背面都很帥
物業公司發生虧本運行一般都發生在老舊商品房包乾制物業服務模式下（酬金制、業主自治的模式由業主承擔虧本的風險），所以我們要討論的就是商品房包乾制物業服務模式下怎樣上調物業服務費。總體來說，上調物業費必須經過業主大會表決同意，必須按照規範程序，依法合規進行，整個流程需要經過幾個階段。
合同期內不得漲價。原則上物業服務合同期間是不能上調物業費的，這是基於包乾制物業服務模式下，不管物業費收取多少，物業公司都應該按照物業服務合同約定提供相應的物業服務，這中間發生盈利也好虧損也罷，都應該由物業服務企業承擔。
應當經過第三方公司評估價格。物業服務合同到期之後，物業服務企業如果覺得企業經營發生虧損，需要上調部分物業服務費，應當向小區業委會提出上調物業費的方案。小區業委會在收到物業服務企業關於上調物業費方案之後，必須要求物業服務企業將所有收支情況（物業費總收入、公共收益和維修資金，物業服務企業人工、水電、稅收、材料等所有物業公司成本開支）全部進行公開。小區業委會在拿到物業公司所有收支情況後，應當聘請第三方的有資質的審計或者評估公司對物業公司的物業費收支情況進行審計或者評估，並由審計公司或評估公司給出一個針對本小區實際情況的物業收費指導價。
積極聽取業主代表意見建議。業委會在第三方公司對小區物業服務費專業評估的基礎上，應當在居民區黨總支的牽頭下，召開業主代表座談會等各種形式積極聽取業主的意見和建議，對小區物業公司的工作情況進行評價，對物業費上調的方案進行充分論證。
召開業主大會進行表決。業委會在積極聽取業主代表等相關意見後，如覺得上調物業費確有必要，也符合小區實際情況，則接下來就應當制定物業選聘方案，並將物業服務費上調的內容寫進方案內，按照規定要求在小區進行公示、公告，最後召開業主大會進行表決。
業委會的正確打開方式
物業還要榨取多少業主的錢才能滿足，能運營還不夠嗎？居然還要盈利，物業公司就不應該是盈利企業，就是為業主服務的，拿著業主給的工資做好事就可以了，要盈利必然會想方設法的壓榨業主權益，物業和業主的糾紛永遠都不會了結
氣貫長虹32
這標題是物業的同志提出來的？請問一下物業虧本是怎麼虧本，首先你們每年應公佈收入的營收和支出（不交物業費支持你們起訴）吧，讓業主心裡有數你們支出多少工資，投入多少這個帳業主看得見的也會承認的。但物業是不敢的公佈的
，請幾個保安，保潔員裡套幾個園藝師，電梯是有多少個，多少千瓦的祘一下用電也清楚了。物業坐著收錢？虧了你可以不幹啊。不信你說不幹三天就有人接了。
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物業公司已虧本運行，怎樣往上調物業費，才能讓業主接收，不反對呢？
首先說，你的物業費已經是一塊錢了，如果按一戶100塊錢計算，你哪裡的小區如果能住5000戶，每個月已經有50萬的收入了,如果用20個保安20個保潔員,十個維修人員，再加上幾個物業管理人員。一共不到60個人，每人按2000的工資來算，也不過12萬元。除去人頭費，還剩38萬元，這38萬元都去幹什麼了？卻能讓物業公司虧損呢？
再說了，小區裡那麼多的廣告，一年的廣告費，對於物業公司來說，也是一筆不小的收入吧。還有小區的停車費，一個車也有幾百塊錢，這些收入統統加起來，也不會小於六位數了吧？這麼龐大的收入，你們還說要虧本兒，不是在睜眼說瞎話嗎？鬼才信呢。
