嘉老师HRBP讲堂
其实每一个人每个方面都有问题，有时候我们得根据自身的情况决定公司的因素，因为现在这个时候，虽然景气不怎么样，但是缺人口还是大的，因为有些行业还是有一定的竞争力。
因为员工在找工作的时候，同时考虑到，嗯公司会不会接受，或者说公司待遇能不能达到要求，在找这份工作的时候同样也在找那一份工作，因为一份简历可能人多的时候多到几百家公司少的时候也是很多家公司，如果很多家公司同时都打过来这个电话面试的话，哪间公司给的合理那么哪个公司就有优势。
所以任何时候在任何情况下，我们不要太过于执着也不要想那么多因为每个人都有选择的权利，在通知员工的时候，看看员工是怎么回复的，如果对方回复正在找工作找到工作了，或者说价格不合理，就不需要再问了，当你的待遇高于对方的时候，对方肯定就会选择，当你待遇没有高于对方的时候，对方肯定就不会选择，实际上没有什么太多的事情。
所谓哪里待遇好就往哪里去，这是事实，对于谁都一样，如果你没有好的待遇的话，就无法留住员工，因为就是这个市场再不景气也有好坏之分，有些公司既需要人的时候，他能给员工提到好的方面，有些员工他就需要这个方面，所以当你这儿回复的太晚，那么员工就会爽约，这是很正常的。
因为你不能给员工及时回复，当你回复的时候员工已经找到工作了，所以说就没必要接你的电话，就没必要跟你说一声其他的事情了，因为我们在考虑招聘员工的时候，同时也要给员工一点机会，不要说一个面试10天半个月都不回复。
記忆罘桧怺久定格
确实有，我找工作爽约会提前通知的。但经历更多的是hr没礼貌，网上投简历很大部分已读不回，还没聊就说不合适，或者聊了一会儿发送有关资料后没下文，面试结果不通知、不预告，大部分都这样。
前公司内部招聘时招聘主管爽约，过后才通知延迟面试，面你mb，难怪公司那人员流失那么严重，告辞。
后来我找到工作进来一看，岗位要求根本不高，同事一大帮吃闲饭的。
为什么求职者看不上公司？因为组织里的人太多既不专业、又没礼貌的。实际接触时其实大部分都很好，但隔了层屏幕就骨子里的本性就暴露了，这也是网上键盘侠那么多、舆论暴力严重的原因——
不需要负责给了人们太多勇气
Bilibonglong
hr问题很大，好多面试都是给骗过去的，当时说的好好的，去了不是那么回事了，还溜别人一趟。要么就态度不好，好像别人求着他们找工作似的，明明你打电话来的还横逼横的，多问两句工作的问题还不耐烦了。面试官sb更多，一副高高在上的表情，先调查你户口，跟审犯人一样，他脑子犯抽了没准还的损你两句。我之前有个面试，面试地点车程半个多小时，到了以后写一大堆表格，要我好几张照片，等面试等了快一个小时，好不容易轮到我了，进门先问我结婚没，恋爱谈过几次为什么分手了？家里缺钱吗？父母干什么工作的？What the fuck？进门十分钟没一个跟工作能力有关。我他妈面试的是民政局吗？大老远跑来给自己找不痛快来的？你不尊重我，我也就没必要尊重你，果断推门走人，那以后但凡感觉不对劲的我基本都是答应了不去。
橘子84416149
求职者爽约，与求职者和人事有关。是否与大环境有关，没有确切的证明，不去评价。
一、先说说求职者。
作为求职者，时间观念是基本要求，也是决定你是否被录用的“第一印象”，为什么会爽约，爽约的原因分析。
1、求职者时间安排出现冲突。急于尽快找到工作，一个求职者可能在同一时间段，给自己申请了几个面试机会，他也不能确定每次面试的时长，导致时间上的冲突。这种情况，求职者如果能提前向面试单位说明清楚，是可以得到理解的，也可能再赢取面试的机会。
2、确实存在特殊情况。面试通知一般会提前安排，当面试时间到了，求职者确实遇到不可预料的紧急事务处理，这种情况提前说明清楚，也可能得到谅解，并重新面试。
3、求职者个人本来就没有时间观念。这种人拿面试不当一回事，责任完全在自己，也可以说这种人对自己就是不负责任的。所以这种人不会再得到应聘单位的面试通知，也不可能被录用。错过了就错过了。
4、求职者在等待他认为更好的单位面试通知，人为的放弃这个单位的面试。这种人自然也不值得这家单位花心思了，一山更比一山高的人，即使用了，企业也不会省心，仍然还会重新招人，不来就不来了，没什么气可生，也没必要浪费自己的时间。
二、再说说公司人事。
合理安排好面试工作，招到合适的人员，是人事部门责任所在，每一次面试安排也是人事能力的体现。
1、被面试人员和面试人员安排是否到位？不能仅仅局限于，通知了就完事，要及时跟踪上述人员的相关情况，尤其是时间计划，两方的任何一方出现问题，就会导致面试的中断。
2、通知的内容是否详细？面试通知，应以短信加电话的方式为好。临近面试时，是否再次提醒，这也很关键，时间长了，难免会忘。一个合格的人事，往往是十分注意细节的。落实好每个细节，也是面试成功的基础。
