2019-10-27 13:52:10 佚名

阿西吧_啊

你好，我是小皮老师，今日头条认证职场作者，PPT领域作者，粉丝25万，欢迎关注

作为一个职场人，加班大概都是逃不掉的，以前以为只是北上广的“福利”，近几年连厦门这种小城市也更加频繁加班了。

而且，加班还变成一种企业文化了，许多公司领导偏爱爱加班的员工，却不喜欢准时下班的员工。

这是为什么？

一、相比于“能力”，“态度”更容易被人看到

俗话说：没有金刚钻，不揽瓷器活。

既然能够在公司岗位上，能力再差也不会差到哪里去。

关于最后的结果，只不过你比较早完成，而我多花点时间而已。

在最终结果差不多的情况下，领导看到你没加班，到点就走，就认为你的“态度”不好，大概领导都是喜欢下属多做事。

而你的同事，展现出来的是为了完成工作，加班加点，最终完成任务，想想这一幕，当凌晨12点的时候，领导抬头看见你的同事刚好完成任务，还会说一声：辛苦了。

我知道，很多人看到这里想：呵呵

但是不管说这种情况，对不对！

职场的现状就是如此，人的天性如此，很难改变。

二、会叫的孩子有奶吃，你懂吗？

我们还看上面那个例子，你和你的同事都顺利完成了工作，然后呢？

领导对你的印象——没有然后。

领导对你同事的印象是——加班完成，辛苦了

明明是一样的结果，印象完全不同。

那么如何改变这种现状？

我们要记住有句话叫——会叫的孩子有奶吃。这句话想说的是：

完成工作后，也懂得把结果呈现给领导，然后征求领导的建议，如果领导满意，那么你在领导那里的印象就是——高效率完成工作，结果不错。

否则，明明作好了，领导也没看见，但是领导会看见你的同事“加班”，这可是有目共睹的。

你觉得呢？

三、加班的人不一定是效率低

有可能是因为已经完成的工作的情况下，还在做其他的工作。

这是我一直以来的观点——不能今年是月薪5000快，明年还是，那么这样有什么意思呢？

如果你的情况允许的话，仍然可以在下班后继续待在公司，做做工作，然后也多做一些能够让你提升工资的事情，可以叫做——学习！

比如，多学习一些技能，可以提高工作效果的

比如多学习一些技能，不用跟本质工作有关，只是你感兴趣，未来未必不能派上用场。

日本的经营之身“稻盛和夫”说过：职场本来就是一场修炼。

我们每天在上班也就是在修炼，一次一年要比一年强。来到公司，除了完成公司交代的任务，想尽一切办法提升自己。

最后和大家分享一段话：

如今在写字楼的大多数工作人员，若没有自己成长的思考和焦虑，每天只想完成上级分派的任务，盯着月底薪水，本质上和餐厅的服务员（没有贬低的意思）没有什么区别，除了形式上可能更体面一些。

今日话题—— 你们公司加班情况怎么样？说说看

PPT精选

现在加班是一种企业文化。我举几个例子来反应加班问题，加班好还是坏？仁者见仁吧。

小王是外地来京的大学生，每天最后一个走。一年也见不到几次的董事长，对他有印象，发奖金的时候，他比工作十多年的还多些。他在京没有亲人。大家下班后，他可以免费使用长途电话。在经理下发的同一个任务上，他并不比别人快，并不比别人好。但是，全办公室都知道他家庭不富裕。都知道他是党员。他越过了经理，直达董事长。结局，这个小王去了央企，年薪30+。依然顺风顺水。

某电商公司，加班成风。真的有那么多工作吗？答案是有，但是资源配置不合理，有的部门人员配置的不够用，有的富富有余。当然，企业都养得起。有的人下班之后去餐厅吃饭，然后去健身区域健身，到了时间，可以打车回家，公司报销。把开销都在公司支出了。回家就睡觉。作为这些员工的经理，一般等着员工走了才走，再往上的总监，也是著名集团跳过来的，想办法折磨经理以立威。因为根基不够厚，自信不够。所以整个企业都加班。当然，工资也给到位了。

某私营单位，因为工作增加，加班整整一周，问人事经理，经理说没有加班费，加了就是奉献了。慢慢的也就不加了，能跑就跑，公司也不强力要求，因为工资也给不到位。总经理身边围绕着会说的，不干活的。

暖阳123247074

简直了，我们公司就是这样。

老板把加班看成员工对这份工作是否热爱，是否尽职，实在让人难以理解。但是其实，在公司经常加班的原因，一是老板故意在快要下班的时候又布置一些工作，拖拖拉拉，就是不让你那么快下班，二是经常加班的员工真的只是因为工作效率太低啊。而老板尽然表扬这样的低效率，还总是夸谁谁谁又加班了。而我们这些工作效率高，每天工作做完就下班的人，老板看我们的眼神都像是偷了他家矿一样。这是我遇到的最没有格局的老板了。

