无极85326972

老板：咱们公司一向讲求奉献的精神，你看其他人都没说什么，现在多做一点事情，你才会成长的更快

我：来公司肯定是为了工资对吧，你觉得如果我来公司不做事情，但是你每个月给我发工资，你要不要？

老板：...

我：那就对了，又要让人加班干活，又要不给钱，做梦吧。滚蛋!!!

好的，没错，以上的对话就是在梦里说的😂😂😂

在咱们的现实中，其实有很多事情，你是对的，但是你却没有拿到好处。

本来咱们签约的合同，写得明明白白，每周上班多久，拿多少钱，这么简单的事情，却老是被老板说要多加班，然后不给钱，不给调休。

如果你这么做了，你是对的，但是很可能你的绩效和什么狗屁价值观就会被打低分。

如果你没吭声，你是错的，你的价值观在老板看来没啥问题。

只能说，现在的许多(并非全部)老板，还是以前的思维，把员工当机器。这不，最近几年很多公司开始有过劳死的事件被曝光出来，最近那个应该是苏宁的员工吧。

可现在不一样了，现在的主力军是90，95，甚至是00后了，他们对于工作，并没有像以前的人一样讲究奉献精神，更讲究带来的钱以及工作的成就感。

什么奉献？不就是压榨吗？哪怕你给钱，更何况是很多公司都不给钱，这就是典型的又要马儿跑，又要马儿不吃草。

如果你正面对这样的公司，怎么办？

① 离开公司，不能保证下家公司是不是这样，有些公司面试说得很好，进去之后完全不一样

② 把你自己的专业能力提高上来，这样才有和老板谈判的条件，加油。

奉献，要自己愿意的才叫奉献。

如果不是，那就是强迫，和压榨。

你觉得呢？

今日话题——你们公司讲究奉献精神吗？加班给钱不？

PPT精选

举一个现实的例子。我们厂到现在有70多年的历史了，比我们新中国成立的时间都长。就是这样子一个国有企业楞是让我们厂的老总们干黄了。拿着厂子的资源和客户去别处建自己的小工厂。一个领导看到了也去建自己的小厂，来来回回建了好几个厂。资质不够用厂子的，人员不够把厂子的工人挖到他们自己的小厂。客户带跑了，最后把一个国有企业弄得破败不堪。工人有时近五个月开不出工资。他们自己的厂子干得红红火火，每个人的资产有上千万。他们还恬不知耻在厂内任职。

此时此刻140738317

很可笑，现在的员工又不是傻子，这都什么年代了？

所以再把这些观念挂在嘴上，不仅显得有些四六不着，而且给人感觉，这样的领导就是石器时代走出来的老古董，把大家都当作木头人呢。既古板又不接地气，太不合时宜了！简直自以为是的令人发指。

我零几年毕业的时候，在企业里还偶尔听说过类似的一些话，后来到了深圳，就再也没有从领导那里听说过，公开宣扬这样的价值观。

当然，我不是说奉献的价值观不好，而是说奉献这两个字，现在的意义和过去已经大为不同了。过去的奉献前面有两个字叫无私，甚至牺牲自我，保全大家，像铁人王进喜，掏粪工时传祥这种，都是劳动模范。我们一直想强调，吃苦在前，享受在后，把个人利益放在集体利益之下。等等。

在那个资源匮乏、集体至上的年代，无私奉献能够理解，毕竟很多东西产权归国家和集体，不是个人私有，每个人只有做到无私奉献，才能让每个人的利益和价值最大化，这也符合人人为我，我为人人的理念。

但现在情况不一样了，我们得先承认一个人有私，才能更好的激发他的动力和意愿，客观上才能做出更有利于别人和大家的事。所以，如果在一个私营企业，还要说无私奉献，这就有点过分了，那干脆别拿工资最好，但前提是老板对你养老送终，不过绝大多数老板是做不到的。这就是现在和过去最大的不同。

再说了，我们每个人要吃喝拉撒睡，这是有实际需要的，不可能当圣人和圣母，倡导奉献的前提是给员工生活有保障，甚至要满足员工的衣食住行等各方面需求，咱远的不说，就是员工的一套福利住房，你做领导的能不能解决一下呢？

