馬雲0

頻繁跳槽的員工分成兩種類型，一種是有目的的跳槽，另外一種就是毫無目的地亂跳槽。兩者都不能算是好員工，但是前者有自己的優點，後者則是完全在浪費青春。

毫無目的地跳槽，不僅得不到任何積累，履歷也會越來越難看，職業生涯必定是越跳越差的

這種類型的員工，稍微有點不順就想著跳槽，有時候是因為工資不滿意，有時候是因為碰到一些挫折就受不了。

總之就是把跳槽當初一種習慣了，隔段時間不跳一次槽，心裡都覺得不舒服的那種。

這樣的員工根本就不知道為什麼要跳槽，總以為下一份工作會更好，結果下一份工作比上一份還差。

由於經常性的跳槽，不僅沒有什麼積累，自己的履歷又非常難看。每次投遞簡歷，要嘛就是連面試的機會都沒有，要嘛面試的時候面試官一看，這麼頻繁跳槽，必定是不穩定的那種，直接就給pass掉了。

所以，這種毫無目的地跳槽的員工，不僅不是好員工，也毫無優點可言，更是在浪費青春，千萬不要這樣做。

有目的的跳槽，很清楚每一次跳槽的目的是什麼，雖說不能算是好員工，但是確實是有優點的

這種帶著目的跳槽的員工，壓根就不是把打工當成自己一輩子想做的事情，他工作的目的就是為了積累經驗和資源。

他的每一次跳槽，都是在前一家公司中已經積累到一定層度後再跳槽的，而新的公司就是他下一個積累的目標。

這樣的員工不能算是好員工，但是他的目標很明確，知道自己想要什麼，知道自己什麼時候該做什麼。

一旦積累到一定程度，機會成熟的時候，他就會把之前的經驗和資源用在自己的事業上。

這樣的員工，他的優點就是目標很明確，並且懂得按自己的目標來有選擇的跳槽。但是，如果這樣的員工中途迷失了方向，那結局跟那些毫無目的跳槽的人是一樣的。

要不然怎麼說，創業有風險，很多創業者在準備階段就需要冒風險了。

問題總結：不管是哪種類型的跳槽，如果你想讓自己的職業生涯越走越寬，想當一名好員工，那麼就不要頻繁跳槽，一點好處都沒有的。

老茶聊職場

頻繁跳槽主要有下面兩類人

1、有明確職業規劃的人。

這類人有明確職業規劃時，他就知道自己每個階段需要什麼。

因此，他可能一進某個公司就有自己明確的目的。

比如說：在這個公司幹一年，學會了運營技能、銷售技能後，馬上跳槽到更大的平臺。

然後跳槽成功後，學會了管理能力，又繼續跳槽到更大的平臺。

以此類推，不斷一步一步的往上攀登。

2、沒有明確職業規劃的人。

這類人沒有明確的職業規劃，過著當一天和尚撞一天鐘的生活。

他們在職場上的表現是：可能今天還在公司，或許下週就離開了。

他們經常一年跳槽數次，壓根不知道他們在玩什麼....

但是他們還嘴上覺得自己跳槽是對的，反正就是憑感覺跳槽。

頻繁跳槽的人是好員工嗎？

頻繁跳槽的人是不是好員工，取決於他是上面的哪類人。

如果是有明確職業規劃的人，那麼這類人也算是好員工。因為有著明確的職業規劃，一旦他們選擇了在一家公司任職，會盡最大的努力把事情做到最好，壓根不用管理者操心。

儘管最終是會跳槽離開。但起碼他在任職期間沒有混日子啊。另外，有哪個公司能留住員工一輩子呢？

所以，不能拿以在公司時間來判斷一個人是不是好員工。正確的判斷標準應該是：這個人在公司任職期間是否做到了盡心盡責。

舉個例子：

我有個同事就是這樣的人，90年的，就職過N家公司，基本上每一年跳槽一次。今年跳槽到我們公司來，就是要學習營銷的。

他盡職不？特別盡職。而且他基本上不用培訓，一進公司馬上就可以上崗了。

頻繁跳槽的人優點在哪裡？

有明確職業規劃的人，他們的優點非常多。

比如：學習能力強、目標感強、執行力強、悟性強..

