10月23日晚上11點26分，李國慶曬出離婚證照片的微博，徹底將李國慶與俞渝塑造的“模範夫妻”形象給撕的稀碎，而這距離李國慶在採訪過程中因情緒激動怒摔水杯僅僅只隔了12天。
之後，李國慶與俞渝“你來我往”，各自爆料黑歷史，瞬間斯文掃地，外界則視之為一場公開的“撕逼”大戰，吃瓜群眾們對此吃的津津有味。
李國慶直接用微博“開炮”，俞渝沒有微博，它的“話筒”一個在微信朋友圈裡，一個在噹噹的官方微博中，論掌控“話筒”的能力，俞渝很吃虧，不過俞渝的料夠足，因此，李國慶的每一次回覆，都會暗地裡引發一場反輿論，人設一旦坍塌後，很難扭轉過來。
在李國慶、俞渝公開撕逼背後，外界也將目光延伸到了噹噹網身上，畢竟，在中國B2C電商領域，噹噹網曾經也有一席之地，並且勢頭很猛，上市時間也早於京東和阿里巴巴。撕逼到最後，無非爭的是利益，其中最值錢的部分，就是噹噹。有媒體認為，今年雙十一當當很有可能創造歷年銷量高峰。
據郭靜的互聯網圈觀察，李國慶、俞渝互撕之後，噹噹網的流量確實來了一波高峰，App下載量暴漲，讓人沒想到的是，李國慶、俞渝斯文掃地後，噹噹網卻成了最大贏家。
百度指數顯示，最近90天內，“噹噹網”關鍵詞的搜索指數在10月24日達到了峰頂，為130075次，前一個小高峰是10月10日，為87989次，10月10日是李國慶採訪摔杯子的當天。
至於噹噹網的百度指數為何會在10月24日暴漲，是因為李國慶發微博的時間是深夜，大部分人等到第二天才知道這件事。
如果說百度指數還不足以直接反映李國慶、俞渝互撕帶來的連鎖反應，那麼，噹噹網App的下載量數據則是最好的證明。吃瓜群眾會因為對話題感興趣而使噹噹網的百度指數變高，下載量這個數據是不會出現變動的，要吃瓜要麼上百度，要麼上微博，下App只可能是去噹噹上購物。
七麥數據顯示，噹噹App最近三個月內在App Store內的下載量中，10月24日之前的日下載量大部分在10000次左右，最高下載量為31515次。
而10月24日——10月27日的下載量分別為37467、55293、65762、60107次，10月26日、10月27日的下載量達到了常規下載量的6倍左右。
噹噹App在App Store中的排名同樣在最近幾天出現了新高，10月25日，噹噹App在App Store免費榜總榜中排名第73位，系從6月1日至今的最高排名。
百度手機助手、應用寶、豌豆莢、華為應用市場、vivo應用商店、OPPO應用商店中，10月23日後的下載量均創造了近一個月內的新高。僅OPPO應用商店10月24日當天，噹噹App的下載量就達到了438657次。
當然，除了李國慶、俞渝在間接帶動噹噹網的流量外，噹噹自己也在帶節奏。10月24日，噹噹官微發佈消息稱，“本店無狗血，只有書香。走過路過，不要錯過“店慶開門紅”促銷 ”。
這條微博的轉發量、評論量以及點贊量均創造了當當網近期新高。據郭靜的互聯網圈從社交網絡上的反饋來看，確實有部分用戶因此重新回到噹噹網上查看參與買書活動。10月24日當天，噹噹網圖書的活動優惠是“滿100減50”，而其他平臺的圖書日活動並不在這一天，這也讓噹噹網在雙十一前夕撿了個大便宜。
對於噹噹來說，退市後它的日子並沒有那麼難，但也少了些許光鮮。
俞渝曾在“2018中國企業領袖年會”上透露稱，2018年噹噹大概有100億的銷售額，利潤4——5億，活躍顧客3000多萬。