如果这个解决不了，就大谈奉献，完全是在忽悠员工。你谈奉献没关系，前提是你把钱发给员工，让员工发财，否则就是虚伪的，没有人信。

还是那句话，作为领导，你让员工不要计较太多，那自己有没有做到？自己没做到，就要求员工做到，那就是耍流氓！

喻派职言

2019年4月7日大早，贾大状习惯性的刷刷朋友圈，看到小妹贾佳佳的动态：管他假期和周末，工作使我更快乐，努力努力再努力！

佳佳今年大四了，下半年也没什么课，自己找了家单位在实习，算是个很上进的姑娘。大状喜欢捉弄妹妹，故意给评论了下：别人休息你加班，数数钞票没几张，傻瓜傻瓜大傻瓜！

没过多久，佳佳回复：年轻人就是要多扑在工作上，不要斤斤计较个人得失，要有拼搏态度和奉献精神，这样才能更好的成长，我们领导说的。

这样的话简直太熟悉了，牛老屁也天天这样语重心长的说，看来领导都是一个培训班出来的啊！再回复一条：领导也和你们一起加班啊？

佳佳接着回过来了：那倒没有，领导去香港旅游了，要给我们带礼物呢！

紧接着，堂弟跟上一条：领导工资三万九，小妹工资二千六，还在这里讲奉献。

小妹无语，只回复了哭的表情。

在很多单位，这样的领导很常见，毕竟精神文明建设也是非常紧要的。不过，对这样的领导，大状有一个简单的评价标尺：既讲奉献还给钱，这种领导值得赞；领导自个带头干，苦点累点也情愿；光动嘴皮别不管，如此教人太混蛋！

全场我最胖，我是贾大状。喜欢加关注，猪年旺旺旺！

贾大状

这是资产阶级及管僚资产阶级在新时代对成长在改变开放时代下榨取年轻的无产阶级的一种残酷的欺压手段，这个手段是新中国成立后，被解放了的工厂的工人阶级一成了国家的主人，企业的主人，为了发扬主人翁精神，工人们爱厂如家，爱岗敬业，把工厂的事当成自己的事，自觉加班加点，不断提产品产量和产品质量，为企业增产，为国家争收，国家和企业也把工人看成企业的主人，为主人排忧解难，严格按照按劳分配的原则，为工人提供住房医疗子女入托、入学服务，身上没有高房价高医疗费高学费三座大山，厂长经理和工人一样是平等的，他们只是工人的勤务员，是全心全意为工人服务的革命老黄牛，不会在工人头上作威作福，欺压工人。所以那个年代，厂长经理要求工人加班加点完成生产任务，工人们会毫无怨言，超额完成工作任务，工人会写成喜报向厂长经理报喜，工人厂长经理都沉浸在欢乐和喜悦中，大家都认为把工厂搞好，全厂上下的未来工作生活会更加美好更加幸福。

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我在体制内和企业工作过，从普通员工到领导干部都经历过，我提倡用客观、冷静、全面、辩证的态度看待问题。面对这种看法，我有四点认识：

一、领导提倡奉献精神是对的。

无论任何时候，人都是要有一点精神。没有精神状态，凡事讲条件，一点都舍不得吃亏，是干不成事的。社会主义伟大事业，是真刀真枪干出来的。五六十年代，我们的科研工作者在风吹石头跑的戈壁滩上创造“两弹一星”，震惊世界，就是这种人定胜天精神的真实写照。

所谓领导，就是带领大家干活的领路人，顺境中看到危机，困境中看到机遇。在加速发展的今天，在物质待遇大大提高的现在，同样需要提倡发扬艰苦奋斗，不要畏惧困难、斤斤计较。因为很多工作是无法算细账的，很多任务考验的是精神和品格。市场经济的物质利益交换原则不能照搬到所有地方、所有行业、所有时刻和所有人。

不能说发了工资就理所应当，很多时候我们必须讲精神。外敌入侵，军人能说我不要工资了不去前线吗？面对非典，医生能说我辞职了不去救助病人吗？人人都讲利益交换，我们这个国家和民族还有救吗？无论在国家单位还是民营单位，奉献精神都是我们战胜困难的重要法宝。

如果一个领导没有一种精神情怀，没有一种政治素养，没有一种大局眼光，凡事都算细账，有好处才上，没有好处就不上，这种人能算合格领导吗？

二、员工发扬奉献精神也是对的。

人这一辈子，说长很长，说短也短，真正干活就几十年。如果我们选准了事业，就要不顾一切地往前冲。冲锋的过程中，既可能有工作压力的精神考验，也可能有福利待遇的物质冲击。没有一种拼搏精神，经常被外界风吹草动所迷惑，被一点一滴干扰内心意志，是无法战胜内外各种阻力，最终实现个人价值。