他們活生生的是職場高手。

沒有明確職業規劃的人，他們的優點不提也罷！

因此，如果你是負責公司招聘，頻繁跳槽的人也是可以選擇的，前提是得選擇那些有明確職業規劃的人。

我就碰到過一個情況，有一個剛入職的新員工上午還在辦公室坐著工作，下午就說幹不下去了，打算離職了，如果沒有好好篩選，招聘到這類人真的勞心費力。

好，以上是我對這個問題的分析，希望對你有啟發。

華迪說

樓主您好，頻繁跳槽的員工，我認為不是一個好員工。首先頻繁跳槽先不說你的工資待遇怎麼樣，那麼從你的這個個人社保方面來講，對你本人來說就是有不利的因素存在的。

因為通常你去一家新的工作單位，那麼都是有一定的適用期，短則一個月長則六個月，那麼在這個試用期的過程中，很多單位都是不給員工承擔相應的社保繳費的，那麼這樣一來的話，你的這個社保繳費肯定要形成一箇中斷的繳費。那麼如果個人的社保出現中斷的話，實際上對個人的影響還是比較大的，雖然養老保險是可以補交的，但是這個補交的費用是需要你個人自主全額承擔。

再加上這個醫療保險不能補交，如果說你的醫療保險中斷三個月以上，沒有正常的參保，那麼在此期間如果你發生看病就醫的情況，那麼這個醫療費用就不能夠再通過醫療保險進行報銷的，你只能夠自費來解決這個問題。

所以說在社保方面還是會產生很大的影響。那麼我們也建議不要頻繁的跳槽，頻繁的跳槽確實不是一個好的現象，而且對於員工的一個職業前景職業規劃來講，也不是一個好的方向。

社保小達人

這個問題的答案非常明確，頻繁跳槽與與員工好壞沒有關係。頻繁跳槽的不一定是壞員工，不跳槽的未必是好員工。至於頻繁跳槽的員工，其實和那些不跳槽的員工一樣，都有優點和缺點。所以說，跳槽的員工有優點，但是與是否好員工沒有直接關係。

第一個問題理解：什麼是好員工？

1.從客觀角度來說，盡職盡責的員工就是好員工。

如果站在權利義務或者合同約定的客觀立場，所謂態度、能力等，都不是評價好員工的準則。對於員工的評價有兩個客觀的維度，那就是權責關係和合同約定。

A.權責對等，在授權範圍內認真履行自己的職責，就是好員工

一個員工，無論學歷有多高，無論能力有多大。其基本的工作範圍和方向都是公司通過授權的方式制定的。作為員工，他就是有再多的想法、再高的能力，也只能在授權範圍內工作。

所以，只要員工在自己的職權範圍內認真工作，既符合了公司的管理要求，又認真履行了自己的責任。於公於私，都問心無愧。

B.有契約精神，勞動合同怎麼規定就怎樣做，這樣的員工就是好員工。

客觀上來說，企業不是員工的“主人”，而員工也不“從屬”於企業。兩者之間是以勞動合同為基礎的合約關係。

只要勞動合同合法，而員工按照自己所籤合同的要求履行自己的責任，那就是好員工。這叫說到做到。相反，如果企業修改勞動合同，不符合法律規定，或者在實際管理過程中單方面改變合同約定的內容條款，那就是首先違約，員工以離職來表示抗議是合理的，也是合法的。

2.站在公司角度來看，一般評價員工有兩個基本的維度，那就是“遵章守紀”和“個人貢獻”。

公司當然是以自己的利益為主，其審視問題的角度與標準也是以有利於自己為主。對於員工好壞的評價，自然離不開自己的得失。

A.通常情況下，公司評價一個員工，首先看其是否遵守公司的規章制度和管理規則。

對於公司來說，一個員工首先要服從管理，要遵守公司的管理規定，否則就很難管，也很難指望其成為公司的骨幹。

B.公司評價員工的第二個維度，是其個人工作貢獻。

處於公司利益的考慮，既然付錢給員工，一定希望這個員工“值”才行。所以，在公司眼裡，工作成績越好、工作能力越強的員工，就是好員工。

相反，那些平平庸庸、能力不足的員工很多時候公司看不上眼。

3.從員工個人角度來看，也是以自己的利益得失為出發點進行評價的。

對於員工自己來說，評價自己是不是好員工，也主要基於自己的心態傾向和利益得失。主要有兩方面，一個是付出與回報的對等性，另一個是自己能力的發揮。

A.員工個人講究付出與回報對等

對於大多數員工來說，我做多少工作或者我把工作做到什麼程度，那要看公司給出的薪水。如果公司給出的薪水是滿意的，是靠譜的，自己的積極性就高一些，否則自己付出的就要少一些。

