10月31日，2019中國國際信息通信展正式開幕。工信部副部長陳肇雄正式宣佈5G商用。中興通訊祝賀中國5G正式商用，將全力支持中國5G商用網絡的規模部署和建設。展會開幕式上，中興通訊高級副總裁王翔作題為《5G新視野聯 智大未來》的主題發言。
以下為演講摘錄
非常高興能在這個場合，跟大家分享中興通訊在5G領域的實踐經驗，分享我們在5G上思考的方法和邏輯。
在通信領域，5G是唯一一個從開始策劃到商用，都備受關注的一代技術，它直接和工業革命連接在一起。談到工業革命，裡夫金認為歷史上的工業革命都和三大要素變革相關，一是能源的革命，二是信息的革命，三是交通的革命。最早的兩代工業革命主要是以能源革命為主，而最近的兩次工業革命都是以信息革命為主。5G就是要讓工業智能化，我們先看5G要解決哪些原來在工業領域無法解決的問題。
我們首先對信息在整個工業領域的流程做一個分析。工業互聯網領域主要是一個以物聯為主的網絡，它的主要環節分為：採集、傳送、處理和應用。在以往的工業領域，採集和應用兩端比較強，而中間的傳送和處理相對比較弱，所以以前的工業設備大部分都是自治系統，也就是感知之後，只在本機器內進行處理和反饋，這樣就會影響到整個系統的處理和控制。信息傳送大部分也是通過有線網絡，這也限制了很多能力的發揮。比如機器人，我們以手為例，如果要感知每一個指關節，可能就會用到十幾個傳感器，甚至更多。而在傳統的移動通信中，無法提供這麼高密度採集。
第二個是響應的問題，移動通信的響應之前是盡力而為的策略，但如何能讓它應用到工業領域？我們需要提高網絡的響應能力，這需要從“網絡控制架構、基礎網絡性能，及邊緣計算協同”等方面入手，才能滿足響應的要求。另外工業領域會更加關注在數據的使用和安全，我們也可以結合區塊鏈以及其它安全機制來保證。
基於這樣一個目標，5G需要怎麼做？5G首先是一個複雜系統，很難僅用其中單個設備或者網元就能實現，需要整個網絡的協同來實現整體的業務和功能。最底層的基礎網絡要滿足所有指標的物理特性，包括時延、帶寬等。而端到端的時延，還涉及到邊緣計算和網絡整體規劃，其實邊緣計算的選擇和以往談到的胖終端和瘦終端的爭論有很大的相似性。
以往我們在選擇胖終端還是瘦終端的時候，表面上看是一種技術問題，深層次看是一種經濟問題。所謂的經濟問題就是我們把整體實現成本在整個網絡中的分佈做一個經濟上的選擇，內容越集中意味著你共享的內容越多，共享內容越多效率越高，但是越集中離用戶越遠，也就是說網絡的成本就越高，這個時候就要取一個綜合的成本平衡。成本的平衡和我們社會中不同技術進步速度以及成本變化相關，以往在ICT領域，IT的成本降得相對比較快，按摩爾定律，每18個月降一半，但現在網絡變得也越來越快，某些地方CT的成本下降甚至超過了在IT的降幅。在工業領域就要面臨“響應、成本、距離”之間的平衡，在計算這樣一個平衡的時候，更多地從經濟的角度來平衡這三個關鍵要素。
第三個問題就是多業務共存的問題，無線網絡以往是為個人用戶服務，我們可以將它看做是一個大的切片。未來面臨不同的業務場景會有不同的業務等級，如何讓這些業務等級在一個網絡內同時具備，這個時候需要有端到端的網絡切片，這種切片應當說我們無法用單獨的一個網元實現，而是需要整個網絡之間的協同。
另外就是業務的賦能，在5G範圍內，對5G是否能夠成功的決定權在用戶，但是相對運營商以及設備商來說，用戶在5G上的知識最弱，它很難理解如何把它的訴求通過5G實現，這需要我們的業務運營商能夠簡化用戶接入到5G的方法，簡化研發導入過程。需要業務使能，讓5G中的基礎能力通過IT方式提供給最終開發者，這需要用到業務使能平臺。同時，業務的創新會在一些小企業迸發，經常我們說，大企業會面臨創新的窘境，小企業是創新的原動力，但小的企業無法擁有大企業所具有的資源，比如說在AI、大數據領域，它的資源就無法跟大企業相比。如何讓小企業創新的能力能夠和資源匹配，這也是運營商需要考慮。