当你奋勇前行时，有领导在前面高喊口号，指明道路，在身边鼓舞斗志。你应该抱有感激之情。前进道路上，能给予你帮助的人并不多。焦裕禄、孔繁森、王进喜等无数优秀劳动者能够闪耀千古，同样离不开一大批身处垫脚石的保障人员。

三、员工不要计较太多是对的。

有一种说法，计较是贫穷的开始，是心灵走向狭隘的起点。历史上那些成功人士，几人没有受委屈的经历？当你计较福利待遇低于他人时、当你气愤领导偏私用人时、当你伤心付出没有回报时，你就无法集中精力面对困难攻克难关，以至于患得患失，牢骚满腹。长期以往，必然缺少能力素质锻炼，缺少良好人缘氛围。当你缺少这些看不见却至关重要的软实力作依托，你就更无法获取更好的待遇和福利。这是一个死循环。

提倡不计较，是一种胸怀，一种眼光，也是一种智慧，是瞄准前沿、树立大志的必然之举，也是心无旁骛、集中精力建功立业的必由之路。

四、领导不要计较太多也是对的。

这个论题抛出来，主要在于有些领导说一套做一套，对员工提物质条件斤斤计较，自己却享受较好物质条件，严人不严己，俨然“两面人”，自然失去权威效应。古人说得好，“其身正，不令而行。其身不正，虽令不从。”

领导的计较是有条件的。领导要计较，应该计较事业得失、人民厚望、责任重托，任何影响大局的因素都是计较的对象。领导也要不计较，不计较员工为一日三餐而担忧，不计较员工为公平正义而关注，不计较员工为现实反差而冲动。历史是由人民群众创造的。人民群众最讲究现实，最怕脱离实际。

马克思说：“教育一旦脱离了利益，就会使自己出丑。”当领导提倡奉献精神的同时，在关心关怀上也同样做到与时俱进，多问自己几个有没有。

提倡员工有奉献精神，自己有没有做到奉献？提倡员工不要计较太多，自己有没有计较太多？在自己吃饱饭的同时，有没有让员工也吃饱饭。如果这一切都能做到，我相信，员工提起领导不但不会怀疑甚至对抗，而是充满敬意地坚决服从。

一些感受，敬请批评！

朴素文明

挣着几十万的年薪的人要求月薪几千元的人发扬奉献精神，不要斤斤计较，这是不是很可笑？可现实是，这样可笑的人比比皆是！

我在企业上班的时候，有一个中层干部，总是喜欢唱高调。开会的时候，经常跟员工说，做人要有点精神，做事要有点态度，不要总是为了一点点利益争斤掰两，眼光要放长远点，吃点亏未必是坏事云云。而且说得冠冕堂皇，煞有介事。他是抱谁的大腿上去的，大家都很清楚。这样的话本没有错，可是从他嘴里说出来，却让人有一种怪怪的感觉。有一次，因为奖金的事，他又语重心长地教育大家。一个即将退休的老工程师说:“领导，敢情你一年挣十几万，要不咱俩换换！”大家哄堂大笑，他脸红的跟猴屁股似的。

作为一个领导，给员工做思想工作，弘扬正能量，这本身没有错，可是不能严重脱离现实。这就好比一个天天吃鱼翅品鲍鱼的人，对一个啃窝头就咸菜的人说，你们要节俭朴素，不能追求生活享受，这样的话就太虚伪了！这年头，谁也不比谁傻多少！这样的领导，就像掩耳盗铃中的农人一样，总以为别人傻，其实自己才是最愚蠢的。

所以，作为一个员工来说，领导说这些话，千万别当真，不听也罢。作为一个领导，还是要吸点地气，不要整天用这些片汤话给人洗脑。做领导，就应该跟《大染坊》中的陈六子一样，给员工来点实惠的，那才是高明的领导啊！

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管理那点事

正用邪时邪亦正，邪用正时正亦邪！这种说法看是什么样的领导提出来的了！任何不考虑领导本身素质、出发点、日常对待员工的态度、公司的制度体系等等，就贸然下结论，会失去公允性的！

一、如果你碰到的是忽悠人的老板、领导，这句话就是放~

付出与回报的道理，不能只是讲给员工听的！谁都不是傻子！

身为员工，在某种程度上确实处于劣势地位。俗称人微言轻。身为员工，无论影响力、实力、地位、话语权等等都明显不足。

员工收入、级别、话语权等等虽然比不上老板、领导，当身为员工不是傻子，悟性也是足够的！因此，谁也别蒙谁！

有些老板属于“只让马儿跑，舍不得给马吃草”的主儿，这种老板，道貌岸然的说出“大家要奉献，只有具备奉献精神才能.......”。这种大道理从他们嘴里说出来，不仅不是在愚弄员工，也是在秀自己的智商下限！