B.員工講究自己能力的發揮問心無愧

不管公司如何評價離職的員工，他麼自己一般對自己工作的評價就是“問心無愧”。

一方面，領導安排的工作，該做的我都做了；另一方面，基於崗位要求，能做的我都盡力而為。

觀點一：從公司或員工自身角度來確定好員工的標準，雙方都不一定服氣，而起其間爭議也很大。所以，我個人認可第三方的客觀評價，那就是隻要員工認真履行了勞動合同，只要在自己的職責範圍內認真工作，那就是好員工。

第二個問題：頻繁跳槽的員工就不是好員工嗎？

對於頻繁跳槽與員工好壞，本沒有直接聯繫。但是非要以跳槽的角度來評價員工是不是好員工的話，大體可以從跳槽原因，跳槽目的和跳槽影響三個方面進行解讀。

1.同樣是跳槽，但原因卻各不相同。

員工跳槽，有的是因為公司本身就有問題，不得已跳槽，這種跳槽與員工好壞沒有關係；當然也有一種情況，那就是員工個人有問題。

A.因公司問題跳槽，理直氣壯

有些公司，管理混亂，既不能給於員工正常工作的環境，又不能給員工公平公正的標準。員工之間、領導之間不以工作為主，相互矛盾，內耗極大；還有的企業，自己經營不善，長時間連工資都發不出來，連員工的基本利益都保障不了；還有一些企業，肆意篡改合同，陰奉陽違，不斷侵害員工的正當權益。

作為一個憑藉勞動來吃飯，來養家餬口的員工，如果沒有施展能力的機會，如何發展？如果沒有公平的環境，哪來的希望？如果連自己的利益和權益都保證不了，工作的意義又在哪裡？基於這樣的原因離職跳槽的員工，是正當的，是可以理解的，是值得尊重的，起碼沒有說他們是不好員工的理由。

B.因個人問題跳槽，要具體分析

如果從公司角度來看，一些員工不認真工作、不遵守規章或者通過自己的一些不良行為給公司造成損失，這些員工都不是好員工，於是對那些“問題”員工予以辭退。但是這些辭退的理由，員工本人不一定認可。

如果一個員工個人品質確實存在問題，蓄意損壞他人利益或者對他人造成傷害，這樣的員工肯定不是好員工；但如果員工因為工作能力、公司考核或者個人發展等原因離職跳槽，則無可非議。

員工跳槽對公司來說不一定是好事，但跳槽卻是員工本人的自由與權利。我們無法藉此說他不是好員工，當然也很難因此說他是好員工。

2.同樣是跳槽，但是跳槽的目的卻各不相同

員工跳槽大體有三個目的選擇，一個是“逼上梁山”，沒有辦法，一個是逃避矛盾或者困難，最後一個則是為了更好的發展。但總體上來說，可以分為正常跳槽和不正常跳槽兩類。

A.正常跳槽

所謂正常跳槽，是指員工按照合同約定和公司程序，辦理離職手續。然後正大公明的求職、面試，然後入職新的公司。

不管他離職的原因是什麼，不管他跳到怎樣的公司或者什麼崗位。作為一個職場人，他是合理合法的進行自己的跳槽行為，追求自己正當的職業利益。正大光明、理直氣壯，合情合理，誰也不能否定他們正常跳槽的權利，也無法因此判定他不是好員工。

即使有些員工與原來的同事有矛盾、即使有些員工與公司之間有利益糾葛或者衝突，那又怎樣？他是按照公司的正常程序走人，是直接面對這些問題和糾葛的，沒有逃避，也沒有推卸。這樣的員工不但不能說是壞員工，我覺得一定程度上是好員工。因為他們走得端、行得正。

B.非正常跳槽

所謂非正常跳槽，是指跳槽目的不純。非正常跳槽分為兩類，一類是“企業派遣”，還有一類是“利益勾結”。

企業之間的競爭是很複雜的，為了發展自己，瞭解對手，在競爭中處於優勢，一些企業會主動讓自己的骨感員工“跳槽”，作為“臥底”，到別的公司上班。這種以侵害其他公司利益為目的的跳槽，是不正常的，這樣的員工或許迫於無奈，但著實令人可恨。

