前言：賈躍亭雖然暫時退走美國，但是毫無疑問，他是中國商界一個“牛人”，別看網上天天噴他，但是99.9%的人連賈躍亭的尾巴都追不上，就算以後真的敗了，估計說賈躍亭是個“商界梟雄”也是有不少人認同的。他創造了個新詞“生態化反”，一度引起大家的廣泛討論。
他真的有點窒息了，但是也是曾經的商界梟雄！
“生態化反”是個什麼鬼？
生態化反字面意思是“生態化學反應”，大概意思就是一個集團企業，業務涉及多個行業，各個分公司之間互相互相供給、互相利用、互相支持，形成閉環，企業最終形成巨大的生命力。雖然這是賈會計創造的新詞，但是從企業管理和經營角度來說，一直都有縱向發展和橫向發展之說，這是個老的不能再老的課題了。縱向發展就是一個企業只做與本行業有關的東西，比如你是汽車企業，你又搞個零部件分公司，這就是縱向發展。而橫向發展就是什麼都做，比如你是個科技公司，你開了個酒店，這就是橫向發展。“生態化反”就是很典型的橫向發展的意思，從企業管理和經營角度來說，橫向發展的難度是很高的，因為要涉及很多不同的行業，但是從後來的發展來看，賈躍亭的“生態化反”本身並不是不能實現，只是有點步子太大扯著蛋蛋了，不過賈會計這個概念，華為可以說是有很大可能完美的給他實現。
看著就頭暈的一張圖，想實現真不容易！
看看華為這些年都做了什麼！
網上有不少人噴華為，很多都是以前買過華為手機，但是不是很滿意的客戶，咱就不說民族情感什麼的，只說有了華為集團，中國人在事實上已經打破了外國的科技封鎖，光這一點華為就能稱得上是一家偉大的企業。華為最早可不是做手機的，他剛成立的時候只是做一些路由器之類的小玩意，華為真正的脫胎換骨則是從做交換機開始的，之前交換機一直都是思科的產品處於壟斷地位，後來李嘉誠在香港的和記電訊要上手機業務，華為經過艱苦的努力，也或許李嘉誠也考慮了其它生意因素，最終華為戰勝思科拿下了訂單，從此華為才真正的一發不可收。華為做手機其實沒有太久，而且早期做的並不好，我只記得早期我用華為P6的時候，發熱嚴重，而且稍微一摔，後蓋都合不上了，按照今天的眼光來看，那質量真是太爛了，讓我在以後的好幾年都沒再買過華為手機，直到華為MATE系列出來，我才又轉投華為產品。華為的筆記本其實做的也挺好的，只是名聲沒有他的手機大，最近華為又出了智慧屏電視，而且他們還深度介入了新能源汽車，以後華為如果再能發射幾顆自己的衛星，再用鴻蒙系統一打通，華為所有的產品就真正形成了商業閉環了，賈會計自己沒有實現的“生態化反”，華為要給他完美的實現了。
華為可不僅僅是在講“故事”，很多產品都在逐步實現！
別人都輸了，為什麼鴻蒙有機會贏？
最近因為中美貿易戰，美國發布禁令，讓安卓系統不再支持華為手機，雖然短期負面影響挺大，實際上我估計華為都要笑出聲了。在手機系統的江湖，基本上就是安卓和蘋果兩分天下，微軟也一直在試圖進入手機系統，但是從來都沒成功過，阿里也做出來了雲OS，一直都是半死不活，很多人懷疑，華為的鴻蒙宣傳的很響，但是系統江湖也是最難混的，華為真能成功嗎？我個人覺得，成功的可能性很大，因為華為有一個最大的優勢，那就是他們自己掌握終端，只要鴻蒙系統不是太差，以後大概率是能做成的。知道全球有多少人用華為手機嗎？三億。華為最近又弄出來智慧屏電視，以後再把新能源車自動駕駛加上，再做做智能手錶，智能音箱，智能家居，他們很快就全面佔領終端了，無論想做什麼系統，有這麼多終端用戶在，相信都會容易很多很多，所以阿里和微軟做不成的事情，不代表華為也做不成。其實華為一直都有能力做自己的系統，只是以前和安卓合作的不錯，如果貿然做自己的系統，很多美國公司恐怕會大唱“華為威脅論”，所以華為對於上自己的新系統一直很謹慎，現在安卓在美國政府的壓力下，主動背信棄義，估計華為內心裡都要樂開花了吧。
人類的征途，必須是星空！
華為還缺什麼？
以華為走一步看三步的性格，可能有很多東西他們已經在做，只是沒有講出來，最後一段我站在一個旁觀者角度說幾句。未來的競爭一定是更高維度的競爭，更新的通訊技術（量子通訊），更廣的競爭空間（太空），所以埃隆.馬斯克真是個牛人，現在已經開始他的火星計劃了，如果華為在5G時代還能領先，6G如果不能進入太空時代，那華為就會落後，或許華為正在佈局量子通訊和民營太空領域也說不準。還有一點就是華為很少涉及內容，只有佔領內容領域，華為的各種戰略產品才能更加深入用戶，當然，以華為今天的實力，這些都不是問題，完全可以通過收購解決。以我一個盤觀者的角度看，華為的各種產品和規劃固然牛，但是華為最牛的還是他們的幾乎全員持股的制度，在一定程度上，華為是提前真正實現了“全民所有制”，他們創造的財富，真正的屬於他們的勞動者，這也給共產主義制度的探索樹立了一個很好的樣本，對於國企改革和社會制度改進有非常遠大的意義。
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