小竹子数学
阿里和拼多多比，必定是阿里，一个阿里生态链相当成熟，蚂蚁金福，阿里云，速卖通，菜鸟物流，天猫，达摩院等等，拼多多只是一个背靠腾讯的社交电商，腾讯给的流量，腾讯支付宝的支付，阿里当初把流量给了天猫，所以多多才活了过来，还有就是多多主要靠低价来吸引消费者，物流费低让他占了便宜，现在三通一达已归阿里，如果通达糸放弃拼多多，拼多多未来还有多远，
小张陪你聊社会
关于阿里巴巴与拼多多谁更有前途？
我觉得阿里巴巴更有前途，在此立贴，十年甚至更久之后见分晓。
首先，从规模来看。
先看公司规模：阿里巴巴旗下有众多的独角兽，比如：淘宝、天猫、支付宝、蚂蚁金服、阿里云、菜鸟物流...等等，另外阿里巴巴还是很多知名公司的大股东，这俨然就是一个庞然大物，而拼多多目前基本只是单一产品，背后虽然有腾讯，但自身势单力薄也没法跟阿里巴巴相比。
再从员工规模：根据我的查证，阿里巴巴截至2019年6月，员工人数多达103699人，而拼多多截至2018年12月31日，员工人数为3683人，也只是阿里巴巴的一个零头。
最后从股价及业绩规模：目前阿里巴巴股价为每股176.66元，拼多多股价为每股32.25元，业绩方面可能比较保守，都上图看比较直观点。
阿里巴巴股价行情
拼多多股价行情
阿里巴巴2014~2019业绩
拼多多营收及增长率
其次，从理念来看。
马云作为阿里巴巴的核心及灵魂人物，从天下没有难做的生意、做慈善、做公益、支付改革、城市服务到支持人才技术革新，个人感觉还是挺佩服的，企业家能做到这样也算佼佼者了，虽然现在名义上退休了，不过我想肯定还会在新的江湖再会，而阿里巴巴肯定也会继续延续这样的理念下去。
黄峥作为拼多多的创始人，也是个相当厉害的人物，但是现在带领拼多多可能目前还处在赚钱阶段，希望以后等达到一定程度了也能向马总看齐。
再次，从用户体验来看。
其实我用过阿里巴巴旗下的淘宝、天猫、支付宝、蚂蚁金服，也用过拼多多，说实在的，从我个人体验来看的话，我更倾向于阿里巴巴旗下的产品，比较实在一点，拼多多的话，活动比较多，但是就是每个活动都基本很难完成，不管是浇水还是签到、补贴都很令人抓狂，很多熟悉的人都想卸了，活动很有新颖，如果可以的话希望降低一下难度，会获得更多用户的青睐。
其实我们作为一个消费者、参与者、普通大众，本无权也无意去说哪家企业更好或不好，但是我们有权去维护消费者的利益，哪家企业是真正在赚钱的同时也惠及了普通大众，哪家企业是真正在赚钱的同时也肩负了社会责任，那它就应该受人尊敬和拥戴。
都市心声
拼多多比较有前途，现在拼多多在阿里的核心电商上把淘宝打的措手不及，可以预见未来拼多多必将成长为新的阿里巴巴，因为取代了淘宝，未来电商只有拼多多和其他公司，至于什么支付物流云计算这些等拼多多打死淘宝的时候就可以腾出手搞这些了，很快的
真相886
电商能存在就在于口号是去中间商，还商品本来价值，但是，我要问，除了公务员，我们谁的工作工资不是来自老板的利润？去除中间商这个是不可能的，电商也好，阿里巴巴也好，拼多多也罢，主营依然是中间商的角色，主营利润来自中介费。
没有了中间商，经济就会崩溃了。首先，商业社会中的商业就是中间商的代名词，除了纯生产企业，其余的经济活动都是在做中间商，满大街的公司，店铺哪个不是中间商。再次，中国经济小微企业缴税占百分之八十，安排就业百分之九十，这些小微企业绝大部分都是做中间商赚差价的，我们的收入大部分都来自商品流通环节，取消中间商得有多少人失业。还有企业如果没有中间商做流通，自己是没办法把货物快速的卖出去，
现在互联网经济已经把这种平衡打乱了，低质低价冲击经济基础。现在人感觉网购是便宜了，但又感到钱难赚了，就是互联网经济造成的，我们即是消费者，又是流通环节里的受益者，减少流通环节我们购物是便宜了，但是工作机会和工资上涨也少多了。比如你是给商贸公司打工，你所有的东西都从网上购买，和你一样的人越多，你的公司就越不好干，别说涨工资还有可能会破产，你也就失业了。
中间商说白了就是商品流通环节，全世界的人都在这个环节上，谁也不能独善其身，互联网经济在未来必会成为经济发展的最大障碍，可悲的是人们已经习惯了这种生活，温水煮青蛙的慢慢自己把自己玩死了。
射程2200米
这个谁活的久，谁更有前景，谁也不清楚结果如何，我们不妨分析下现状为好
淘宝对比拼多多
1.淘宝创立时间长，积累了更多客户，而且有很多忠实粉，这个是拼多多没法比的
2.淘宝制服更完善，不管是平台，还是商家，还是客户而言，商家和买家信任度更高
