在人工智能、物联网技术发展的背后，“全球化”已是一个绕不开的话题。在全球的创新融合下，AIoT技术已在家居、安防、金融等领域落地。那么，在不同的国家，AIoT的商业应用取得了哪些成就呢？
“重构智能化未来”圆桌论坛现场
在以“重构：生态·智变·开放”为主题的全球智能化商业峰会上，来自意大利、俄罗斯、日本、南非、菲律宾、墨西哥的企业代表，就“重构智能化未来”这一议题，展开了一场精彩对话。
圆桌论坛主持人-涂鸦智能日本区高级商务总监 安冈浩（左一）
主持人：
涂鸦智能日本区高级商务总监：安冈浩
对话嘉宾：
Bimar Srl CEO：Edoardo Brianzi
Elari CEO：Yosef Sachs
Lloyd's CEO：Salomón Saad
SMD总经理 ：Clive Sacks
Cherry Mobile IoT业务负责人：Richard Francisco
J:com创新推进本部事业開発第一部远程医疗部部长：山平隆洋
以下为对话实录：
安冈浩：大家好，我是涂鸦智能的安冈浩，很高兴可以借这个机会与大家交流，今天我们讨论的主题是“重构·智能化未来”。首先，请大家对自己和所在企业做一个简单介绍。
Edoardo Brianzi：大家好，我是来自意大利的Edoardo Brianzi，我们的公司成立于1974年，总部在意大利，在德国等国家设有分公司。
大概在2015年，我认识了涂鸦智能的创始人，然后开始了我们的合作，现在看来，这是一个非常正确的选择。
Elari CEO Yosef Sachs
Yosef Sachs：大家好，我是Yosef Sachs，我们是一家来自莫斯科的家电制造企业，在香港和印度设有分公司。我们主要生产一些智能小设备，比如搭载GPS的手表、TWS的手机、智能音箱等，现在我们是涂鸦智能在俄罗斯的深度合作伙伴。
Salomón Saad：大家好，我是来自墨西哥的Salomón Saad，29年前我想在市场中推出一些能满足节能、安全、便捷等条件的产品，所以成立了Lloyd's，后来，我们也陆续推出了一些运动感应器。现在，在涂鸦智能的AI+IoT平台支持下，我们推出了更多能满足不同场景需求的产品。
Richard Francisco：大家好，我是来自Cherry Mobile的Richard Francisco，非常感谢涂鸦智能提供的这次分享机会。我们公司成立了10年，硬件和软件都在生产，每进入一个行业我们都希望成为这个领域的领导者。
Clive Sacks：大家好，我是Clive Sacks，我们主要负责零售商的品牌建设和品牌分销，目前在英国、深圳设立了分公司，很快在香港也会设立分公司。我们非常开心与涂鸦智能达成了战略合作，期待未来有更好的发展。
山平隆洋：大家好，我是来自J:com的山平隆洋，J:com在日本有500万家客户，主要通过电脑、电线为客户做电话语音服务。
安冈浩：首先非常开心大家不远万里来参加这次论坛，共同探讨未来的发展机会。我生活在日本，目前日本的智能音箱市场还在不断扩张，大家可以聊聊各自所处国家的情况。
Edoardo Brianzi：意大利市场比较难接纳智能产品，2014-2015年，我们就和涂鸦智能探讨在意大利建立更多产品和服务的可能性，我们希望通过涂鸦智能收集更多的信息，得到更多的行业洞见。与此同时，又能销售更多具有意大利独特设计和体验的智能产品。
Yosef Sachs：在俄罗斯，智能家居发展了一段时间，但落地情况不是很好，因为用户的体验不好。不过有了Alexa后，智能家居在俄罗斯的增长速度就加快了。Alexa是个有趣的语音控制系统，两年前就实现了俄语的语音控制。
涂鸦智能提供了很多的软件和工具，可以帮助我们开拓市场，我们希望采用更具创新性的技术，和涂鸦智能一起携手走得更远。
Lloyd's CEO Salomón Saad
Salomón Saad：墨西哥是个比较“暴力”的国家，所以智能家居产品主要集中在家居安全方面，离我们比较近的美国其实也一样。不过墨西哥的智能家居比美国的发展迟了三四年，很多墨西哥人目前依然会去美国学习技术。
