電商時代，商業模式互相學習，淘寶學著亞馬遜和易趣購物，現在淘寶在中國是王的地位，在京東甚至拼多多沒出現之前，淘寶是中國最牛逼的購物平臺，沒有之一，
以前批發網站大家認識的，還有慧聰網，
曾經批發的王者--慧聰網
零售有淘寶，
零售王者--淘寶
易趣
，拍拍網，
亞馬遜中國
等各種平臺，後面剩下的只有淘寶。
因為淘寶很多真假混在一起賣，於是正品保障的平臺--京東就孕育而生
電商業務所能操作的商業價值通過三種東西來表現：客戶粘性，購物頻率以及客單價
在之前京東的客單價都相對淘寶來說比較高端，電商江湖洶湧又殘酷，2011年千團大戰
，O2O最早的應該是拉手和美團的 團購網站大戰，
突然想到，拼多多的拼著買，不就是淘寶+團購的合體嗎？如果這樣說的話，當時應該是美團殺入拼夠大戰啊，怎麼突然2015年外賣大戰的時候，美團沒有想到電商這一塊，畢竟美團是千團大戰中唯一活下來的團購網站，雖然轉型成外賣了，但是他已經成了中國的獨角獸唯二的外賣巨獸。
眼下的020 和電商 千帆過盡，百舸爭流，跑馬圈地，融資圈錢，還有私域流量 成了三個最高頻出現的詞語了，可是把人圍起來，電商的產品，還有平臺的彙報幾何，如果產品，還有服務以及利潤的空間價值貧瘠，自身業務不能形成可預期的現金流，融資又能支撐電商業務幾？？淘集集的暴雷正好印證了。
京東拼購，
蘇寧拼購，
拼多多，
淘寶拼團 ，
從原先各自為政的電商平臺紛紛殺入拼團，在未來的大潮漲潮落中，誰將成為剩者為王的 一員呢？我們拭目以待吧
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