3.阿里巴巴体量比拼多多大的多，而且盈利是拼多多不能比的，虽然拼多多发展迅猛，但阿里也还处于增长中
4.万能的淘宝不是随便说说而已，淘宝商品更全
5.阿里生态链更完善，淘宝，天猫，阿里巴巴等，拼多多过于单一
6.阿里系支付宝就更不用说
7.拼多多还在模仿淘宝，没有什么创新，很难有大的突破
……
没有谁好谁坏，存在即为道理，结果只能通过时间去印证
电商巴菲克
拿拼多多跟阿里比那是在侮辱阿里，阿里既有拼多多模式的淘宝，又有京东模式的天猫，而且业务很广，跟腾讯是一个段位的，拼多多就是再努力也只是腾讯的小弟，一个天猫双11就是众多电商平台望尘莫及的，依靠阿里孵化出的支付宝，目前也只有微信支付有能力对比，马云之前说过，未来阿里拆分成多个公司，其他后来者怎么也撵不上的，拼多多连淘宝都干不过，还谈跟阿里比。
花雨落4
拼多多如何能和阿里巴巴比？
拼多多只能和阿里巴巴旗下的淘宝比较，阿里巴巴的业务可不仅仅是淘宝，蚂蚁金服是互联网支付的巨头，阿里云是中国第一世界第三的公有云，而且仅就电商而言，阿里巴巴在线上和线下都有积累，这是拼多多无论如何也比不过的。
那么，从整个公司的业务上来看，明显阿里巴巴多元化的发展潜力巨大，拼多多完全无法与之相比。那么，现在我们就仅仅从电商来看看谁更有前途。
当然，我们说的电商，也仅仅是阿里巴巴在中国区To C的电商，因为To B或者海外电商，拼多多也几乎没有，可以不考虑两者之间的对比。
我们不能看股市上的资金来评价企业的潜力，而是要看企业本身的业务构成，以及企业未来的规划如何支撑企业的高速发展。从这点看，拼多多实际上还处于野蛮的攻城略地阶段，而阿里巴巴的电商业务已经处于正规军作战的阶段，两者所处的阶段不同，导致了两者的战略方向不一样。
阿里巴巴淘宝的战略方向肯定是守，因为阿里巴巴本来就已经是最大，淘宝已经处于成熟的阶段，已经位于投资的后期，在目前格局基本已定的前途下，业务增长的预期已经不如想象中那么大。所以阿里巴巴在中国To C的电商，主要目标是守住现在的基本盘，不被搅局者蚕食。
而且电商上阿里巴巴的投资方向会转向海外电商、企业电商这些新兴的尚未成熟开发的市场，而拼多多的业务投资目标依然是要“争”，争取更多的地盘，从这点来说，拼多多在中国电商的To C市场的想象力更大一些。
拼多多找准了非常好的细分市场，面对低收入人群，或者本身不是低收入但是节俭生活的人群，拼多多的确可能抢占淘宝部分低购买力客户群。但是拼多多对其他的客户的吸引力，不一定有淘宝大，因为拼多多野蛮发展期，不注重质量和服务，让自身的品牌受损，让中间及高端购买力人群心有芥蒂
而且淘宝本身基于支付宝或者阿里系APP营销的黏性，也是拼多多不具备的。所以我认为，拼多多的发展潜力还是非常大的，但是想要威胁阿里淘宝的基本盘，还是很难。
所以，目前从全业务来看，显然阿里更有前途，但是仅就中国的To C电商来看，拼多多的想象力更大一些，但是我觉得淘宝在低购买力人群的份额可能会降一些，基本盘不会受到影响。
IT老菜鸟
阿里巴巴大而不倒，拼多多前景未知数。当然希望拼多多能适时转型收入变现活下来，只有中低收入群体的支出，难有广告价值，地租价值。发达国家收入水平高，所以用用户，活跃月，周，日人数预估人均收入的变现价值，多少有点依据。在发展中国家，工薪收入这么低，这么看互联网企业不是自欺欺人吗。假设工薪，农民收入平均以年6%增长，都要12年翻倍，其中的中高收入群体可能是年7%增长，中低收入以下可能是年4%增长。很多互联网企业可能熬不到收入提高，在互联网付费变现啊。上市后业绩差的在美港股市再融资很难的。
手机用户52053234486
拼多多从三四线及以下城市城镇开始，采取农村包围城市策略，走的是屌丝路线，假货和次货比较多，定位底层人群，阿里经过淘宝，天猫不断发展，在电商领域优势非常强大，阿里巴巴网，阿里巴巴国际网，速卖通，淘宝网，天猫都是电商领域的最大平台，形成一个强大的闭环，控制了商品的生产、批发和零售各个环节，拼多多是无法和阿里比的
听海8
提法有问题，如果说淘宝跟拼多多谁更有前途比较贴切点。拼多多现在所做的其实就是淘宝的初级模式，殊途同归形式不一样而已。淘宝刚刚成熟时其实杭州有类似淘宝的平台很多（拼多多老板就是杭州人）拼多多为了避免灯下黑选择了上海为落脚点这是正确的。最主要是看准了淘宝京东的盲区而异军突起，分得一杯羹，从而占据了一定的市场份额吸引和稳固了低端消费市场 尤其中西部以及欠发达地区的接受与认可。拼多多现在的处境跟嘀嘀 美团差不了多少，还是补贴养市场培养黏度。假如能处理好资本与市场的关系在夹缝中求生存拼多多未来还是可以期待的。