另外一類，非正常跳槽的員工，就是追逐非正常利益的員工。

這類員工手裡有一些資源，或者掌握者公司的關鍵信息、技術、渠道、客戶等，還有一些是團隊的負責人。為了追逐自己的利益最大化，違反行業競爭原則和勞動合同約定，以非法的方式跳槽到另一家公司，然後以自己掌握的資源為籌碼換得相對理想的崗位。這些員工一旦跳槽，往往引起巨大的法律糾紛。這樣的員工不是好員工。

3.同樣是跳槽，但跳槽的影響是不一樣的。

就如同我上面所說的，員工跳槽的原因、目的各不相同，其個人資源的掌握也不一樣。從而會帶來不同的影響。

大部分員工跳槽都是正常跳槽，這種跳槽對於公司沒有不良影響，對於其個人也沒有不良影響。所以無法說他們不好。

觀點二：頻繁跳槽本身與員工的好壞沒有直接關係，但是跳槽的原因、目的和影響和頻率不相同。我認為，只要基於職業原因合理合法跳槽的，不以侵害他人利益為目的的，都不是壞員工，大部分都是好員工。相反，那些以非法目的為導向的跳槽者，一定是問題員工。

第三個問題：頻繁跳槽的員工有優點嗎？

1.人都有優點和缺點

跳槽的員工可能有一些缺點，但是這種缺點並不是單獨存在於跳槽員工的身上，不跳槽的員工不一樣有缺點嗎？

任何人都有優點，任何人也都有缺點。我們要做的，就是正確的客觀的看待他人的優點和缺點，而不能放大跳槽員工的缺點。

2.特別強調一點：跳槽是正常的。

什麼是跳槽？說到底，就是以工作為載體、以利益為目的的人才需求方與人才供應方之間相互選擇的過程。這種選擇有個特徵，那就是市場性。

所謂市場性，那就要講究質量、價格，看供需的形勢。所謂質量，是雙方對於對方的“評估”，覺得對方合格還是不合格；所謂價格，就是付出與收入的平衡過程，企業想“人有所值”，而人才則想“付出與回報”滿意；而供需形式則決定了雙方可挑選的空間與主動性，供過於求，則企業比較挑剔，供不應求，則人才不會輕易確定某家單位。

3.頻繁跳槽不否定優點

正如我在文章開始的時候說的那樣，很多人或者單位總將一些“負面”的評價加載到跳槽員工的身上，因為他們違背了所謂的敬業、忠誠等企業倫理觀念。

但實際上，這是一種錯誤的加載。敬業是以企業的包容為前提的，忠誠是以合同和利益回報為導向的。片面的強調敬業，而不提倡企業的包容，片面強調忠誠，而忽略企業的合約行為與利益付出，這本身就是不公平。

而員工為了自己的職業追求跳槽，儘管在一些人眼裡“不守規矩”，“亂來”、“不是好人”，但實際上既沒損害他人利益，又沒有任何負能量的表現。其個人價值、個人優點不受半點損耗。

哪能沒有優點呢？

觀點三：員工頻繁跳槽，這是一種職業行為，與其是否有優點沒有關係。任何人都有優點，即使頻繁跳槽的員工，一樣有優點。

綜合來說，只要員工有合同意識，按照程序跳槽，即使頻繁跳槽沒有問題，也不會影響自身的優點。至於是不是好員工，和跳槽的頻繁程度沒有關係，只與其個人的職業操守和品德有關。