这是很傻、很天真的认为员工都是傻子、员工好骗、好忽悠！

老鬼明确的说：

1、面对这样的领导，请不要因此而生气，而有任何的情绪波动！——这才是老鬼要阐述的重点！

既然领导都这个素质、这种水平、这样的秀自己的智商下限了，我们根本没必要因为这种人而造成自己的心理波动。和这种人计较，真的不值得！

大原则：

1、如果自己还要在这样的企业工作，请保持一位职业人该有的姿态工作就好。刚好自己的活儿，挣自己的钱！

2、如果能够感觉到自己在这个企业中还有上升的潜力，请忽略此领导的这些小毛病，尽量去搞好关系，争取向上走的机会！

3、无论如何，不可以做让此类领导感觉到刻意疏远他们，对他们表示不屑甚至厌恶的神态、形象。跟不要传播此类信息。否则，对个人在企业中的生存极其不利。只要还在这里工作，那就谨守此原则！您不吃亏的！

4、如果已经打算离开此企业，也无比不要做过分举动。毕竟还没有离职呢！别因为自己不当的言行，造成自己离职时发生不愉快或者受到阻碍。真的不值得哦！

那些不给下属提供上升通道，只知道索取，只知道忽悠员工主动付出的领导，咱就当他是浮云好了。

二、如果你遇到的是一个真正的老板、企业家、优秀的管理者，请相信他的话为好！

如果自己遇到的是一位真正的老板、企业家，优秀的管理者（您自己可以评判的出来），请相信那样的话为好！

有一部分职场人，总是抱着“如果领导、老板......我一定.......”。这句话本身是有待商榷的！

如果您遇到了不错的老板，也别指望老板先承诺什么，之后自己在得到承诺之后再行动。这几乎是不可能的！即使再优秀的企业家、老板，也不会那么干！

职场人，一定要认清这个现实！否则，即使你遇到了非常优秀的企业家、老板、领导，你也得不到应有的重视、提拔。也得不到本来可以获得的各种回报。

还有一个理念，老鬼希望所有的职场人思考一下：

身在职场，不能单单等待领导、老板的主动给与、主动提出加薪、加奖金....如果我们的付出达到了可以要求领导的程度，我们的主动申请、主动要求是非常重要的！

如果将自己视为一个完全被动的角色，未免会吃亏的！也别觉着只要领导不主动，自己就只是等着，只是抱怨老板不是个玩意儿。很多时候，我们主动的争取一下，或许机会就来喽！

因此，同样的观点，一定要区分是什么样的人说的！如果您留心一下就会发现：越是小人、越是心怀鬼胎的人，越容易用大道理包装自己，显示自己。因此，不能拿某句话的对错来说事儿！跟应该以“说那句话的人怎么样”作为前提。只有如此，我们的评判才会更为客观。

越多分享，越多收获！

老鬼归来

只跟员工讲奉献不跟员工讲利益的领导，都是在耍流氓。

员工为什么跟你干？很简单，利益。作为领导，给员工带来利益是义务，是职责。如果你不能够给员工带来利益，你就不是合格的领导。

当然，利益可以分为物质利益、个人前途、个人价值。

从人的需求层次上讲，越是底层的员工，对物质利益的需求所占比重越大。所以，对员工来讲，最有效的激励员工的方式，是物质利益，而不成什么奉献精神。

道貌岸然地跟员工讲奉献的领导，要么是没有本事的领导，要么是经济效益不好的领导，殊不知，你在讲奉献精神的时候，你的员工都在心理骂你，嘲讽你。

想让员工更好地为你工作甚至说是卖命，听听员工怎么说，了解员工怎么想，看看员工想要什么。七点咨询为你服务，投其所好，无不成功。

老马闲评

我们知道，电影中的刘文彩，是真人而非真事。电影是用夸张的手段，把各个封建地主的罪恶集刘文彩一身。

今天的刘文彩，生活中很多很多。由于公有制领导者，对企业关系不稳定（经常职位变动）。企业的好坏，职工福利，都与领导者关系不大。

政府，是企业的领导者，又是企业的管理者。监督机制，意义不大。这就是有些冤假错案，从公安局到检查院，再到法院，一路畅通的原因。

某医院院长，又是卫生局副局长。某校校长，又是教育局副局长。公安局长，又是副市长。谁来监督它们？？？

關鍵字: 工资 有何 老板