歐潤輝
新員工以為關係也是工作能力的一部分，老員工才懂唯有業績才是和領導的鐵關係
1、工作不熟悉
工作，需要太多太多的協作，這些協作都是有潛規則的，項目流程怎麼走，出了問題怎麼解決。
比如電腦壞了，你應該找行政前臺，而不是你的直屬上司。
凡此種種，越大的公司潛規則越多，對新人來說也就越需要多接觸領導，這樣才能更快熟悉工作。要不你公司來的新員工從來不接觸領導，只管悶頭工作，你覺得正常嗎？
所以新員工和領導走近點為了儘快熟悉工作和了解公司，而老員工顯然已經度過這段磨合期了，不需要和領導走那麼近。
2、員工以為的潛規則
新員工很可能是職場小白或者常年混跡職場的人，這兩類人很容易覺得自己在公司的發展前途是由自己和領導之間的關係決定的。
這種情況下，員工會把工作重心由做業績轉向和領導搞關係上，這種情況下，他們會積極主動靠近領導，而老員工要麼走過這個階段了（關係走近後沒升職也沒加薪，就放棄搞關係了），要麼人就不屑那一套，一心一意搞業績業績。
3、性格
性格決定社交情緒，越開放的人肯定越多和別人走得近，新員工對新的工作環境感到新鮮，所以會主動接觸新環境的人，表現出來就是新員工和誰都走的近，不僅是老闆。而老員工，在公司的人際關係基本定型，也沒那麼新奇了，自然不需要和領導走的近了
沐瓊羽
新員工剛融入公司，與老闆之間是密月期，大家都想互相瞭解，新鮮感使雙方互相吸引。
老員工在公司裡時間久，與老闆間知根知底，除了彙報工作、聽候指示，交往自然少，感覺像走遠了。
HY曾
走的很近因不懂事，老的很遠其實內涵很近，保持距離應該是真正的大聰，近對新一代來說，可能是一種榮耀，虛榮的索取，真理應該是，只要足夠近，最終的結果就是倒黴，幹大事有時會要命，，應該有度，一種自然的心態最好，感覺……
甜瓜20875
新員工想得到表現機會吧，新入職，都想巴結領導，人之常情。老員工都走過那些套路了，不用表現，也不用巴結了，因為他們知道那些做法的結局了！
元青兒筆記
說明這是個不上規模的小公司吧😂，再努力也掙不到多少錢，發展前景也沒得，老員工哪有這心思天天伺候領導，有這時間還不如到外面去搞點副業掙錢。相反的例子，大公司裡去瞧瞧～～
