如何看待大疆創始人汪滔評國產手機表示國內的手機本質就是小家電?

小寶84418361


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大疆創始人汪滔一針見血地指出了當前國內手機發展的弊端,缺少自身的核心技術。國內很多手機廠商依然通過組裝的方式來進行生產,只不過是採取了更為先進的互聯網式營銷,使得自己形象高大起來,真正的競爭能力其實很弱。

當然,汪滔本次談話並沒有明確指出是哪個廠家,不過針對意味較強。一起來看看汪滔都談論了哪些我們感興趣的話題吧!


大疆創始人汪滔談話內容以及解析

一、大疆創始人汪滔談話內容

現在的手機產業就是套了一層互聯網的皮,其實本質上來說就是一種小家電產業,甚至還不如一個做空調的門檻高,現在做空調的公司全國只剩下幾家,做手機的公司有多少(現在也只有幾家了),對不對?我覺得我們還是沒有擺脫過去十年前、二十年前小家電的那些套路,但是有一堆互聯網思維的人把手機套上互聯網的皮,感覺好像很高大尚,但是它的本質還是掩蓋不了。我們的產品還是沒辦法變成歐美核心市場讓他們“哇”的一個產品。而是國內賣飽和了之後,我跑到一個再落後一點的地方,更沒品位的地方賣出去,對不對?

二、從汪滔談話能夠獲取的信息解析

汪滔的核心表述內容無外乎手機產業缺少核心技術,主要依靠上游供貨商提供的零部件進行組裝,這與十年、二十年前小家電的製造套路並沒有本質上的區別。例如手機的端處理器可以從高通購買,屏幕、內存、攝像頭也可以從三星處購買,留給手機廠商的僅僅是手機外觀的製造。並且手機外觀同質化嚴重,並沒有更加出彩的設計(沒有做空調的門檻高,格力、小米?)。

其二,雖然手機制造的本質沒有任何改變,銷售的方式卻進行了升級,使得銷售的手機給人一種高大上的感覺。談到這裡,不自然的就讓我聯想到了小米公司,畢竟這是一家將網絡營銷運用到爐火純青的公司。難道,這裡暗指的是小米這家公司?別急,再來接著看看。

其三,指出手機產品缺少核心競爭力,無法搶奪歐美的高端市場。只能夠是國內產品飽和了之後,跑到一個再落後一點的地方。難道真的不是說小米公司麼?國內市場銷量下滑,開拓印度市場,轉型高端旗艦機型失敗。

三、國內手機是否真的缺少核心科技

這裡不得不提到華為與華為手機,任正非是汪滔較為佩服的一個人。這裡所說的手機廠商應該並不包括華為手機,畢竟華為手機自主研發的核心科技同樣較多,全球手機銷量僅弱後於三星。例如華為的麒麟處理器、巴龍5000基帶芯片、AI性能算法排名世界第一、方舟編譯器等等。試想,本次美國打壓的並非是華為這家公司,換做其他手機廠商誰還能夠存活下來?

但是除了華為外,又有多少手機廠商真正掌握了核心科技,是否原因為了研發投入而捨棄自身的利益呢?


關於大疆創始人汪滔的談話您怎麼看,是否有所指呢?

歡迎大家留言討論,喜歡的點點關注。



極客談科技


大疆創始人汪滔認為國產手機本質就是小家電,這是典型的站在大疆的角度看問題,從行業外看行業內,三分對7分錯。

先說“三分對”。

汪滔說國產手機只是感覺高大上,沒有變成讓歐美核心市場感到“哇”的一聲的產品,他的意思是指國產手機缺乏核心創新。

接著,他指國產手機進入門檻低,甚至不如空調的門檻高。

把汪滔的看法總結一下就是:

國產手機缺乏核心創新,行業進入門檻也低,所以國產手機沒啥驕傲的。

汪滔說國產手機缺乏核心創新,這個完全符合現實情況。國產手機的操作系統來自谷歌的安卓,屏幕來自三星/京東方等,芯片來自高通(華為做自己的芯片,但CPU、GPU採用的是ARM的公版),攝像頭感光器來自索尼,沒有一樣核心部件是廠商自己的,國產手機做的是組裝+品牌營銷。

國產手機目前的弊端是,同質化比較嚴重,你上索尼感光器,我也上,區別只是新舊,連感光器的潛能都沒能挖盡,你買三星oled屏,我也買,區別是誰肯砸錢拿好的屏幕。結果是,國產手機新品發佈時,賣點常常撞車。

羅永浩不是說過嘛,都是供應商的技術,大家裝什麼!

