航母上的“央企勞模”敢“打狼”

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航母上的“央企劳模”敢“打狼”

從遼寧艦到首艘國產航母

從項目經理到軍工生產黨委書記

從優秀黨務工作者到“央企勞模”

航母上的“央企劳模”敢“打狼”

王長海

航母上的“央企劳模”敢“打狼”

作為大船集團的一名軍工人一路走來帶領團隊承擔了人民海軍有史以來最重要的裝備型號建造

航母上的“央企劳模”敢“打狼”

敢打硬仗的軍工鐵漢

在軍品建造過程中,王長海一直倡導一種“打狼”的勁頭:面對艱鉅任務,克服困難要像打惡狼一樣,鼓起勇氣、鉚足幹勁,不留任何餘地和幻想,把不可能變為可能。就憑著這股勁頭,在遼寧艦建造中期繫泊調試與安裝修改並舉階段,王長海帶頭髮揚大無畏的革命拼搏精神和大力協作的團隊精神,每一個節點、每一個建造階段他都要進行細緻的工作策劃、詳細的風險評估、審慎的計劃編排以及科學的現場組織,硬是把一塊塊難啃的骨頭啃了下來,實現了“不失一次火、不進一次水、不損一臺設備、不亡一個人,確保按期交船”的“四不一確保”建造目標。

圍繞中心抓黨建的好書記

“始終圍繞軍品建造中心工作抓黨建”是王長海開展黨建工作的基本思路和出發點,也是他經常思考如何真正實現黨建工作落實落地得出的重要實踐經驗。在全面落實從嚴治黨主體責任、履行黨建第一責任人職責基礎上,他重點開展了大量內容豐富的特色黨建工作,用好用足黨員工程和黨員示範崗等活動載體,均取得了良好的效果。

航母上的“央企劳模”敢“打狼”

王長海積極創建黨員活動陣地,建立黨建知識微課堂,促進黨建信息交流與分享,讓網上黨建與實踐陣地相輔相成,進一步展現軍工生產特色黨建風采。他因地制宜,科學規劃,靈活開展學習教育,推動專題教育融入日常、抓在經常。

不斷開拓創新的好主任

王長海參與的首艘國產航母工程,施工量巨大,工序繁雜,工種繁多,總計有532家企業參建,包括27家中央企業和50家地方國企,是舉全國之力、聚全國之智的巨大系統工程。這些參建單位分佈在24個省、自治區、直轄市,關係複雜,協調工作量巨大,給統一管理造成很大難度。

航母上的“央企劳模”敢“打狼”

為更好地發揮黨對重大工程的領導,2017年4月25日,航母黨委在大船集團正式成立,王長海被任命為航母黨委辦公室主任。他不斷開拓創新,積極組織各黨支部創建各具特色的“一流軍品工程”,各黨支部結合工作實際,積極開展“共產黨員工程”和“黨員示範崗”立項工作。在他的組織領導下,如今航母工程150多個“共產黨員工程”漸次結項,220多個“黨員示範崗”熠熠生輝。航母黨委1200多名共產黨員人人佩戴黨徽上船,掛牌上崗,典型示範,黨員的模範帶動作用在工程現場隨處可見,大大激發了全體現場參研、參戰、參試人員的工作主動性和創造性,為工程建設提供了堅強的組織保障。

志不求易者成

事不避難者進

這就是“央企楷模”王長海

END

航母上的“央企劳模”敢“打狼”

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