私底下跟同事讨论过，大概老板是觉得，给我们发工资，那么我们就得把所有时间都用在工作上，不然他会觉得自己很亏，毕竟老板很扣。

城南一隅

我自己也遇到过这种问题，每天上班时间很忙，逼自己一定要在上班时间内完成工作，正常下班，所以加班情况很少。

另外一个同事，我们两个的工作内容是一样的，但同事每天都加班到很晚，我们共同的领导经常都在夸奖同事工作怎么怎么努力，每天都加班到很晚，在公开场合提出表扬，且在遇到一些临时工作时，原本是我和同事谁做都可以的，但领导多半会分配给我，理由是同事工作比较多，我应该多承担一些。

最开始的时候，也很委屈，也想不明白，我工作效率高不应该表扬我吗？怎么反而成为给我增加工作的理由了，但后来，自己就想明白了，领导之所以会更喜欢每天加班的同事，有如下原因：

一、工作量难以非常明确的量化

即使是我们的上级领导，也并不是时刻都知道我们在做什么，除了一些领导分配的工作，还有很多日常正常处理和临时产生的工作，所以，从领导的角度来说，是否加班似乎成为了评估你工作量多少的一个标准，如果你每天都在加班，领导会觉得给你的工作量是否过大了，如果你每天正常上下班，领导会觉得：你都能正常下班，那你的工作量就是恰好饱和或者还有增加的可能的。

在这种情况下，领导当然是更喜欢加班的同事，加班的同事表现了自己认真、负责的工作态度，牺牲自己很多额外的时间来保证自己的工作能正常完成，非常敬业。尤其是加班的同事还不提交加班申请，不要加班工资的时候，领导对他的印象会更好。

二、准时下班，一定程度上体现了你的工作态度

有一种说法是，准点下班的人都是工作量不饱和的人。这种说法也有一定的合理性，原因如下：

能准点下班，那代表你之前提前五到十分钟就已经在准备下班了，那不就代表你工作量不饱和？

所以，每天准时下班，在领导看来，你不肯为工作耽误一点点时间。到下班时间，你总会有一项工作还没做完的时候，但你选择先放下，第二天再继续做，所以，在领导看来，你非常注重自己的下班时间，相比较，能为工作牺牲一些自己空闲时间的同事是不是更敬业？

职场中，我们遇到这种情况，都会觉得委屈、生气，但我们确实应该改变自己的想法，何必在乎领导的看法，工作效率高才是能评价你工作的重要指标，并不是加班的多少。长远来看，工作效率低，必然会出现领导交代一些有明确时限、且要求比较急的工作给同事，他是无法正常完成的。

到时，自然能证明你的工作能力，领导自然会改变想法。

即使领导不能改变想法，并不是所有领导都喜欢加班多的人，你也并不是一直只是这个领导、一直在这家公司，工作效率高、工作能力强你想找更好的工作未尝不可？

淋说职场

证明社会环境挣钱还是要更重要一些！

我在员工的角度，我肯定不愿意加班，但或许这个工作不错就忍耐了。我干再多也就那点工资，又不会多，不是觉得这个工作比其他好一点，我早就辞职了。

我在老板角度，我接到一笔大单，客人又催的紧，自己怕违约，又是多金客服，就只有加班加点赶了。目的就是我想挣更多钱。

这里面的矛盾就在老板和员工并没有一致的想法。不能共赢。谁愿意和你合作呢。赢还要看赢多少。

我们都在说不怕生意忙，就算忙至深夜，那都是有钱挣，就怕没生意，那才是心慌。我们都还在急急忙忙的赶步子，哪有时间休闲，提升生活品质呢。准点下班适用于品质生活的，不适用于挣钱赶步子的。

所以这就是不喜欢的原因，还在赶步子。有钱挣不违法都接，而不赶步子的，可能就是：不是特殊情况不接。

生活那些趣事儿

大家好，我是成长中的阿吉。

我现任职于某国企，我过去工作过的一个部门也是加班风气盛行，所以题主的问题我还是有一定发言权的。

领导思维之一：工作是做不完的。

引用我的一位处长的原话：“一个月中，上班日（共22天）每天加班1小时，周末加班两天（共16小时），所以一个月正常加班38小时上下。如果你一个月只有十几个甚至几个小时，那么是你有问题，如果加班达到七八十甚至上百个小时，那么是我有问题。”

最后点出，工作是做不完的，加班才是硬道理，旁敲侧击不加班的员工不是好员工。

领导思维之二：员工需要准备随时为领导服务。

举个曾经共事过的项目领导，他属于加班狂、技术控型领导，我们私下调侃他的爱好就是无休止的工作，所以一般情况是他不下班，下面员工就算没什么事做也不会准点下班，据说大部分人都遇到过下班后被该领导打电话叫回公司的经历，然后讨论方案和计划到十点以后。（估计很多人都遇到过，手动同情）