3、有没有把自己高高架起？有的人事人为，我是招你来，本来地位就应该高于应聘者？说话生硬，解释不细心、不耐烦，让应聘者不适用，甚至抵触或反感，这样的应聘安排，也是应聘者不来应聘的一个因素。
构建和谐的应聘环境，需要聘用者和被聘用者的共同努力，并建立在公平、平等的基础上，大量的爽约现象估计会逐步好起来，毕竟时间就是成本，浪费了谁都有错。
过把瘾蹭热度
感觉面试者爽约越来越普遍了，可能是HR本身有做得不到位地方，但更多是因为招聘市场供需关系造成的——目前市场的主流就业者人群90后供不应求。
1，随着人口出生率变低，90后劳动者少于80后劳动者。
80后的人口大约是2.28亿，90后的人口大约1.75亿。减少的人数，导致企业能面试的人变少。
2，企业愿意招募的候选人已经偏向于90后，而不是80后。
很多企业不只是不愿意招聘35岁以上的程序员，还不原意招聘35岁以上的HR，还包括30岁以上的行政等。导致符合年龄条件，企业能面试的候选人变少。
3，90后的就业方式除了打工，还有创业或者暂不就业。
作为60后或者70后的子女90后，他们有更好家庭经济基础，可以工作，可以创业，也可以不工作。导致能流入招聘市场的人数变少。
当机会多，候选人少的时候，候选人在招聘求职的两方关系上处于优势，拥有更多的选择权。导致企业容易因为落选而被候选人放了鸽子。
兰芳职场剧院
感觉面试者爽约越来越普遍了，是HR本身有做得不到位地方，还是求职者的心态问题？
这种现象其实很正常，大可不必纠结。有多方面的原因，不单纯说是HR做的不到位或是求职者心态有问题。
一般情况下，一线人员流失的原因大多数与钱有关；中层人员主要与缺乏晋升空间；高层人员流失主要与经营理念、发展方向有关。
面白了，上面所说的不同岗位层次人群的关注点，那在招聘时相对来说可以有的放矢了！
面试同样是个“以量取胜”的活。
做HR都会有这种经历，今天约了10个来面试，结果可能就只来1个，其实这再正常不够了。
那要保证尽快找到适合岗位的人才，那就只能以量取胜，多应聘人员来面试。按照10:1的比例话，那就通知100个来面试呗！
针对这种现象，我们需要做的就是同时预约多个人，尽量保证有求职者来就可以。
电话邀约先摸底，不要见人就要，得电话面试先筛选下
一般基层岗位的爽约率会比较高些，中高层的爽约率相对来说少很多，所以一般的岗位都会电话里面简单面试下，加深彼此的了解.
简单的电话沟通，让对方了解公司对于该职位的职责并了解侯选人的想法是关键。这种情形可避免爽约的情形发生。
同时看下对方的意愿和情况。避免浪费彼此时间的同时，也能提高一定的到访率。
进行完初步的电话面试后，大致的介绍公司和岗位情况，再去判断应聘者是否符合岗位要求 。
如果合适的话，要充分肯定他让其感觉来面试很有希望应聘成功。
再确认面试意向和时间，面试者觉得公司不合适基本这时就会表态，公司觉得面试者不合适可综合考虑后再约面试时间，这样可避免浪费双方时间降低爽约率。
同时，在沟通时候，对于合适的求职者，可以通过语言沟通给予求职者一种心里暗示：你不来，绝对是你的损失！
要明白一点：别人是来找工作的，不是来拜码头的，讲求的是平等和舒心
Hr在带电话面试时一定要注意：招聘一线人员有很多家，工资差不多，求职者每天接到很多电话，HR态度和语气直接决定了应聘人员对这份工作的判断。
因此，打电话时候语气要和蔼，不能有那种颐指气使的态度，人家是求职的，虽然你是招聘者，但彼此的地位是平等啊。
掌上九江资讯
很多HR都是普遍的盲目的乱通知面试，其实根本不合适。。。。例如，要招聘女前台，却通知男人去面试。。。。。感觉有一部分hr招人是为了完成公司指标，不管适不适合，所以有些单位接到电话觉得不合适就不去了。。。。。最后，求职者都变的谨慎了，看起来不靠谱的公司，就不去面试了，以免浪费时间又生气。
用户1089198488
我现在就在找工作，作为求职方，一般我都会按照约定进行面试，但我也有爽约的，一般会打电话提前说明，我觉得出现这样的情况有如下几种：
1.和求职者海投简历一样，HR发出面试邀请也是如此，只为完成面试目标，不顾求职者是否符合招聘要求质（提前电话沟通，符合HR要求，才约其面试）；
2.求职者对岗位不感兴趣，当初答应面试只是为了满足其部分心理满足感；
3.HR电话沟通后未说清楚岗位职责，公司地点，并且未发信息告知，导致求职者云里雾里，不知道如何去面试（这种情况很少，但是也有）
以上几点，总结，望各位同仁补充
佑251546382
说明hr挑求职者的眼光有问题。
光注重漂亮的简历没用的，事先跟别人电话好好沟通，薪水待遇情况说个大概，总之拿出点诚意。
当然，再恶劣的公司，我说了去就肯定去面试。这个是教养问题。
放心不会回鲨彼的
Hr不也就这样嘛。把人叫过去溜溜而已，怎么，求职者不可以溜溜你嘛