這與噹噹網副總裁陳立均透露的數據比較近似，陳立均曾表示，噹噹2018年一百多億銷售，GMV 150-160億，四億多利潤，持續5年盈利，沒有任何負債。
數據顯示，2018年中國圖書零售市場碼洋規模達894億元，同比增長11.3%。其中，網店圖書零售碼洋規模達573億元，增速為24.7%；實體店銷售圖書碼洋規模達321億元，同比下降6.69%。
噹噹網並未公佈其2018年圖書銷售碼洋數據。陳立均曾介紹，2017年噹噹網圖書銷售碼洋為400億，而2017年中國線上圖書銷售碼洋為459億元，由此來看，噹噹網2017年的圖書銷售碼洋數400億有很大的水分存在，難道天貓圖書+京東圖書2017年圖書銷售碼洋只有59億？
另外，噹噹網2016年的圖書銷售碼洋近140億，從140到400億，噹噹網2017年圖書業務翻了2.86倍，從這方面來看，其2017年提到的圖書銷售碼洋也是個大大的問號。
就2016年的比對數據來看，該年度線上銷售渠道碼洋規模為365億元，噹噹佔比38%，佔全渠道的20%，這個數據更貼合實際。
噹噹網最近4年的營收及淨利潤情況是：2015年銷售93億，經營利潤0.91億；2016年銷售95.5億，經營利潤1.3億；2017年銷售104億，經營利潤2.8億；2018年銷售116億，經營利潤4.7億。
無論是營收規模、經營利潤，還是圖書市場的佔有率，噹噹的表現都不算差。
但是，如果跟外部對比，噹噹的表現就很拆強人意。
以京東和阿里巴巴為例，京東目前市值為461億美元，阿里巴巴市值4643億美元。
2019年Q2季度，京東淨營收為1503億，基於非美國通用會計準則（non-GAAP），淨利潤為人民幣35.589億元，截至2019年6月30日，京東過去12個月的活躍用戶數為3.213億；天貓實物支付GMV同比增長34%，阿里巴巴中國零售平臺移動月活躍用戶達7.55億。
噹噹在營收規模、經營利潤、活躍用戶方面，遠遠低於京東、阿里巴巴。
數據顯示，2019年上半年，中國實物商品網上零售額38165億元，，佔社會消費品零售總額的比重為19.6%，在電商佔比如此之高的情況下，噹噹卻只能守著圖書市場800多億規模耕耘，這800多億中，還有300多億是線下的，線上還有京東、阿里巴巴在不斷侵蝕它的市場份額。
所以，噹噹在圖書市場的局面是，一方面既容易受到天花板的限制，另一方面，也會受到京東和天貓的競爭壓力，比如，噹噹最近搞的滿減活動，京東也同樣在搞類似的優惠活動，兩者選其一，用戶顯然願意選送貨速度更快的京東。
近幾年來，阿里巴巴和京東屢屢上榜福布斯、財富等排行榜，而噹噹卻完全不見了蹤跡。在阿里巴巴和京東熱鬧的背後，人們只有在買書的時候，才有可能想到去噹噹上看一看。
沒有名氣和影響力傍身，噹噹只能是縮在圖書市場中自得其樂。
這次，因為俞渝和李國慶，噹噹網總算重新回到了公眾視野當中，並且帶來了一波流量轉化，也算是“有心栽花花不開，無心栽柳柳成蔭”，並非噹噹網刻意而為之，卻也有不錯的效果轉化。
看來，負面新聞也不是全無作用。當然，並不提倡其他公司也學習這種玩法，很容易“走火”，也不是誰都能帶來流量轉化。
短期來看，會有一波流量跑到噹噹身上，長期來看，噹噹的品牌卻會遭受打擊，熱度一退，用戶又會回到他熟悉的平臺上購物，而不是專門跑到噹噹上去買書，書這種標準品，各個平臺的用戶體驗差別並不大。
沒有幾家公司，希望看到自己的流量來源於“笑話”的轉變。
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