國產手機缺乏核心創新,這一條,汪滔說的沒錯。

但汪滔說國產手機的行業門檻低,這個就外行了。

雖然手機行業流行“交鑰匙”方案,但是早已不是十年前山寨手機橫行時,三五個人在華強北批發零件,用小作坊就可以造出來。你買了高通的芯片、三星的屏幕,谷歌白送安卓,但幾個人絕對做不出手機,因為這牽涉到操作系統軟硬件優化、攝像頭算法優化、屏幕色彩管理,也就是說,軟件上還是需要廠商出力的,而且手機設計也有門檻,搞不好就會出現信號、散熱問題。

像小家電?哪個小家電有這麼多軟件優化問題需要解決的!

另外,即使都是從供應商那兒拿貨,但銷量小的話,供應商給出的批發價只會高不會低,光物料成本就會讓你虧死。所以手機行業有500萬銷量生死線的說法,一年銷量能超過500萬臺,可以保證活下來,要想活得像個人樣,銷量至少過千萬,換句話說,做手機就是玩的燒錢遊戲,這個門檻並不比無人機低,比小家電更是高到不知哪兒去了。



魔鐵的世界


感謝您的閱讀!

乍一聽,汪韜的話很有道理,確實手機那麼小,確實就像是集成電路合成在一起,妥妥的小家電模式。

可是細細琢磨,汪韜的原話:

國內的手機本質就是小家電,難度不高,門檻不如空調,某些人穿上互聯網外衣,高大上起來,手機品牌一大堆,國內空調品牌現在才幾個。

這段話確實非常有意思,因為我們分析的話,手機中最重要的幾個零部件:處理器(高通),攝像頭(索尼),屏幕(三星)等等,大家組裝一下就好了,本身沒有什麼科技含量。

但事實上,真的如此嗎?

  1. 系統。汪韜似乎把系統給忘記了,確實你可能說系統也是安卓得,但是安卓系統如何做到國產化?這才是關鍵。大家都說原生系統好,諾基亞的原生系統賣的怎麼樣?升級版的原生系統,一加賣的怎麼樣?真正能夠打動消費者內心的,也就是EMUI,MIUI,Funtouch Os等等國產定製系統。
  2. 硬件。雖然很多內容都是外國的硬件,比如處理器,比如屏幕,但是快充技術,散熱能力等等,這些硬件的合集,就不算硬件了嗎?它們可能使用一些國外的硬件配置,但千萬不要遺忘它們本質的特徵。
  3. 設計。我最佩服的就是國產手機的設計,不管是水滴屏設計,還升降式攝像頭等等,國產手機都在不斷地加深自己的設計能力。

我們還有一個關鍵的因素沒有說,華為!在目前,處理器芯片,到基帶內核,華為確實都擁有自主權,難道這就是小家電?

事實上,汪韜的說法,我不贊同並不是說國產手機有多少技術?有多少自主研發。國產手機的真正意義是在改變了國內消費者生活方式的同時,也將國產手機輻射世界,試問國產小家電有這個影響嗎?


LeoGo科技


其實無人機也是小家電的一種,說白了就是會飛的相機!無人機也都是組裝貨!因為無人機對用戶限制條條框框太多,市場份額也不大,所以國內企業跟進的不多。如果放開使用限制,眾多廠家跟進,大疆的價格馬上會壓下來!無人機沒有那麼高大上,華為要進來完全可以幹掉大疆!小米進來可以把價格壓下來!



巴陵茶室


謝謝您的問題。大疆汪滔對國產手機的評價並不是非常準確。

汪滔的表達。大疆創始人及董事長汪滔說的大致意思是,現在的手機產業只是套了互聯網的皮,本質還是小家電,並沒有擺脫過去十年前、二十年前小家電的套路,因為被有互聯網思維的人套上互聯網的皮,手機感覺好像很高大上,但是本質並沒有變。於是,國產手機沒有讓歐美核心市場驚歎,國內賣飽和了之後,我跑到一個再到落後一點的地方,更沒品位的地方賣出去。


汪滔不準確之處一。汪滔說的也許是小米手機剛出來的時候,互聯網傳播更加迅猛有效。但是現在早已不簡單:第一,國產手機更加重視品質與品牌建設。第二,國產手機更加註重技術,華為自研麒麟系列處理器,已經走在行業前列。華為Mate30 Pro的雙主攝是全球首創,其中有AI拍照等技術。小米、vovo等雖然技術積累不如華為,也講究局部技術創新。第三,國產手機不再迷戀於線上營銷,更注重線下門店建設與用戶現場體驗,我家附近不到600米就有2家華為實體店。

