噹噹20年,夫妻反目,電商老大為何輸的只剩狗血劇情?

歡迎關注《歷史博採》長篇連載《身邊商業史:100個蕩氣迴腸的商業案例》第6篇

噹噹20年,夫妻反目,電商老大為何輸的只剩狗血劇情?

時間過得好快,轉眼間噹噹已經創辦20週年。其實對當當還是有感情的,畢竟曾經陪伴我們度過了最好的青春歲月。

歲月是一把殺豬刀,曾經的電商老大如今輸得只剩狗血劇情,令人不免唏噓。

我們從三個部分回顧:曾經的王者;群雄逐鹿;一地雞毛

噹噹20年,夫妻反目,電商老大為何輸的只剩狗血劇情?

曾經的王者:

1987年李國慶北大畢業了,這個曾經的北大學生會副會長被費配到國務院發展研究中心和中央處農村政策研究室工作。他在這僅僅只待了2年,覺得毫無意義,下定決心創業

1989年,他把目光瞄準到圖書出版領域,憑藉自己的能力和家庭在北京的各種資源,他終於收穫了第一桶金。

1996年,他遇到了這個讓他又愛又恨的女人俞渝,兩個人很快墜入愛河,不能自拔,3個月閃婚,然後懷孕生子。

1999年,李國慶夫婦看到了電子商務的未來,決定要將圖書市場轉移到線上,決定創辦噹噹網。

2000年獲得第一筆風險投資,開啟了圖書+音像配合的第一個黃金時期。

2004年獲得老虎基金第二輪風險投資。亞馬遜報價1.5億-2億美金想併購噹噹,李國慶夫妻拒絕了亞馬遜併購請求,堅持自主發展的道路。

2006年獲得2700萬美元的第三輪投資,全球各大品牌競相入駐噹噹網。市場佔有率穩步提升,圖書佔有率形成壟斷地位高達80%的市場份額

2007年,噹噹新物流中心在北京投入運營佔地面積達4萬平方米。當時的京東由於資金短缺還不知道何去何從。

2010年,噹噹在美國紐約證券交易所成功上市,李國慶夫妻功成名就,身家高達60億。

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群青逐鹿,噹噹錯失發展良機:

2010年電商野蠻生長,群雄逐鹿。2010年10月,劉強東發了一條微博,京東每本書要比噹噹便宜20%。京東,噹噹大戰打響。

噹噹由於過於保守,只重視中短期利潤,錯失了發展時機。噹噹網CEO李國慶曾公開表示,“燒錢”的做法不可取,無法贏利的銷售額毫無意義。

2010-2015年在於亞馬遜,阿里的競爭中,噹噹同樣採取保守的策略,市場份額逐步下降。

2015年第三季度,噹噹最後一次發佈財報,京東的營收已經變成噹噹的18倍了。

噹噹在這短短的6年左右的時間,已經完敗。

李國慶夫婦一直採取保守的策略,拒絕騰訊的投資,而後騰訊轉投京東。錯失投資物流機會:劉強東曾經說過:“噹噹網本來是最接近成功的,但是他們物流搞得太晚,在最好最有錢的時候沒有去搞物流。太可惜了!”

至此,噹噹衰落無法避免

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一地雞毛:

2018年,噹噹 B2C 電商領域市場份額0.49%,早已失去老大的地位,被阿里和京東無情碾壓。

更狗血的劇情還在後面

“八王逼宮”李國慶被俞渝趕出噹噹,2019年2月20日上午,李國慶以公開信的方式宣佈離開噹噹。

2019年10月,李國慶在一期訪談節目中,談到被妻子俞渝“逼宮”出局時,起身怒摔水杯。

2019年10月23日晚夫妻正式決裂,俞渝開撕丈夫李國慶,直指其同性戀、撒謊、不顧家,且患有梅毒等內容。

10月24日凌晨,李國慶發佈微博回應,“變態,精神病患者,俞渝在國外給人當小三"。

模範明星創業夫妻至此形象完全崩塌。

噹噹20年,夫妻反目,電商老大為何輸的只剩狗血劇情?

回顧20年的當當,它承載了多少人的第一次:第一本網上圖書,第一次網上購物,第一次的線上支付……

希望噹噹沒有狗血,只有書香。

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