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本週，比特大陸發生了人事震動。公司創始人吳忌寒和聯合創始人詹克團上演了“宮鬥”情節。吳忌寒在內部信中稱，解除詹克團在比特大陸的一切職務，任何員工不得再執行詹克團的指令。

阿里巴巴創始人馬雲本週談及了貿易、開放、消費等話題，在他看來，中國現在強化進口，意味著中國正在走向富強。

360公司創始人周鴻禕談到幾年前和騰訊的“3Q大戰”時表示，對馬化騰不記仇，有時認為馬化騰說的對還會為他的朋友圈點贊。

紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬在上海第二屆世界頂尖科學家論壇上談及科技、創新時表示，眾多創新乃至革命的背後，科學家才是幕後的英雄和最終的智慧來源。

Facebook CEO馬克·扎克伯格對此前收購Instagram引來爭議作出回應。他表示，當時 Instagram 的用戶只有 3000 萬，對 Facebook 不構成威脅，因此收購一事不算是壟斷。

吳忌寒重奪比特大陸控制權

10月29日，比特大陸創始人吳忌寒發佈郵件，宣佈解除公司聯合創始人詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。

吳忌寒在郵件中寫道，“比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令，不得參加詹克團召集的會議，如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。”

天眼查顯示，在發佈內部信的前一天，比特大陸發生了工商信息變更，公司法定代表人由詹克團變更為吳忌寒，吳忌寒還接替了詹克團執行董事一職。彼時，詹克團僅保留經理一職。

據媒體援引知情人士稱，吳忌寒在10月29日的員工大會上情緒比較激動，他對員工說，“我必須回來拯救這家公司。”據悉，詹克團已被禁止進入比特大陸公司辦公室。

馬雲：中國的消費能力還沒有被挖掘

在上海進博會開幕前夕，阿里巴巴創始人馬雲在接受央視新聞採訪時表示，“發展中國家和發達國家最大的區別是，發展中國家不斷想辦法賣貨，而發達國家不斷想辦法進口。強化進口，意味著中國正在走向富強。”

馬雲認為貿易不是買對方的東西，而是買對方的文化。貿易本身是互相尊重，不喜歡對方的文化和創造性，不可能買他的東西。

提到中國消費者的消費能力，馬雲稱，中國的消費根本還沒有開始被挖掘，遠遠不能匹配我們國家應該有的能力。中國的內需潛力之大，在全世界找不到第二個。

關於開放這一話題，馬雲說：“開放不是逼迫別人開放，更不是別人逼迫我們開放。而是自己真正從心裡認同，我們需要向世界學習，需要跟世界接軌，這樣的中國會贏得更多的尊重。而進博會有助於中國贏得尊重。”

周鴻禕：我對馬化騰不記仇

本週，360公司創始人周鴻禕接受了《至少一個小時》欄目採訪，談及360與騰訊爆發的“3Q大戰”時，他表示，“我這人不記仇，對馬化騰也不記仇。有人可能這輩子都有檻過不去，但我覺得這沒什麼。”周鴻禕提到自己有時還會給馬化騰的朋友圈點贊，“點贊可能是發自內心的，認為‘他說的是對的’”。

周鴻禕說自己是個理想主義者，掙不掙錢沒什麼，對他來說，還是在於做事和戰鬥，“只不過戰鬥不見得天天去懟同行，天天跟別人罵，那是年輕的時候，不成熟乾的事。”

“我有時說話不好聽，劈頭蓋臉把你罵了一頓，但明天就沒事了。瞭解我的員工反而不害怕我，因為他知道我這人有口無心。” 周鴻禕坦言，自己很羨慕那些“城府很深”的老闆們，“我也在朝著這個方向努力，但是真是很難做到。”

對於此前公司內高管紛紛離職一事，周鴻禕說，“確實有人拿高管來說事兒，但這些人完全不瞭解企業運作”，他坦言，自己與高管之間是相互成就，“他們方方面面成就了自己，做了很多事，賺到了錢，同時也幫了我很多。”

沈南鵬：科學家和企業家有著相似的氣質

10月30日，在上海第二屆世界頂尖科學家論壇的演講上，紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬表示，科學家和創業者、企業家有著相似的氣質特徵，“眾多創新乃至革命的背後，科學家才是幕後的英雄和最終的智慧來源。”

“今天，科學領域的一個顯著特徵是科學家們取得的研究成果比歷史上任何時刻都能對產業產生更直接、更快速的影響，產生社會效益。”沈南鵬稱，這意味著，“科學”到“技術”的轉換變得更有效，“技術”到“產品”也有更多的力量用更專業的方式去實現。

沈南鵬提到，過去二三十年裡，有新型生產力湧出——從免疫治療、激光技術到基因診療、新能源電池，其中最重要的生命科學和信息技術正是第四次工業革命的主角。

此外，跨學科研究成為科學探索的重要方向。沈南鵬介紹，近十年來取得重大突破的研究，比如人工智能、機器人、生物信息、量子計算都是這類交叉科學產生的新領域。

扎克伯格為收購Instagram正名

此前，Facebook收購Instagram曾引來批評，更有人認為美國反壟斷執法者本應阻止這筆交易，因為 Instagram 對 Facebook 在社交媒體領域的地位構成威脅。

10月30日，針對上述爭議，Facebook CEO馬克·扎克伯格在財報電話會議上表示，2012年收購Instagram時，Instagram本身並未對Facebook構成真正的競爭威脅，是Facebook自身的資源成就了今日的Instagram。

扎克伯格稱，“當時Instagram的同類產品有很多，發展也很快，然而大部分到今天已不再存在。2012年，FTC（美國聯邦貿易委員會）在做決策的時候，完全清楚這些背景。”

“我知道就目前良好發展來看，回看過去的情形，回想我們當時收購時的境況，並不是一件容易的事情，”扎克伯格說道。他還提到，當時Instagram的用戶僅3000萬，“我設定了一個目標，我們希望有朝一日，Instagram的用戶可以超過1億。”而2013年2月，Instagram的用戶數突破了1億。