汪滔不準確之處二。國產手機衝擊中高端市場,華為、小米等手機品牌都致力於成為高端手機,積極轉型。在全球化的過程中,歐洲一直是大家共同的目標市場。華為遇到技術禁令時,考慮最多的還是歐洲市場所遇到的影響。歐洲市場對國產手機也在逐步認可。現在全球手機供應鏈高度一體化,大家的供應商都差不多,如iPhone、小米、華為都找富士康代工。所以衝擊中高端必須依靠整體過硬的品牌與品牌,服務與體驗是另一場軟實力之爭。

歡迎關注,批評指正。


追科技的風箏


固然大疆的無人機產品的確達到了一定的水準,也是我們民族的驕傲,但作為大疆的創始人如是評論國產手機,恐怕有些欠妥,只能說大疆的主人有點飄了。好心的奉勸一句:做好自己的東西很重要,跨界評論別人家的技術,還是謹慎開口吧!至少我不認為華為手機的科技含量比大疆的無人機簡單多少!




小莊日記


論裝逼我只服汪滔,有本事你像華為一樣不睬美國我就服你,人華為甩甩手瀟灑告別美國,再見都不要說,你汪滔要是真牛,不吹牛也跟華為一樣稍微拒絕一下美國,試試敢嗎?


百色南盤江


不能說他一派胡言也得說他鼠目寸光!

更多是為了說點什麼就說點什麼!

不管是空調還是手機,硬件製造技術基本都已經處於技術的瓶頸階段。再想發展要看頂級科學家能做出多麼牛逼的知識技術研究成果。

空調行業市場保有量也逐漸觸底你,市場需求量在萎縮。不能說做空調的少就是空調技術難度大,起碼市場的規模是資本入局的一個重要參考因素。

當前的社會背景是什麼?製造業製造能力越來越強,逐漸由勞動密集型轉向技術密集型。勞動力需求逐漸走低。

在社會化分工比重中,越來越多的人被動的從製造業轉移到服務業。未來的社會化分工比重中,勞動力在服務業持續比重走高,製造業持續走嗲。

互聯網不是皮,而是未來全面全行業產業的基本形態。以前做實體零售可以附加互聯網電商。而現在呢?做零售和互聯網就脫不了關係。是產品展示關節能脫離互聯網還是支付環節能脫離互聯網?都不能,除非你不想掙錢。互聯網已經成為各行業開展業務的基本形態。不是說你願不願意做,而是要做企業就要依靠互聯網。

歐美互聯網產業發展遠不及中國!不要認為這是歐美的優勢。要認清,這是歐美在落後的一個表現。

就說醫療行業來說,未來的醫療行業必然會引入以互聯網為依託的人工智能技術。對於歐美運轉效率地下的醫療服務業來說,醫療服務產業靠什麼來滿足人們的需求?提高醫療服務業的效率?中國現在正在發展的人工智能醫療是必由的一種解決方案!未來人工智能在醫療服務業的作用巨大,是減輕醫療服務業從業人員工作壓力同時降低患者醫療成本的最佳方法。

未來的醫療產業,患者大多數的疾病會家裡通過人工智能確診開藥制定治療方案。確診疾病這個極其費時費力費成本的醫療項目會變得快速而高效。大量的實驗數據證明,人工智能對於疾病的確診效率遠遠高於資歷深厚的醫生。確診的準確率也遠遠超過醫生,是人工難以相比的。

作業一個知名企業創始人。我覺得還是發表一些自己領域的看法和思考比較靠譜。動不動就妄言未來社會發展,誤了自己不可惡,誤了廣大年輕人和創業者就是非常可惡了!



秦秦哥婚姻家庭諮詢師


雖然我也有個AIR,不過覺得很搞笑,大疆還真當自己是回事,你集成的東西里,芯片是你的嗎?紅外傳感器是你的嗎?大功率電機是你的嗎?電池是你的嗎?通訊技術是你的嗎?

不否認飛控和集成大疆有優勢,這些東西有幾個稍微大點兒的無人機制造商做不了?大疆除了先入為主的優勢還有什麼?為什麼農用無人機賣那麼便宜?有個死磕的極飛也是先入為主,你只能賠錢搶市場,說說你有什麼?

如果天朝政府真的實施反壟斷法,那個做載人的無人機制造商分分鐘能夠活過來,他們的技術不比你差多少,洗洗睡吧,你也是個拼縫兒的,真拿自己當回事。


節能材料偏執狂思想者


總得來說,商用無人機市場太小了,像華為這樣的企業基本上是不屑搞得。就和西門子把電鏡的業務賣掉一樣,拿東西技術含量夠高,利潤也很高,可是市場規模太小,西門子看不上,寧願去做燈泡和咖啡機。


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