如果物業公司真的是賠錢，那肯定不是賠在對業主的服務上，而是有大量的資金，流入到個人的口袋裡了吧。紅利被人拿走了，卻虧了打工的人員。
如果物業公司真的是虧本經營，恐怕早就屎殼郎搬家，滾蛋了。哪裡還有功夫和業主在哪裡耗著賠錢？
物業公司想漲價，無非是想把業主口袋裡的錢，裝到他們的口袋裡面。不管怎麼說，業主也不會心甘情願。
石韮花開放的季節
說個真事，我以前住的小區，有物業保安的時候許多業主都丟電瓶車，我家丟了兩輛。有一家甚至被賊登堂入室搬的精空，受害的家庭多了，物業費就收不上了，物業公司就撤了，現在沒有物業了，誰家的東西也不在聽說丟了。
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物業虧損，鬼相信。搞物業的人，吃喝嫖賭，搞小老婆，還有的搞幾個。請問他們的錢那裡來，很簡單，他們榨取企業了人業主的血汗錢，物業費不停的漲，那來的虧損，胡說八道的虧損，一天到晚的打麻將、睡覺、搞女人。他們所管轄的物業區，對業主、小型企業、保安牛B轟轟，太霸道了。說物業虧損的人，可能是他們自已。
已到夕陽
一講就回農村去吧，沒物業的就不叫城市小區了。這麼中二的話，傳銷洗腦了吧。
見識少不是?！前兩年我在農村住過一段時間。比城裡省錢還乾淨。誰傢什麼東西壞了自己弄不了的一個電話或是直接找大隊或村部，一會就有幾個棒小夥上門維修了，清潔是村裡找低保戶打掃，我住的那個村有些特殊孤寡多，留守多。方圓三里是包給一個瘸腿的老漢清潔，我還問這腿瘸了那麼大的地方怎麼能清潔這麼幹淨的，也是個人才。那老漢說拿低保在打掃村裡衛生再得點補助，日子過得很嗨了。每年大隊公示欄都會公佈開支收入，明細細到幾毛錢的筆芯。而村裡保安安保是警務聯防聯動隊組織村民一起參加的，比城裡的覆蓋廣，聯查頻率高，安全係數也高。不說夜不閉戶，白天不關門都是常事兒了。
再說漲物業費，也是，豬肉都漲了呢。水電費漲了嗎？跟物業費有關?
物業費到底是管理費還是服務費?這個弄不清讓人掏錢門兒都沒有啊。既然是房產業附屬的物業公司企業。位置要明確吧。篡取政權的物業公司企業，並沒有給居民業主增加幸福感，反而交錢後多了一位“爺”，給居民業主多出個管束的資本團體。成了居民業主的負累。
近墨者76
不買房就是上無片瓦無立錐之地，買了房這輩子就被物業套牢了。
本想拼死一生省吃儉用買套房子，現在卻是被物業附身甩也甩不掉……。
物業費本來就是以為本小區房地產維護收取的專項資金，按小區規模配備相對數量的服務人員。現在可好，物業把自己當做了地主，豢養了越來越多的嘍囉，放棄了自己的服務宗旨，變臉裝作是一個生產企業想劇取利益。請問您除了盤剝管轄區的業主、你不服務你拿什麼獲取產值？您的有效產品是什麼？
小區的道路不是給業主通行的？其他必須配套的水電暖住戶沒隨時交錢？假如你們放棄了應有的服務，你們是不是佔山為王了？
和諧社會環境是相互服務為前提，肯定不是搶佔地盤諸侯割據。
做好服務吧，大家是平等互利共生，不是牧主與羊群關係。
只帆34323
在中國，八年、十年沒有上調物業費的小區約佔95%以上，能成功上調物業費的小區是極少數。
究其原因，那就是中國人普遍存在的錯誤消費觀念，追求物美價廉，質優價廉的東西，事實上根本就不存在，世上沒有免費的午餐，天上不會掉餡餅。
很多人有著根深蒂固的病態心理，希望不花錢或者少花錢又要享受好的物業管理及服務。卻從來沒有認真想過，市場經濟原則就是質價相符，一分錢一分貨。少花錢只能吃白菜蘿蔔，多花錢才能吃雞鴨魚肉，不花錢只能吃空氣。