Richard Francisco：菲律宾的智能家居市场主要以一些普通又昂贵的小产品为主，普通大众消费不起，所以我们与亚马逊Alexa合作想改变这一现状。目前，我们打造了一套包括所有手机软件和设备的生态系统。
去年，涂鸦智能帮我们把产品推向市场，并获得了超过1000万年轻人的认可，未来，我们想抓住更多年轻人的市场。
Clive Sacks：南非市场对成本比较敏感，用户对智能家居产品的要求很严格，不仅要求低成本、低价格，还要具有差异性。我们致力于生产可靠、安全的智能产品，目前已与130多家公司达成合作，来更好地把握市场机遇。
J:com创新推进本部事业開発第一部远程医疗部部长：山平隆洋
山平隆洋：日本的智能家居进展较慢，很多服务还没普及，因为日本是老龄化社会，很多人不会购买设置复杂的智能家居产品。不过我们公司在8月份已经开始从事有线电视的服务，把原来有线电视的“猫”，转换成IoT产品，并让操作人员上门设置。不过，目前可使用的设备比较少，希望后续跟涂鸦智能的合作可以扩大业务，促进智能家居在日本的发展。
安冈浩：感谢大家的分享，每个国家在智能家居领域的发展进度都不一样，那大家对于涂鸦智能有什么期待？
SMD总经理 Clive Sacks
Clive Sacks：我期待涂鸦智能平台中的产品越来越丰富，兼容性更强，除了连接家居场景，也能连接工厂、办公场所等更广阔的应用场景。
Richard Francisco：我期待产品智能化的成本会更低，希望为客户提供适用的产品和服务，以及他们所期待的解决方案。
Salomón Saad：我期待智能产品和设备在未来几年能获得高速发展，也希望涂鸦智能针对不同地区的客户提供定制化的产品服务。
Yosef Sachs：我觉得现在涂鸦智能已经做得很不错了，不过我有两点想补充：
第一，越简单的产品客户接受度越高，希望涂鸦智能未来可以设计出更简单的产品；
第二，我们也会过滤一些不适合我们市场的资源，但会吸取经验来快速打造有效的产品。
Edoardo Brianzi：目前正从4G时代迈向5G时代，希望未来涂鸦智能的产品能跟我们的想法、产品和客户服务互相融合，紧密抓住客户。
山平隆洋：我们会参考世界上很多成功的案例，也非常期待跟涂鸦智能在智能家居方面展开更多的合作。
安冈浩：感谢大家对涂鸦智能的信赖和期待。最后一个问题，请大家分享一下在各自国家运作的成功案例。
Edoardo Brianzi：成功案例需要新想法、新设计，意大利的传统就是要强调设计。所以，想在意大利获得成功，需要了解当地市场特点，并且关注产品的质量，我认为可以把优秀的设计理念应用在高质量的产品中。
安冈浩：所以Edoardo Brianzi觉得设计和质量同等重要？
Bimar Srl CEO Edoardo Brianzi
Edoardo Brianzi：我觉得质量第一，2008年，我们形成了一个新的监管制度并取得了巨大的成功，即先获得市场能接受的价格，然后开始设计，把设计图纸发给中国工厂，再通过工厂把产品销往欧洲，这样能更容易把产品销往意大利市场。
Yosef Sachs：我觉得成功的因素有两点：第一，不管发生什么都要有感恩的心，就算遇到困难也不要沮丧，因为我们可以从中学习；第二，形成合作的关系，大家有共同的战略利益，才能实现共赢。
Salomón Saad：我非常认同持续性的创新是成功的关键，同时还要满足安全、便捷、节能等用户需求，另外产品质量也是成功的关键。
Cherry Mobile IoT业务负责人 Richard Francisco
Richard Francisco：我们有两个战略：第一，关注生活方式，解决生活中的困境；第二，建立生态系统。未来，我们会和零售商、银行合作，为它们提供更多的延伸产品。只有把握好每一个环节，才能获得更多的市场。
Clive Sacks：我认为成功的要诀就是满足客户的需求，另外，企业要保证公司品牌的不可替代性。
山平隆洋：我们要在了解客户需求的基础上进行智能产品的IoT化，我们现在的想法主要就是将可穿戴设备应用到医疗领域。
安冈浩：大家的精彩探讨让人听得意犹未尽，不过由于时间关系我们今天就讨论到这里。再次感谢大家，希望在未来大家和涂鸦智能的合作越来越好。
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