小米如何通過新模式打爆電商?

小不溫柔


你指的新模式應該是小米現在佈局的新零售吧,小米通過線下佈局實體體驗店,線上通過他的會員制電商平臺有品有魚進行線上購物,而線上購物有品有魚的平臺的目前的推廣模式是分銷裂變,通過口碑相傳的模式進行宣傳,而這些的關鍵點在於產品和售後體驗,以及給會員區別於普通會員的實實在在的價值,而小米有沒有從中獲得非法之財。小米的有品有魚目前是對接的美國costco的會員制模式,目前平臺還在不停完善中,他主要是通過銷售會員,讓所有會員享受低價的優質產品,這裡的低價指的是同一產品全網最低價,而不是指賣的東西是最便宜的,他的所有產品的供應商都經過了小米有品的品控嚴選才能進入,讓大家享受閉著眼購買的樂趣。產品方面小米還佈局了做好的生態鏈產品也成了其一大亮點,現在5g襲來,之後不止是網速變快,也意味著物聯網人工智能將要普及,而小米在這方面已經佈局了五年,有絕對的優勢。小米目前只招募10%的推廣會員,讓相信他的會員能夠獲得利益,而不至於最終碰到天花板。因為相信小米是個創造奇蹟的企業,小米雖然是個產品價格的攪局者,但他確確實實給消費者帶來了實惠,因為相信所以我加入了有品有魚,成為了那10%的推廣者!





小米有品有魚蔣永強


小米新模式與電商各有所長,也各有所短。小米應該不僅在重視新模式完善上下功夫,更應該在產品質量和用戶體驗上下功夫,從適應新媒體需要和區域鏈應用出發,推進企業在高質量發展的道路上邁出新的步伐。


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