锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗紧紧抓住“形式主义”“官僚主义”，通过系统施策、精准发力，多措并举全力助推基层“减负”。
结合机构改革，理清基层职责职能，明确部门间职能关系，理顺单位各股室的职能关系，大力解决不同单位、不同股室忙闲不均现状。建立健全权责清单，去除不必要的“痕迹管理”，削减冗余的填表报数，合并同类事项。深化和完善社区事务准入机制，凡未纳入准入清单的事项，相关部门不得摊派，各社区有权拒绝，切实减小社区承载负荷，让基层干部有精力干好分内之事。
严把公务员借调（调训）行为的“标准关、程序关、管理关”，着力解决上级机关随意借调（调训）基层公务员的问题，确保不让基层单位长期在缺员状态下运行。大力提升基层干部素质，完善基层干部培训制度，定期组织基层干部开展专题培训，切实增强基层干部的业务能力。
树立重实干重实绩的考评导向，用好选人用人的指挥棒，坚持把选人的目光投向基层一线，加大对脱贫攻坚一线干部提拔使用力度。通过拓宽基层干部的健康成长空间，激发基层干部干事创业热情和担当作为动力，让基层干部有盼头、有想头。今年，提拔任用及平级重用驻嘎查“第一书记”和工作队成员34名。
严格实行会议审批制度，加强会议管理，对会议归并整合，能并则并，能简则简，严格控制会议次数、时间，切实做到开短会、讲短话；坚决把繁文缛节减下去、把质量效果提上来。
以今年“基层减负年”为重点，结合深入整治“四官”问题净化机关政治生态专项行动，对部内各类下乡调研、检查、考核计划进行全面梳理，内容相似、时间相近的检查项目进行合并优化，科学建立检查考核调研计划，实行计划管理、备案审批，严格控制督查检查总量和频次。建立检查成果共享机制，防止多头检查、扎堆检查、重复检查，力戒“形式主义”“官僚主义”。
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