為什麼農信社都往農商行改制,對該行業的未來有什麼影響?

不知道大家注意到沒,好像突然有一天,“土裡土氣”的農信社招牌換成了農商銀行,一下子提升了好幾個等級,為什麼農信社紛紛改製為農商行?二者之間的區別有啥?以後將要往何處發展?

為什麼農信社都往農商行改制,對該行業的未來有什麼影響?

農信社和農商行的區別

股權設置

農村信用社為入股社員服務,實行民主管理,社員一人一票的農村金融合作機構。

農村商業銀行的股本劃分為等額股份,同股同權、同股同利的股份制地方性金融機構。

法人治理

農村商業銀行的權力機構是股東大會,同時設置董事會、監事會和經營管理層。

農村信用社為入股社員服務,實行民主管理,社員一人一票。法人治理上,社員代表大會是權力機構,社員代表由社員選舉產生,同時設置董事會、監事會和經營管理層。

為什麼農信社都往農商行改制,對該行業的未來有什麼影響?

服務重點

由於農村商業銀行是在經濟相對發達地區組建,農業比重較低。因此,在滿足“三農”需要的前提下,還需要兼顧城鄉經濟協調發展的目標。

農村信用社的服務對象則更多地側重於農戶。現今,農村信用社仍是農村金融系統的主體機構,經過金融體制改革後,一些省份已經完全轉化或部分轉化為農村商業銀行,農村合作銀行的數量相對較少。

為什麼紛紛改製為農商行?

為什麼農信社都往農商行改制,對該行業的未來有什麼影響?

這要從農信社發展歷史說起,農信社作為集體制企業,小部分村民入股,大部分都是國家入股,後來農信社歸各省級管理,各省網點相對獨立,好處是遇到一個好的團隊,績效高幹活少,同時制度比起國有銀行不夠正規。一些幹得不好的農信社呆賬很多,國家投入扶持多。

一是適應社會經濟發展,而是令農信社更加正規化,改製為農商行後,自負盈虧,改制後的農商行丟掉了以往的包袱,有望煥發新的活力,更好地服務三農,服務地方經濟。

對“三農”、中小微企業、縣域經濟的金融支撐作用大大增強,有利於形成政策性銀行、國有商業銀行、股份制銀行、村鎮銀行和地方商業銀行並存的發展格局,進一步完善金融服務體系。

農商行/農信社的未來

國家既然鼓勵“三農”,那麼無論農信社還是農商行未來的行情非常好,每年報名考試的大學生陸續增加,像2018年總共招聘3w+人,競爭比10比1,今年預計報名人數更多。

隨著農商行逐漸的崛起,其工作人員的待遇也水漲船高,又因為其考試

競爭較小,工作業績壓力小,逐漸成為不少考生的選擇。

為什麼農信社都往農商行改制,對該行業的未來有什麼影響?

目前,農信社的收入總體上接近甚至高於當地公務員的薪資水平,並且農信社的工作壓力低於一些私企,並且有較低的准入門檻,專業要求範圍相對較寬,有的地區只要求相近專業,學歷上部分地區大專學歷及以上就可以報考了。

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