负债对于一个企业来说是一件非常危险的事，很多企业都“依靠”着高负债来让公司得到发展。毕竟公司想要发展就需要大量的资金，没有资金时只能选择从外面借钱“发展”，这个现象在我国房企上最为“明显”。

众所周知，我国的房企很多都是高负债在运行着的，我国房企的负债率普遍都在80%以上。高负债虽然能在一定程度上帮助自己的企业得到发展，但高负债所隐藏的危机也是非常大的。这些高负债的企业一旦资金链上出现一点问题，就很有可能导致连锁反应。曾经的万达集团就因为高负债而爆发过“危机”。

万达集团和很多房企一样都有着高负债，在2017年万达爆发债务危机，王健林一下从中国首富变成了负债4000多亿的中国“首负”。当时王健林为了帮助万达尽快摆脱危机，开启了“卖卖卖”模式，疯狂的甩卖万达旗下的房地产项目。在那一年不少人将王健林的这种行为称为“断臂求生”。

当时王健林在抛售万达项目期间，融创中国收购了万达旗下的13个文旅项目；而另外一边富力集团也用199亿的“低价”收购了万达旗下的77家酒店。负债累累的万达集团，通过不断甩卖自己的资产终于实现了“软着陆”。万达算是“软着陆”了，但接手万达旗下资产的富力集团却负债累累了。

当时富力集团花199亿元买下了77家万达酒店，不少人都认为富力“赚发了”。要知道当时万达的那77家酒店的估值达到了300多亿元，富力集团用了“六折”就买下了这些酒店，能不赚吗？

但谁也没有想到我国的房地产行业变化如今之快，在2018年时全国的房地产行业都出现了明显的“下滑”，房地产行业在快速的“降温”。富力旗下的那些酒店也出现了“贬值”。

不仅如此富力在接手万达77家酒店后，经营的并不好，酒店业务也在不断的亏损。在收购万达的77家酒店后富力旗下的酒店数量达到了89家，在2018年时富力集团的酒店业务比去年上涨了200%。虽然营收上涨了很多，但实际上富力集团的酒店业务并没有盈利，而且还处于亏损状态，2018年全年就亏损了4.6亿元。

如今的富力集团真的债台高筑了，据统计至今为止富力集团的负债额超过了3000亿元。富力集团为了不让自己出现债务违约的情况，不断通过发行新债务的方式来“弥补”旧债的空缺。简单点来说现在的富力集团已经走上了“拆东墙补西墙”的模式。但这个“模式”必定不能长久，说不定哪天富力集团的这种“循环”就会被打破，那么到时候富力集团将要面临的是数以千亿的债务问题。

原本以为199亿元收购万达77家酒店是捡了“大便宜”，现在看来富力集团是成了万达集团的“接盘侠”了。不知道接下来富力集团，会通过什么样的办法来解决自己的债务问题呢？

众所周知，中国企业家是世界上公认的最勤奋且富有创业精神的群体。新的市场环境，不仅仅需要企业家们的勤奋和付出，更需要持续得学习，以拓宽视野增长智慧。

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