但無論怎樣，頻繁跳槽對於個人的職業發展是不利的，跳槽有風險，擇業需謹慎。

指尖視野

跳槽，人才交流的異化

人往高處走 ，水也往高處流

一、跳槽的優點很白：

有機會改變現狀，新環境、新鮮感，能夠刺激你認真工作，調整工作狀態、薪酬待遇、福利、職位、家庭、個人的生活得到改觀。

可以認識更多的同事及社會交際圈

可以學習到新鮮的東西，也可能會得到較高的收益及合適的職位。

二、跳槽是把雙刃劍，單位與個人刀刀見骨 雙方都是受害者 （代弊端）

1.跳槽是對自己職業能力的挑戰。

事業的發展缺乏持續性，找不到職業發展的方向，今天在這明天在哪，自己不知道自己在幹什麼。跳槽跳掉了自己的人脈資源

2. 讓用人單位對你缺乏信任感

過於豐富的履歷表，讓用人單位擔心。擔心你幹什麼都沒有長性，沒有定性。

而不是你經歷多見得多經驗多

3. 事業上越來越沒有發展空間

除非自己學歷專業有一技之長有競爭力，不然的話打工的人越來越不值錢，找工作機會越來越難，跳槽就越來越跳不動了沒有新單位要了

你想你頻繁的大跳 小跳、平跳、高跳、低跳，雙方都折騰得死去活來，如果你高跳了，還行。

4. 對家庭來說 是不安全的因素

俗話說： 跳槽窮半年，改行窮三年。這是尋求職業的過渡期 ，是職場的無頭蒼蠅、職場的螞蚱 ，跳來跳去錢就沒了 對家庭是一個顯性的威脅

企業需要的是專家而不是雜家

不論內外企不論其大小，對頻繁跳槽的人來說，履歷上的經歷多、所謂的經驗豐富，企業認為沒有一技之長，不是專才是雜家。 企業不待見

話說回來，跳槽，說得好聽點就是人才流動，時髦的雙向選擇，恰恰是雙向，切換點不在點上

造成人才市場上越跳越高的人越少， 越跳越低的反而還多。

儘管人才流動流水不腐，但跳槽應三思而後跳

選擇職業，勞動法賦於的權利。現實是人才主權時代，企業選擇員工，員工選擇資本。

畢竟員工是弱者。

當然，不論什麼原因導致員工流失，對企業與個人都有深度反思的空間。

員工流失，對雙方傷害都不輕。都要承擔較大的風險成本

企業應向華為學習

個人應向馬雲學習

頌戈44341677

我的回答:不是“好員工”，但他是一個敢想敢闖而且有一定的知識和技能的人，他是一個挑戰自我的人，他不會在小天地安於現狀，他必定是沒有找到適合他的工作，他的位置，他正在尋找適合他的工作職業和事業，這樣的人，必定是一個不平常的人，他正在探索他的成功之路。沒有一定的思想文化水平和知識技能(農村話:有本事的人)他不可能頻繁跳槽，這樣的人，未來必定是公司經理、老總、老闆一級的。

最後我借曾經一位將軍的一句話:“不想當將軍的士兵，不是好士兵！”

我說的僅我自己的觀點，歡迎網友們發表自己的觀點和看法。

這個圖片揹著小孩的，就是我現在的老闆，他也是曾經頻繁跳槽的人，工廠幹過，隧道工地幹不了幾個月就會換工地，他是在考察那裡的施工方案最先進，那裡施工經驗最值得利用，那種施工方法最安全，怎樣做才能賺錢，他現在浙江湖州有兩個工地，貴州息峰一個工地。

我的老闆四川宜賓人90年出生，四個小孩的父親，有房有車，人財興旺。

正常運轉

1，企業原因更多一些。

2，技術崗很少有跳槽的，挖也很難挖。

3，銷售崗，特點就是流動性很大，而且多跳對自身成長很有幫助，銷售3個月6個月做不好也努力了，我覺得該跳就跳。銷售的管理層水份那麼大。

4，醫生，護士，公務員，企業單位很少跳槽，為什麼？據我所知他們也不輕鬆。

5，211，985，一流海龜，在銀行工作的，什麼一些大企業工作的，他們也很少跳，其實他們的圈子也很狹窄。

6，大專，還有一些本科，初來乍到忙著生存，身上的錢能生存多久，隨便一個工作先生存，在考慮長遠規劃，實施過程遇不到倒黴的事，比如不公平，薪資剋扣的厲害人家關係太複雜，別說他們情商不行，最好的辦法就是離這種環境選點，即使贏了又能怎麼樣？

