项目经理都是从哪些人提拔上来的,预算员资料员以后能发展成项目经理么?

你给的柠檬味


第一种项目经理基本上都是从施工员技术员工长技术负责人生产副经理这些岗位一步步上去或者跳跃上去!当然也不是绝对!项目经理技术可以不用很懂,但是管理协调能力一定要强,老李之前就碰到过由合约经理上到项目经理都,那处理事情的能力不是一般,地方关系,监理甲方关系处理协调起来都游刃有余!所以,如果想当项目经理,还是着重现场,因为现场管理协调就比较锻炼人,也是工程的核心,也是最容易上到项目经理!

第二种项目经理,如果你有钱,有那个实力,自己组建个项目部,搞个内部承包,那就是走向人生巅峰了,不过,不是任何项目都赚钱的哦!

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老李创想工程坊


首先问这个问题首先要搞清楚项目经理主要的职责是什么,主要做一些什么内容?我想项目经理的话在现场的话,首先一个是技术必须要过硬,第 2 个的话是要协调各方的这种关系,也就是说不仅仅是技术上的能力要过关,同时在处理人际关系上,情商方面也要有一定的能力,这样才有可能做项目经理,


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