dj小周
俗話說，創業難，守業更難。企業在創立之後稍不注意，就會讓公司陷入困境。怎麼樣避免異常經營，以下幾點可以借鑑一下！
1.地址問題
註冊公司一定要有真實經營的辦公場地，還要有租金、水電、物業管理等發票，作為在此經營的證明票據。
銀行開戶、啟用稅種都需要租賃合同，因此可以說地址問題是開公司要面臨的頭等大事。
註冊成功之後，工商局會上門核實，一旦對不上號，就會被列入經營異常。
2.個稅問題
無論是不是真實經營、有沒有發過工資，都需要申報個稅。
現在個人所得稅實行的是全員全額扣繳申報，所以無論支付的金額是否達到起徵點，都應進行納稅申報，以前沒有申報的需要補報。不然也算異常經營！
3.發票問題
發票問題也是重中之重，不少公司因進銷項不一致而導致被稅務清查，輕則進項稅額轉出，補繳稅款和罰款；重則可能會按“虛開發票罪”被追究刑事責任！
開票系統的全面升級加上金稅三期的大數據，不管你是接受了虛開發票、開錯了編碼、或是抵扣了失控發票等其他情況，稅局第一時間都會知道。
4.社保問題
公司在成立之日起30天內憑營業執照、登記證書或者單位印章，向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。
開通社保賬號後，還要為員工繳納社保，且社保費的繳納和個稅繳納的基數要對得上才行。
5.對公賬戶問題
一些公司為了避稅，將營業收入直接轉入股東的私人賬戶，不走公司基本賬戶，這實際上就是逃稅行為！
不開對公賬戶，很多事情都做不了，比如開發票、扣稅、進出口貿易等。
因此，公司的營收都應該走公賬，開發票，進出項按實際情況開票，貿易型企業買賣需簽好合同，做好清單，保留憑證。
6.工商年報和彙算清繳問題
不管是否經營，公司都必須按時進行工商年報、彙算清繳。
工商年報的截止時間為每年的6月30日。逾期沒有報送年報會被列入“經營異常名錄”，還會被處以5千-3萬元不等的罰款。
彙算清繳即稅務年報，除了企業所得稅核定定額等少數幾類企業之外，其他公司都需在每年5月31日前報送年度企業所得稅申報表，並彙算清繳結清應繳應退稅款。
7.長期不經營和長期零申報問題
長期不經營不記賬報稅的，有可能會被吊銷營業執照。
《公司登記管理條例》明文規定：“公司成立後無正當理由超過六個月未開業的，或者開業後自行停業連續六個月以上的，可以由公司登記機關吊銷營業執照。”吊銷不同於註銷，其後果遠比註銷嚴重。
此外，如果連續3個月或一年內累計6個月零申報，就是“稅務異常”。若是被列入稅務黑名單，則全國範圍內終身追繳，被評為D級納稅人的公司會影響同一法定代表人或財務負責人關聯的其他公司。
東后街51號
企業需要生存與發展，而企業的生存與發展離不開企業的正常運營，但企業的運營並非是一帆風順的，而是可能會遭遇眾多風險。那麼，企業在運營過程中可能會遭遇哪些風險？
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首先，企業的產品或服務因設計方面及其結構和定價方面的問題，導致企業的產品或者服務無法滿足市場消費主體的實際需要而遭遇運營風險，給企業帶來損失。
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其次，因企業的產品或者服務質量、安全、環保等方面運作不善而造成的運營風險，一般而言，企業產品或者服務的消費者對於企業提供的產品或者服務的質量的優劣、安全與否以及是否帶來環保問題比較關心，如果企業在這些方面運營不善，自然會造成巨大的風險。
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再次，企業的運營主體是代表企業行使一定職權的企業中高層管理者以及基層員工，這些人掌握著企業的戰略、財務、人力資源、生產與安全等大的方向，如果他們在運營過程中出現敗德行為，將給企業帶來巨大的運營風險。
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同時，企業的中高層管理者的知識結構以及工作經驗對於在企業的運營過程中往往會因為其認知能力以及適應企業文化和外部競爭環境的能力的有限性而給企業帶來運營風險，這是企業無法自己掌控運營，只能由代理人（中高層管理者）運營所本身具有的運營風險。
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另外，企業在運營過程中的信息安全出現問題，企業會因為信息的洩露而造成不可估量的運營風險，比如企業財務信息的洩露、戰略信息的洩露、重要供應商的信息洩露等等都會給企業運營帶來致命的打擊和嚴重的風險。
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另另外，企業在運營過程中因為對於垃圾處理、汙水處理以及企業可能造成企業汙染環境的事項的處理，會給企業引來政府環境監管部門的懲處從而給企業帶來運營風險。
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最後，企業的產品或者服務最終都是要走向市場，迎接消費者的挑選與比對的，因此對於新產品或高位階服務的開發與投放都會給企業帶來運營風險，如果處理不當還會給企業造成純粹性的損失。
源沅財稅
其實這個問題可以歸納為以下三點，第一經營地址最好與註冊地址一致，避免因工商部門核查的時候因地址不符出現問題，第二，經營過程中每月即便是0申報，也建議及時填報稅務報表，最好的辦法是請一個代理記賬公司，一般領申報的企業服務費在200-300元每月不等，按照年度簽訂還有優惠，2000估計差不多，最後就是年報的填寫，在每年5.31號之前稅務填報，6.30號工商填報；注意以上三點就不會出現此種問題，其他問題遇到了具體解答，也可以關注我
林子裡的狼人
公司各部門都有稽核組啊，如物流倉儲運輸物品要有稽核組人員押運，每個月月底各個倉儲互相交叉盤點，每個季度還有經管或海關協管隨意抽查，採購也要經管審批，生產線也要有品質保證部門的稽核，環境安全、環境衛生……等等都有9S在稽核呀。應急消防不定期舉辦演習，生產、運輸、倉儲、市場……等等，也會時不時安排防盜演習（偷盜演習）讓每位員工除了自己工作之外還有有防範管控意識
恩慧文化傳媒
第一、老闆要深入一線市調！
第二、絕不能放棄學習！
第三、永遠都不會放棄目標考核！
