價格越來越貴,口味卻越來越差,你還去周黑鴨買鴨脖吃麼?

“偶爾吃還是絕味的,個人不太喜歡甜辣的口味”

“不知道別的地方,但我和我室友都是湖北的,只吃周黑鴨”

“中三角特色,湖南絕味湖北周黑鴨江西煌上煌。門店都是全國覆蓋,各有優劣”

通過街邊採訪,小編髮現大多數人還是比較喜歡吃鴨脖的,因為它啃起來就欲罷不能,越辣越想吃。同樣讓人著迷的還有衛龍辣條、泡椒雞爪、老乾媽等,而主營烤鴨的全聚德已經沒人去吃了。

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面對巨大的鴨脖市場,周黑鴨卻倒下去了,而煌上煌逆勢挺進兩湖地區,在周黑鴨和絕味的家門口展開較量。

一、鴨脖行業風起雲湧,周黑鴨掉隊,絕味煌上煌逆襲

目前的鴨脖市場,形成了周黑鴨、絕味、煌上煌三巨頭,截至2019年上半年,絕味擁有10598家門店,煌上煌擁有3300家門店,周黑鴨擁有1300家門店。在市場份額上,絕味佔比12,周黑鴨佔比9%,煌上煌佔比5%,紫燕百味雞佔比3%,久久鴨脖佔比1%。

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但是在業績上,鴨脖老牌企業周黑鴨卻掉隊了。從2017年起周黑鴨的淨利潤就出現了增長乏力的態勢,2018年公司淨利潤果然出現了大幅的下滑,到2019年上半年,僅實現2.24億元,降幅超30%。相反,絕味和煌上煌的淨利潤卻以每年近20%的增速增長。

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二、鴨脖行業增長穩定,頭部企業市場份額仍有較大提升空間

那麼煌上煌的業績增長這麼好,到底是什麼原因呢,難道人們真的越來越愛吃鴨脖了麼?

首先,鴨脖滷製品行業發展迅猛,帶動企業向上。我國休閒滷製品行業發展迅猛,到2018年底,市場規模達到了360億元,其中絕味、周黑鴨、煌上煌合計佔到其中的95億元,到2020年市場規模有望達到810億元。頭部企業仍有較大的市份額提升空間,發展潛力巨大。所以說,人們確實愛吃鴨脖了!

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其次,煌上煌更換管理層後,開啟大幅擴張模式。2012年就上市的煌上煌,因為管理體制保守,公司經營一直不慍不火,甚至2013-2015年公司淨利潤出現了大幅的下滑。但是到了2017年,公司更換管理層,便開始放開手腳幹了。2016年公司門店有2500家,到2018年增加到了3300家,2019年公司預計繼續新開1000家。2018年煌上煌進入兩湖地區,開始進軍周黑鴨和絕味的大本營。大幅的擴張是煌上煌保持業績增長的重要動力。

第三、成本控制合理,毛利率提升明顯。目前,煌上煌的成本原材料主要是鴨子等家禽的副產品,但是隨著這波豬價上漲週期,作為替代品的雞鴨價格也出現了上漲,公司為了應對成本端的上漲壓力,早就開始了大規模的存貨。2016到2018年公司存貨從3.6億元增加到了5.4億元。

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另外,公司採取的加盟模式,有利於店鋪快速擴張的同時,也降低了規模化成本,公司毛利率從2018年的34.47%提升到了37.72%,這對業績增長的貢獻是巨大的。

那麼同樣做鴨脖的,周黑鴨的品牌知名度甚至更高,但它的業績為何這麼差了呢?

周黑鴨主要以直營為主,自營門店收入佔營收比超過86%。直營模式資金佔用比較高,直接面對原材料、租金、人工等成本上漲帶來的壓力,加上產品本來價格就高,提價空間有限,所以導致毛利率下降,門店經營陷入困境。2018年周黑鴨新開自營門店84家,但因為經營效益不佳關閉了117家。

最後,現金流良好、資金充裕,給公司發展提供強勁支撐。煌上煌目前資產負債狀況良好,2018年公司貨幣資金高達9.3億元,而公司流動負債只有4.1億元,所以煌上煌短期幾乎沒有償債壓力。而豐富的在手資金,也為公司擴大存貨降低成本端壓力提供了強大的支撐。

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三、總結

絕味和煌上煌憑藉著加盟模式,開啟了瘋狂的擴張之路,這對迅速搶佔市場份額特別重要,尤其是大眾消費食品行業,只有更多的呈現在消費者面前才會引起消費。而周黑鴨自營且高價的高姿態模式,顯然已經不符合當前的環境,在成本端攀升的壓力下,發展也進入了末路。不管怎樣,看到這裡,相信你一定想吃鴨脖了。

文末劃重點:

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