他曾經是一裝修公司老闆，卻放棄紅火的生意，回鄉走上村主任的崗位。為幫助鄉親們脫貧致富，他整合產業發展資金髮展富民產業，讓昔日的貧困村在短短兩年多時間裡，就成為了全鎮“首富村”。
劉敬剛（右）到貧困戶家中瞭解家禽養殖情況。
當起了“村官”
這個回鄉當村官的老闆叫劉敬剛，是瀘州市納溪區合面鎮馬橋村人，今年39歲。
劉敬剛所在馬橋村是合面鎮唯一一個省級建檔立卡貧困村。7月14日，筆者來到這裡，看到一條條平整的村組道路直通家家戶戶，一幢幢農家新房掩映在綠樹叢中。山坡地頭，隨處可見長勢旺盛的柑橘樹苗，果苗間套種的海椒碩果累累。稻田裡，除了已進入揚花期的水稻，還有套養在田裡肥碩的小龍蝦……看著村頭這兩年多來日新月異的變化，精準扶貧戶阮明元不無激動地說：“這兩年我們能靠發展產業脫貧走上致富路，多虧了劉敬剛這個老闆主任。”
劉敬剛一直是馬橋村村民眼中的大能人。2001年12月，他退伍回到家鄉後，前往廣東潮州打工，歷經10多年的打拼，到2015年，他在潮州和家鄉瀘州都擁有了自己的裝修公司。而就在此時，他獲知了馬橋村是合面鎮唯一一個省級建檔立卡的“貧困村”，人均年收入不到3000元。不僅如此，因為交通閉塞，無支柱產業，這些年村裡的年輕人都選擇了外出務工。
“我要把最新的脫貧政策傳達給鄉親，更好地帶領大家脫貧致富。”面對貧困而走向落寞的鄉村，2017年1月，劉敬剛不顧家人的反對，回到家鄉馬橋村主動參選村主任，得到組織和村民信任，當起了“村官”。
村民富了
馬橋村的村民窮，而村集體更沒有一分錢的收入，活脫脫的一個“空殼村”。為了壯大集體經濟，劉敬剛走馬上任後，他首先向鎮政府爭取回了村裡自來水廠的管理權，一年下來村集體有3萬元的水廠管理收入；同時，劉敬剛以村集體公司名義將村民外出無人耕種的250畝土地流轉了過來轉租給一個外來的龍蝦養殖業主，業主每年按每畝50斤黃谷支持村集體公司統籌安排，一年下來，村集體公司又增加了1.5萬元的收入。2018年，劉敬剛與村“兩委”幹部商量後，將政府劃撥的25萬元產業發展資金入股扶貧豬場，不僅貧困戶有了穩定收入，每年集體公司也有1.25萬元的分紅。
村集體家底“厚”了，村民腰包更要鼓起來，尤其是那些貧困戶必須脫貧致富。為此，2017年和2018年，劉敬剛與村“兩委”商議後，利用政府扶持的101萬元扶貧收益資金和80萬元的壯大集體經濟資金，先後流轉了800畝土地，全部種植優質柑橘，之後又套種海椒。令劉敬剛高興的是，柑橘園的海椒不僅實現了3000元/畝的收益，20多戶貧困戶通過參與管理，一年下來平均都有5000多元的務工收入。
為了讓村民在家中就賣上好價錢，劉敬剛依託村集體資產公司在網上建起了“最美觀音巖·鄉村土特產”淘寶店。如今一個月下來，淘寶店就要為村民賣出近5萬元的雞蛋、臘肉、大米等農副產品……
“柑橘明後年就會陸續產生收益了，尤其是進入盛產期後每畝利潤都在3000元以上，加上養殖蛋雞、生豬，每年至少要給馬橋村村民帶來400萬元的純收益，人均年收入就能上萬元，那時村民的腰包才是真正‘鼓’起來了。”劉敬剛自信滿滿地說。
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