7，處於社會什麼位置，該跳就跳，該去努力就去努力，該去適應就去適應。

8，人生有一次成功把握住就行了。就可以翻身。

流浪貓123456

用頻繁跳槽來斷定是不是好員工過於草率！ 關於有沒有優點的問題，我們完全可以斷定：無論是誰都有優點！

重點是為什麼會頻繁跳槽？不同的人跳槽的原因是不一樣的，有企業的問題，但更多的是個人的問題。

剛出社會的人員一直跳槽，我認為有三個比較普遍的原因：1.他對自己的職業規劃不明確，甚至連自己想要從事什麼行業，能勝任什麼工作都非常模糊。2．存在高不成，低不就的心態；不能正視自身能力，但對職業的期許過高，比較急躁，沉不下心，無法接受職業成長的洗禮.3.從學校到社會，角色還沒有換過來，生活方式也還沒有轉換過來；由於現在的家庭結構，導致了非常多的人，從小就集各種寵愛於一身，缺乏刻苦精神，缺乏解決問題的毅力！

無論是誰一直頻繁跳槽，一定是自己本身出現了問題！那不是說，沒有其他方面的問題，更多的是自身問題，比如：你擇業的時候有沒有認真瞭解你想去任職的企業情況，有沒有分析下，該企業提供給你的崗位，它的發展情況是否與你對職業的期許與規劃吻合。有些人找工作比較隨性，所以跳槽就更隨性了，這是必然的，為什麼呢？你想，他根本沒有認真去了解任職的企業，任職崗位，上班一段時間發現原來和自己想的不一樣，你們說跳槽是不是必然！

有些人在職場的表現，非常不職業：比較自我，比較有稜角，比較情緒化，其實這些人都是沒有擺正自己的心態？為什麼這樣說？我們都知道企業不是慈善機構！敢問企業僱他們來是幹嗎的？企業是花錢請他們來當大爺的嗎？說白了，企業無論僱誰，最核心的目的就是讓僱員做好企業安排的工作、配合部門領導做好模塊聯動，從而創造屬於部門的價值，屬於自己的個人價值，來獲取相應薪酬與職位！而不是各種混、各種牢騷、各種槓，如果真這樣，哪個企業敢用他們?誰有病，誰才敢用！

為了讓自己在職場發展更順利，必須正視跳槽的事情；不是說不可跳槽，只是跳槽前，先弄明白，問清楚：為什麼跳槽，是企業不公平、不公證，還是企業沒有給你匹配相應的職位與薪酬，如果是你的能力確實具備了挑大樑，是企業沒有給你足夠的平臺，我們支持你跳槽！如果是因為你在工作中碰到困難；是因為你工作結果讓企業不滿意，領導處罰你，你耿耿於懷；又或是因為你自己處理不好人際關係等，你想辭職、跳槽，我們表示不贊成！因為，這些絕大部份都是你自身的問題，你既然選擇跳槽，選擇逃避，有用嗎？你只要不去面對它們，不去解決它們，不管你換了多少工作，它們都會跟著你，陰魂不散！

一定要明白：好工作都是幹出來的，熬出來的；頻繁的跳槽給不了你好工作，反而會害了你！頻繁跳槽的員工，綜上所述應該是在成長中員工，若有錯，知錯改之，又何嘗不是好員工！

諸葛明職場教練

頻繁跳槽對自己和公司都不利，首先任何一個技術含量的工作都需要時間來積累 ，以及對工作環境的熟悉程度來獲得新的突破。其次頻繁跳槽對公司工作帶來一定影響，對自己以後在行業圈口卑也會影響。

但適當跳槽我覺得是好事。在行業裡呆久了，各方面見識會受限制，相反換個環境能讓自己增長見識學到更多技能。

ccdv1000

第一，是個人原因還是客觀原因。

其實我們會看他有沒有在同一個公司工作滿一年。現在大部分人跳槽的情況都會非常常見。所以如果能有一年差不多了。如果是做了三四個月就換工作的，可能就有問題了。客觀原因就是，這人是不是運氣不好，有些公司做了很短的時間就倒閉了。這種也是要另外看的。

第二，員工能力與公司的匹配度。

經過筆試，看看應聘者的業務能力以及基礎知識的情況，如果這兩方面都是匹配的，進入面試環節。面試再問他離職的原因，就可以看到他的狀態了，特別是問他對我們公司的看法，發展的規劃是什麼。這些都是可以作為考量的依據的。

綜合來說，現在愛跳槽的人都很多，時代不同，選擇也多了，所以跳槽也不是什麼嚴重的問題。

關鍵字: 跳槽 員工 優點