领导的观念里自己就是工作核心，所以在结果为导向的观念驱动下，就需要下面的人随时准备好支持工作，尤其喜欢陪自己加班，随时候命的员工。

领导思维之三：加班是衡量工作质量的标准。

有句话叫“付出与收入成正比”，领导的思维价值则主要是以时间进行换算的，换句话说领导认为加班多代表工作认真负责，工作才能做得好，总是准点下班的人工作是做得不细致的，自然就会不中意总是准时下班的情况

以上便是我曾见过的经历，大家认为呢？

曾经的我不懂爱，直到你的关注到来~笔芯~

成长中的阿吉

对于效率低、爱加班的员工，能被个别领导喜欢是因为只看到了这类员工的爱加班，而没有看到效率低；准确的说，领导喜欢的是效率高还爱加班的员工。

毋庸置疑，任何领导都喜欢效率高的员工。

同样的工作，效率高和效率低的人的工作效果完全不同。我们公司张三工作效率高，而李四工作效率极低，基本每天都会加班，刚开始领导非常器重李四，开会都要表扬李四，说李四非常有奉献精神，让部门的人都向李四学习。部门一些工作需要去政府部门审批，需要准备很多审核资料，李四去三四次都批不下来，每次都缺资料，领导很烦，就换张三去了，结果张三一次完成，很多工作的审批交给张三去办，都是一次完成。领导发现李四仅仅是表面工作很到位，不办实事，于是慢慢的项目就给张三做了。

领导不傻，谁真正为公司付出，谁做表面工作看的很透，因此，员工不要想着怎么投机取巧，那样只会害了自己。

不谈效率，很多领导的确喜欢爱加班的员工。

对于经常加班的员工，领导会认为员工有奉献精神，认同公司文化，每天的工作任务不会轻松。这样的领导只看到表面而没有深入去了解员工的工作。

因此，作为一名员工，以最高的效率努力干好自己分内的工作，作为一名领导，更需要全面的看待员工的工作。

小可职场日记

感觉这个问题有点偏，我所经历过的领导，并不是这样的，主要还是看工作绩效，或者至少情商高一点的员工。效率低，爱加班，可能只是你看到的一面，而别人的另一面可能是高绩效以及高情商。

首先，不可否认，有一些公司确实存在表面文化

我曾经在一家上市公司，企业文化中有一条是天道酬勤。HR部门为了践行这条企业文化，给所有人都设了加班时间考核，总监层的每个月加班时间是80H，经理要60H，职员层要40H，没有加班费，只有每小时3元的加班补贴。

为了凑够加班时间，很多人会故意留一些工作到晚上干，或者特意在领导面前展现自己的加班，公司每个月还会评选出加班最多的员工，给予“天道酬勤奖”。表面上看起来，大家都很忙，但是实际工作效率并不高，后来这家公司走了下坡路。

所以，在乎形式主义的公司，必定是有问题的，一家企业必须要追求的是绩效，而不是苦劳。看加班时间，知识关注表面行为，忽视了最终结果的激励。

处于表面形式下的公司里，更要注重自身的修炼

虽然大家都在追求表面形式主义，也可能部分人通过一些表演取得了一些利益，但是不要羡慕他们，因为职场上最终的竞争，是综合能力的竞争。

建议：

第一，多关注业务知识的学习，多通过实践工作总结一些工作技能，这才是你的核心能力。无论如何，职场中业务知识的学习才是你立足的根本，比如你是从事采购工作的，你首先要学习的是采购工作的业务知识，如何询价，议价，定协议，跟踪供货，付款等，这些业务知识是采购从业人员的安身立命之本，不掌握这些，再会做人，情商再高都没用；

第二，埋头拉车，还要抬头看路。掌握业务知识的基本技能后，还需要掌握对你影响最大，或者直白说，是对你升职加薪年终奖起到决定作用的人，一定要搞好关系，不止是表面关系，更要关注他的诉求，他对工作的要求以及目标，努力帮他排忧解难，体现自己更大的价值。除此之外，还要关注一些更高层的领导，尽量出现在他的视线中，给自己多一些机会，也是多一份保障；

第三，保持学习，不断进步。不要以为掌握了一点知识就开始享受了，开始偷懒了，即便你工作轻松了，不需要加班完成，但是你也应该给自己更多时间来学习，因为，如今的时代发展变革非常快，知识更新迭代升级也非常迅速，这就要求我们必须跟上时代发展步伐，必须不断学习，才能跟上时代潮流，不被时代所抛弃；

总结，不用太在意一时之得失，也别去抱怨你所处的环境如何，如果你对现状不满，你应该更多从自身去努力，让自己变得更强大，如此才能让自己有更多发展的机会，才能实现职场上的成就。