電力公司小陳的煩惱

小陳進入電力公司兩年多了，由於工作認真負責、專業技術過關而受到領導的關注，領導有意提拔他成為新一代骨幹員工。

在一次公司青年交流會上，領導點名讓他發表一下在工作學習上的經驗，但是小陳卻由於事先完全沒有準備過，支支吾吾、磨磨唧唧了半天也沒說出個什麼邏輯，在場的領導對他的表現非常失望，認為他雖然技術水平高卻不具備演講能力，難以獨當一面，對他的提拔也就擱置了起來。

開會在日常工作中是非常常見的。其實，上班族或多或少都會遇到開會的時候被臨時叫起來發表意見，或是被要求輪流發言的情況。

像小陳一樣，每次輪到自己發言就緊張、嘴笨的小夥伴想必不在少數，恨不得找個地洞鑽進去，講完之後面紅耳赤，痛恨自己怎麼講的稀裡糊塗的真丟臉。

而相反的，另一部分小夥伴呢，就因為抓住了發言的機會，充分地表現了自己的邏輯性、專業性和認真的態度，從一群人中脫穎而出，獲得領導和同事的青睞。

有句古話，臨淵羨魚，不如退而結網。

其實，要解決這個問題，就要從發言緊張和嘴笨的心理根源入手：

1、“我性格內向，不擅長髮言”
2、“我壓根沒有準備過，說不出什麼來”
3、“其他人講的這麼好，我感到了壓力”
4、“能說的都已經被說光了，我沒什麼好補充的了”
5、“開會真是太無聊了，我一開會就想走神、玩手機”

5大妙招，步步為營

大部分人，在長達十多年的以學習為主的讀書生涯中，基本上是得不到演講的歷練的，除非家長有意培養孩子的演講能力。因此，很多人對自己的演講能力不自信，認為自己不擅長髮言，也沒有發言的經驗。然而，在工作後，如何表達自己成為了一個職場必備的技能。因此，我們必須要轉變觀念，改變讀書時候以吸收知識為主的學習方法，學會去表達自己，學會正確地發言。

1、從會議類型來判斷髮言的可能性。

不同類型的會議，需要發言的可能性不同。例如，學習會結束後大概率會叫員工站起來發表自己的學習心得，而座談會很可能會需要發表對工作方案的疑難和見解，徵求意見會和員工交流會更不必說，是完全可以預見到需要發言的。那麼，在預見到發言的可能性之後，至少有一段時間可以做好準備，就不會因為突然被叫起來發言而驚慌失措了。

2、一邊聽一邊思考，形成自己獨特的見解。

在開會的時候，你不能把自己完全擺在一個聽眾的位置上。會議開始後，你的腦筋就要轉起來。豎起耳朵聽開會的內容，做筆記記錄，為自己發言積累素材，並且初步進行構思，考慮可能需要針對什麼問題發表看法，自己又能發表些什麼想法。這樣的話，如果你真的被領導要求發言時，你的發言內容不但緊貼會議主題，更是加入了自己的思考，一定會讓在場的各位刮目相看的。

3、發言有套路，表態要在先。

發言，可以套用一個公式：感謝+認同+見解+謙讓。一開口首先要表示感謝，例如感謝組織創建這麼好的學習平臺，感謝領導給自己機會發言等；認同，就是對他人的說法表示肯定，例如聽了某某的演講很受啟發，某某的演講中有幾處說的很好等等；見解，就是自己對這個事情的看法；謙讓，就是例如請大家批評指正、說的不對請多包含等禮貌性用語。

4、表述要有邏輯、重點突出。

很多小夥伴習慣了日常講話的方式，自由散漫、沒有重點。但是在會議上，一定要邏輯清晰、條理清楚，最好分個一二三四，語言要精煉，把重點放在最前面。這方面的能力，就需要自己平時多加練習。

5、內容要有爆點，引人注意。

什麼是爆點？可以是讓人莞爾一笑的幽默點，也可以是讓人耳目一新的創新點，也可以是讓人點頭稱讚的專業點。如果你的發言內容平鋪直敘、完全沒有記憶點，那麼其他人在會後可能會完全不記得你講過什麼。如果適當地在發言中加入幾個爆點，可以讓人對你印象深刻。例如，《秘書工作手記》的作者在學校會議上自我介紹的時候，以學號“000868”做文章，說“我就是那個學號最吉利的同學，還有人問我這學號是不是買來的”。想必，在場的各位都會露出微笑，加深了對他的印象。