應當說未來整個5G的成功，需要不同的角色進行協同，但最終用戶是行業價值的定義者，它需要對整個5G應用中，用戶價值、場景和要求有一個明確的定義。作為通信服務商和製造商，我們需要用“更簡、更省、更好”的方式來提供相應的內容。場景的定義非常重要，業務的實現抉擇也很重要。舉一個案例，在服裝行業最大的問題是庫存，要解決庫存就需要在一開始就找到用戶喜歡哪件衣服。針對這個場景就會有不同的選擇方案，可以採用視頻分析，通過5G攝像頭看大家都在試穿什麼衣服，來判斷衣服被試用的頻率，這是基於增強寬帶場景的一種實現方法，但實際上這種方法在實際的運作中會非常貴，這就需要一個場景的定義和約束。第二種方案可以採用5G的IoT場景，每一個衣架上有一個標籤，通過標籤的檢測震動來看這件衣服是被試穿頻度。兩種不同的方案，場景和約束是不同。所以場景定義和約束，對5G商業成功至關重要，只有最終用戶才最能理解他所需要的場景和要求。
對中興通訊來說，我們期望通過多種手段來實現各類用戶的要求。比如對運營商可能非常關注一個問題“5G成本很高，如何才能降低成本”，運營商希望有一個極簡、極省的網絡。中興通訊從兩個維度來解決，一是通過技術進步，將每一個5G設備做到成本最低，二是通過網絡融合來實現，比如我們核心網的融合、站點的融合等，通過這個極簡的網絡融合來實現整個網絡的成本最佳。另外一方面，運營商也希望有敏捷性的網絡，因為5G業務很多都是從0到1，有非常大的不確定性，用戶和運營商需要“快”，每一個業務能夠快速迭代，快速實現。這無論從開發者的角度，還是從運營商的角度都是非常迫切，所以我們能提供“軟件定義、雲原生以及基於服務的架構”等幫客戶進行快速建網和業務迭代。
關於AI能力。AI能力可以分對內和對外兩類。對內，運營商可以通過AI提升運營效率，更好服務客戶。對外，運營商可以通過AI，為很多小企業提供AI能力，這也是“5G+行業+智能”成功關鍵，通過運營商AI能力開放，讓小企業能夠快速地開展相應5G業務創新。
關於5G使能。在以往，CT和IT是兩個不太融合的企業，CT按通信的方式來做，看重標準、架構等；而IT更多的是強調萬眾創新。萬眾創新就需要能有很好的使能平臺，能夠把5G的各種能力，包括切片能力、邊緣計算能力、雲服務能力和網絡高可靠低時延能力等，能夠快速通過網絡提供給用戶，能夠嵌入到業務應用當中，這樣創新和業務才能大量產生。
關於邊緣計算。邊緣計算在5G時代尤為重要，因為在5G的業務當中，很多情況是以業務的等級排在第一要素，只有業務需求滿足，業務才會有價值，然後再綜合考慮其它方面的平衡。所以我們也期望通過優化移動邊緣計算，為用戶提供更好性能。目前我們通過融合的架構，能夠提升30%的計算能力，通過輕量級的邊緣能夠使組件精簡60%，同時通過一些高效引擎使CPU的負荷下降80%。
整個5G需要整個行業共同努力，對中興通訊來說，我們也期望在5G時代，能夠和更多的行業夥伴一起推動行業創新，只有這樣整個5G發展才會更加健康。從目前來看，我們已經與300多家行業的夥伴，開始相應地試點和合作。通過大家的共同努力，5G應該能夠更快速地健康發展。
最後談談中興通訊在5G領域的創新實踐。可以用“創新為本、自強不息、5G引領、產業共贏”四句話，總結我們當前在5G時代開展的一些主要工作。5G是中國第一次在通信中領跑的一個領域，我們無論在專利數量、基礎專利、商業應用等，都排名全球前列。在自主化方面，通過自主化能夠加大整個產品競爭力及安全可靠性。從芯片來看，我們5G主要核心芯片，全部採用自研，這也能大大增強我們產品競爭力。同時我們在操作系統和數據庫上也做了非常多的努力，現在我們的嵌入式操作系統已在全國發貨兩億多套，特別是在非常多的重要領域，如高鐵領域。同時我們的工業操作系統，也隨同探月工程等一樣，獲得了工業領域最高的中國工業科技創新大獎。在分佈式數據庫領域，相比而言，金融行業對數據庫的要求比較高，在金融行業首次發佈了我們的分佈式數據庫。另外針對5G產品技術的創新,如M-MIMO、NOMA、端到端切片等，中興通訊在全球也是領導者。在行業夥伴方面，有超過300多家的合作伙伴，分佈在各個行業。
中興通訊非常榮幸能夠在波瀾壯闊的5G時代，作為一個主要參與者，通過我們的努力和各個行業夥伴一起，篤力踐行，不斷推進產業數字化的進步，共贏5G的未來。謝謝大家！
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