物業管理也是一種社會商品，物業費的高低直接決定著物業管理及服務水平的好壞，直接決定著全體業主的物業（房屋、設施設備、整體環境）的保值和增值。十年不漲物業費的高檔小區就會貶值為中檔小區，中檔小區就會貶值為老舊低檔小區，低檔小區就會貶值為無人管的菜市場，髒亂差，破敗不堪。
八年、十年時間，人工工資、社保費用、設施設備保養、維修費，水電公共能耗費、材料費等各項成本都在上漲，工資都漲了幾倍了，卻只有物業費不上漲，利潤空間被嚴重擠壓，很多十年左右的住宅小區物業公司處於收支持平或虧損狀態，撤場棄管已經成為趨勢。
作為勞動力密集型物業行業（企業），做住宅小區物業管理都是非常微利的。
截止目前，中國約13萬家物業企業，依靠強大開發商背景的萬科、龍湖、保利、中海、碧桂園、恆大金碧等排名100強的物業企業（含上市物業）的純利潤約5%，更多的中小微市場化物業企業的純利潤約1%～3%，虧損倒閉的不在少數。
只要上網看看全國各地老舊小區物業公司撤場棄管的新聞越來越多，沒有利潤哪來服務？任何東西都是有成本的，在物業行業，人工成本約佔全部物業費的75%左右；6%的增值稅，10%左右的公共能耗費；5%左右的公共設施設備維修保養，材料費；1%左右的辦公費折舊費，剩下的才是毛利。如果加上部分業主拖欠的物業費沒有及時收回，虧損是很容易的事情。
物業公司經營到沒有利潤就是生死存亡之際了，由於大部分業主並不懂物業管理及服務的眾多成本構成，對物業管理存在很多誤區，所以讓業委會及業主清楚物業公司的收支情況，經營成本和利潤空間，才能讓業主做出選擇。
但是就國內目前的社會環境來講，漲物業費是難上加難，降物業費是個個支持，市場環境非常惡劣。
如果多數業主在清楚物業公司經營困難無力為繼的請款下不同意上調物業費，那麼物業公司只能不斷減人止虧了，當然小區的管理及服務會越來越差，品質不斷下降，這也是沒有辦法的事情，多數業主自己的選擇，最後就只能撤場棄管，讓小區自生自滅。
很多小區在有物業公司的時候業主各種挑刺，各種不滿，吹毛求疵，為不繳物業費找各種藉口，等物業公司虧損做不下去撤場了，小區環境髒亂差，設施設備停擺了又各種苦不堪言，找社區，找政府解決問題。可是社區，政府也解決不了，還是要回到找物業公司進場來管理和服務。這個時候，小區臭名遠揚，明知是火坑，沒有哪家物業公司敢進來做虧本生意的，只有上漲物業費有利潤才有物業公司接管。
沒有對比，就沒有傷害！很多小區業主只有經歷了從有物業管理到沒有物業管理之後的落差比較才會感受到物業管理的重要性。才願意主動上漲物業費，在還有物業公司提供管理及服務的時候是不想去明白的。揣著明白裝糊塗，選擇性無視。
一個小區好不好，除了物業公司合法合規去經營，按照合同約定提供質價相符的管理及服務，廣大業主的素質非常重要。劣幣驅逐良幣的情況也不少見。
對於操著賣白粉的心，掙著賣白菜的錢的物業公司來講，沒有辦法決定大多數業主的選擇，但是盡力而為，做到能做到的，該做到的是唯一的選擇。要麼物業公司與業主雙贏，要麼雙輸。
無論物業費是多少，按照質價相符的原則提供管理及服務即可。有利潤就做更多更好，沒利潤就降低各項標準，少做或者不做。企業畢竟是要有基本利潤保證的，不是來學雷鋒做慈善的。
楊君波2018
你說物業虧本運行，就是屁話，物業都是高價收取物業費，他們收錢，還不辦人事，收的錢讓他們拿出來一塊錢去維修公共設施，簡直比登天還難，大多數物業人員，在某個小區幹上二年掙幾百萬後，捐款走人。再換另外一個物業人員去幹。
