取代的结果。作为一间企业或商家只能,寻求更适合这个时代的商业模式才能在这个社会上生存

以上分享的内容都是个人的观点的看法。同时也希望我分享的内容能够帮助到大家。

在这里同时我也希望大家能够喜欢我的分享,如果大家有更好的关于这个问题的解答,我还望分享评论出来共同讨论这话题。

在这里,我真诚的祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,身体健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!



智富的过客


谁杀死,其实很简单房地产。

有人说是网购,试问下,如果商场价格和网站一样。那么会选择网购还是实体商场。其实答案是肯定的。但是为什么商场价格要高于网上,答案就是房地产了,试想一下任何一件商品加上商业区的房租,以及人员服务要多少钱。

其次,很多商场根本从经营模式来说只能说是二房东,根本不是商场,真正经营的是租赁柜台。商场属于二房东,出租方,旱涝保收。经营方不得不提高价格,否则不够成本。其中最大的成本还是房地产。


kyle5862


现在回头看一看,是这些商场自己吧。

房价还没涨起来的时候,商场里的衣服一件一两千元已经不是什么新闻了吧。现在只是变得更贵了吧?!商场里的餐饮也没有什么起色了,其他领域也没有什么起色了吧?!母婴用品热潮在那一波婴儿潮长大以后,开始上幼儿园,开始上小学了以后,也已经开始落潮了吧?!就算是商场底层的超市里面,因为整体轻工业和食品行业的萧条,现在也没有什么东西值得买了吧…… 其实电商吃掉了商场的说法只不过是一厢情愿而已了。电商的萧条只不过不像商场那样容易看的见而已了。

其实我们国家的物价虚涨到了什么程度,很多人已经不太容易意识到了吧?毕竟国家把控的粮油蔬菜这些关键领域还是稳得住的,但是轻工产品就不一样了。今年春天我从东京买了两件西装,两条西裤。西装虽说是休闲款,但是也是羊毛面料,精致剪裁的。问题是,这四件衣服花的所有的钱,在北京的大商场里面,还不够买一件棉麻面料的休闲西装。这就我们现在的物价水平。

这样的物价水平下,有多少人的消费还能够支撑得起那些老商场的存在呢?


小和平鸽66


老牌商业名店相继倒闭,主要还是电子商务的崛起,另外也有故步自封、不思进取的原因。这也给仍然在做实体商业的朋友敲响警钟,不转型只能越来越难做。电商的便利性、性价比,无需多言,大到汽车,小到中性笔,淘宝、京东等等电商平台应有尽有,还可以货比三家,送货上门。传统商业的优势就是体验性较强,但是高昂的店面费、人工费,依靠传统的买进卖出,在透明化的价格面前真的是无利可图。本地的一家商业机构给出了优秀的答案,这家原来自有一处国有商业地产就是一个二层小楼,后来通过改制,发行股票(不是上市公司),募集资金相继新建两处商业地产,包括原来的也已翻建开张,多年来一方面是走精品路线,品牌服饰、首饰利润较高;另一方面专注家电,走薄利多销、送货上门、优质售后;再有最主要的是拿出相当优质楼层经营餐饮、游乐场,成为周边地区最大最有特色的一处综合经营体。


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