負債對於一個企業來說是一件非常危險的事，很多企業都“依靠”著高負債來讓公司得到發展。畢竟公司想要發展就需要大量的資金，沒有資金時只能選擇從外面借錢“發展”，這個現象在我國房企上最為“明顯”。

眾所周知，我國的房企很多都是高負債在運行著的，我國房企的負債率普遍都在80%以上。高負債雖然能在一定程度上幫助自己的企業得到發展，但高負債所隱藏的危機也是非常大的。這些高負債的企業一旦資金鍊上出現一點問題，就很有可能導致連鎖反應。曾經的萬達集團就因為高負債而爆發過“危機”。

萬達集團和很多房企一樣都有著高負債，在2017年萬達爆發債務危機，王健林一下從中國首富變成了負債4000多億的中國“首負”。當時王健林為了幫助萬達儘快擺脫危機，開啟了“賣賣賣”模式，瘋狂的甩賣萬達旗下的房地產項目。在那一年不少人將王健林的這種行為稱為“斷臂求生”。

當時王健林在拋售萬達項目期間，融創中國收購了萬達旗下的13個文旅項目；而另外一邊富力集團也用199億的“低價”收購了萬達旗下的77家酒店。負債累累的萬達集團，通過不斷甩賣自己的資產終於實現了“軟著陸”。萬達算是“軟著陸”了，但接手萬達旗下資產的富力集團卻負債累累了。

當時富力集團花199億元買下了77家萬達酒店，不少人都認為富力“賺發了”。要知道當時萬達的那77家酒店的估值達到了300多億元，富力集團用了“六折”就買下了這些酒店，能不賺嗎？

但誰也沒有想到我國的房地產行業變化如今之快，在2018年時全國的房地產行業都出現了明顯的“下滑”，房地產行業在快速的“降溫”。富力旗下的那些酒店也出現了“貶值”。

不僅如此富力在接手萬達77家酒店後，經營的並不好，酒店業務也在不斷的虧損。在收購萬達的77家酒店後富力旗下的酒店數量達到了89家，在2018年時富力集團的酒店業務比去年上漲了200%。雖然營收上漲了很多，但實際上富力集團的酒店業務並沒有盈利，而且還處於虧損狀態，2018年全年就虧損了4.6億元。

如今的富力集團真的債臺高築了，據統計至今為止富力集團的負債額超過了3000億元。富力集團為了不讓自己出現債務違約的情況，不斷通過發行新債務的方式來“彌補”舊債的空缺。簡單點來說現在的富力集團已經走上了“拆東牆補西牆”的模式。但這個“模式”必定不能長久，說不定哪天富力集團的這種“循環”就會被打破，那麼到時候富力集團將要面臨的是數以千億的債務問題。

原本以為199億元收購萬達77家酒店是撿了“大便宜”，現在看來富力集團是成了萬達集團的“接盤俠”了。不知道接下來富力集團，會通過什麼樣的辦法來解決自己的債務問題呢？

眾所周知，中國企業家是世界上公認的最勤奮且富有創業精神的群體。新的市場環境，不僅僅需要企業家們的勤奮和付出，更需要持續得學習，以拓寬視野增長智慧。

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